银行保险工作思路.doc

银行保险工作思路 当前，在中国*银行稳步推进体制改革和机制转换的新形势下，如何将基层安全保卫工作推向新阶段?笔者认为：必须突破狭义的银行安全保卫观念，打破保卫工作仅是保卫部门的事情及抓安全保卫就是抓物防技防设施建设的传统作法，树立“大保卫”的理念，把管理、人防、物防、技防融为一体，抓住安全保卫工作全天候、全员性、科学性、社会性的特点，进一步构筑和谐的*银行经营环境。 同时，随着公民民主和安全意识的提高，*银行客户和员工的安全需求会不断增长。相应地，银行安全保卫工作的质量和水平，将成为银行竞争力和客户选择的一个因素。更重要的是股份制商业银行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、员工违法犯罪状况等受到有关监管部门、投资者和公众更多的关注，安全保卫工作好坏，不但影响到银行的经营状况，而且影响到银行的声誉，影响到投资者对银行的信心，影响到银行股票价格的波动。因此，在新的形势下，我行基层安全保卫工作更需与时俱进，进一步加强、完善。 当前我行基层安保工作面临的一些问题 一、队伍素质不强干部技能单一 基层银行安保部门肩负着基层金融机构安全保卫工作的重要职责，工作性质比较特殊，基层保卫干部的队伍建设在基层银行工作中显得十分重要。但笔者通过调查发现，由于种种原因，在部分基层保卫干部中弥漫着一种不求进取的情绪。 1、长年不挪窝，技能难掌握。基层银行为提高干部职工的综合素质，系统内实行了岗位交流制度，但由于基层银行人员岗位适应较慢，为避免交接过程中业务出差错，未定期对安全保卫干部职工进行岗位交流，使得他们只掌握本部门的相关业务，对其他部门银行类业务不够了解，对基层业务缺乏系统的掌握。因此，一些保卫干部工作起来长年没有新鲜感、刺激点、兴奋点，心里只有紧张感，害怕出事。 2、工作圈子窄，信息较闭塞。由于工作倒班的原因，基层银行安保干部不仅与其他单位业务交往少，而且与行内兄弟部门也很少有业务交往。因此，工作圈子很窄。而且由于上班时间与机关作息时间不同步，生活时差颠倒，使得消息闭塞，信息不灵。 保卫人员长期处在这样一个工作环境里，时间长了他们的思想、心理有可能产生一些压抑。在个别保卫人员中或多或少存在着工作上得过且过、安于现状和不思进取的思想。 二、防范意识不高应变能力迟钝 1、思想松懈麻痹，安保技能较弱。由于长期处于安全无事故状态，个别基层安全保卫人员的思想松懈麻痹，防盗、防抢、防暴力侵害的能力较弱，防火、防毒等的意识也不足。如此种种，给犯罪分子留下了可趁之隙，给其他安全工作也留下隐患。 2、业务训练薄弱，亟待加强练兵。对安全防范设施依赖心理重，忽视了安全保卫业务技能的训练提高。一些基层的安全保卫人员长期不进行技能训练，面如突发事件，缺乏快速反应和灵活应变的能力。 3、大局意识缺乏，尚需统一认识。基层银行的安全保卫工作，必须依靠行内其他各部门的积极配合。然而，一些基层银行的其他部门缺乏“大安全”的观念，认为安保工作与己无关，对安保部门的例行检查消极对待，流于应付。 三、安全投入不足防范设施老化 1、报警系统老化，操作时有失灵。“110”联网报警器老化，操作或可出现失灵的现象。如：一些基层网点的报警器是在十年前购置的，零件早已老化，相同摆设。 2、基层安全防护设施标准较差，部分设施老化。如：个别营业网点柜台未安装防弹玻璃、室内外未安装监控系统、柜台无掩体，有的掩体被暖气片占用。如，一些网点的监视器使用多年，所监控的图像模糊，信号很弱，为安保部门的巡查工作带来很大困难。 3、防暴器械较为落后，难以应对一些歹徒先进的武器和作案工