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文档简介
XXXX年储气库项目部XX办工作策划XXXX年,储气库项目部XX办主要负责XX气田老井封堵、新钻注采井投注等工作内容。 为了科学组织好老井封堵和注采井投注等工作,保障注采井试注、试采效果,切实合理地控制投资费用,严格按照呼图壁气田需封堵井的井封堵方案(包括地质设计、工程设计和施工设计)、试注井试注方案、注采井射孔方案和注采井投注方案等设计内容组织实施。一、2012年储气库项目部采注办工作总体指导思想及工作目标1、指导思想围绕“五个确保”,实现“一个目标”。五个确保:以老井评价、方案设计、现场施工及质量监督为抓手,全面落实、统一协调、精细管理,确保老井封堵效果、确保封堵施工安全、确保封堵工期进度、确保封堵工程质量、确保注采井投产工作的进度、效果和投资控制。一个目标:是注采井投产要实现“安全、快速、经济”。安全:确保安全环保无事故;快速:现场组织协调快速,工艺措施优化到位,确保按时试注、试采;经济:符合投产工艺,确保最大程度的节省投资。2、工作目标:确保安全环保无事故,投产工艺措施准确到位,投资控制指标不超预算。二、2012年储气库项目部XX办工作指导意见XXXXXXXX储气库项目经理部在XXXX的直接领导下开展工作,根据储气库建设任务的安排,实行项目经理负责制的项目管理,各专业主管副经理向项目经理负责,各专业办公室主任向主管副经理负责。以下是注采办工作职责:1、参与注、采气工程方案的讨论,组织施工设计的编写、审批及实施。2、严格按钻井、采油交接井的规定做好钻井完井的交接工作。3、负责监督检查施工单位在施工过程中的HSE、进度、质量工作并加以考核。4、依据试油监督试行管理办法管理监督人员并考核其工作。5、组织对采、注气工艺方案实施过程中出现的技术难题进行攻关。6、严格按采、注气井施工设计以及有关的管理办法、技术标准对施工过程中的油气层保护、施工工艺进行效果评价,工程资料进行管理、协调、监督及检查。7、负责监督、考核现场施工的进度和质量,制止工程施工中的违章违规行为,对严重的影响施工质量和进度的违章行为进行处罚处理。8、根据工艺措施跟踪研究的结果,提出对施工设计调整意见。9、组织对项目部采、注气工程科研项目的实施及总结。10、组织注、采气工程方面的现场设备、材料的计划编制工作。11、建立储气库注、采气井设备、材料使用情况的台帐。12、组织协调注、采气工程方面的资金预算和结算工作。13、做好采、注气井资料与技术资料的整理和建存档工作,及时上报及提供储气库建设所需的资料和报表。14、完成各级领导交给的其它工作。三、注采工程技术管理工作总体要求1、2012年储气库老井封堵和新井射孔投注方案部署已出台,督促方案编制人员,及时完成方案的编制。要求方案编制后,提前组织方案编制单位和各个施工单位负责人对方案进行会审交流,熟悉各自操作流程,对可能出现的情况进行风险辨识和问题辨析,做到施工安全,确保射孔工艺优质完成。2、精心研读方案部署,合理组织和协调注采井投注、试注、试气工作,编制好注采井投产进度表。3、坚持与其它专业形成良好的协作沟通机制,系统地考虑和解决储气库建设中遇到的各种问题。4、科学制订各种设备材料订货计划,组织好设备材料供应,保障储气库注采井完井工艺的顺利进行。5、组织好2012年科研项目的运行工作,注意资料的收集、整理和总结工作,力争形成成果。6、做好2012年上半年及全年总结工作的资料、图表、数据的收集、整理工作,使得今年的总结在去年的基础上更提高一步。四、其它1、为保证储气库建设注采井的顺利投注,要对投注工艺和措施的工序进行有效控制,严格审查工艺措施内容,严格审定工序内容,严格监督检查。2、认真开展注采井射孔方案和投注方案措施的会审交流讨论工作,确保注采井投注效果。3、按照工作量不减,投资不超的原则,要求施工作业单位,针对单井(封堵井和注采井)做出封堵、投产费用估算后,组织老井封堵和注采井投注工作,严格控制投资费用。五、时间与安排工作人员严格按照各岗位工作职责,按进度计划要求和现场钻井进度,做好新钻井钻采交接工作。根据各区块开发井生产工艺设计要求,及时组织好投产前各项生产措施的设备组
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