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文档简介
河南农业大学20112012学年第二学期企业管理学考试试卷(B卷)专业:2010工商gj(国贸gj) 课程:企业管理学 课头号:L2700(L2701)题号一二三四五六七八总分分数 得分评卷人一、 名词解释:(每小题4分,共20分)1. 现代企业制度 2. 事业部制3. 经济订购批量4. 风险型决策 5. 成本控制 学 院 班 级 姓名 学号 密线得分评卷人二、单项选择题,(每小题1分,共10分)1、合伙企业属于( )A、自然人企业 B、法人企业 C、公司企业 D、企业集团2、在企业组织机构中,容易产生双重领导矛盾的是( )A、直线制 B、直线职能制 C、矩阵制 D、事业部制3、企业管理现代化体系的灵魂是( )A、管理组织现代化 B、管理思想现代化C、管理方法现代化 D、管理手段现代化4、提高企业的素质的主要内容是( )A、提高企业的技术素质、管理素质和人的素质B、提高企业生产经营活动的能力,即企业的生命力C、提高产品质量,降低人力、物力消耗,提高经济效益D、提高产品质量,降低产品成本,增加企业利润5、用战略管理的思想来引导企业生产经营活动的长远发展方向是( )A、战略导向 B、战略思想 C、战略规划 D、战略目标6、发展经济就要办企业,办企业就要有( )A、生产资金 B、储备资金 C、资本金 D、成品资金7、公式:价值=功能/成本 中的成本是指( )A、目标成本 B、目前成本 C、寿命周期成本 D、使用成本8、先进合理的劳动定额水平,是经过一定时期的努力,( )A、全部工人都易达到的水平 B、大多数工人能够超过的水平C、大多数工人可以达到,部分工人可以超过,少数工人可以接近的水平D、大多数工人不易达到的水平9、企业经营战略体系的核心是( )A、市场战略 B、投资战略 C、产品战略 D、资源战略10、某人全年需要某种材料7200吨,每次订购费为480元,存储费用每月为10元,其经济订购批量应为( )A、280吨 B、300吨 C、831吨 D、240吨得分评卷人三、填空:(每小题1分,共10分)1、股份合作制企业具有劳动联合与资本联合、 相结合的特点。2、 在1914年发表的一般管理与工业管理一书中提出管理智能的十四条原则。3、相邻两次订购日之间的时间间隔是 -。4、广义的质量成本包括设计质量成本和- 。5、由于出现了性能更加完善、生产效率更高的设备,使原有设备价格相对贬值,这种设备价值上的损失叫 。6、成本管理的内容主要包括成本预测、成本计划、-、成本核算与分析。7、全面质量管理的全面性特点强调全员、全 和全方位。8、物资定额包括物资消耗定额和 。9、计划执行一个阶段后,根据实际情况对计划进行调整,这种计划方法称为_计划法。10、企业管理的基础工作有标准化工作、计量工作、定额工作、信息工作和_工作。 学 院 班 级 姓名 学号 密线得分评卷人四、计算题:(共10分)某企业生产甲产品,该产品销售单价为500元,1999年销售额为48000台,每年固定成本为800万元,变动总成本为1200万元。试求:(1)盈亏平衡点的产量;(2)年产量为60000台时的盈利额和经营安全率;(3)目标利润为1000万元是的销售量。得分评卷人五、作图:(10分)请在下面中绘出波斯顿矩阵分析图,并给予简要说明每个象限的产品,应采取的相应的策略。 0 产量得分评卷人六、简答题:(每小题8分,共16分)1、简述股份有限公司和有限责任公司的区别。2、何谓价值工程?提高价值工程的主要途径? 学 院 班 级 姓名 学号 密线得分评卷人七、案例分析(共12分。要求条理清晰,简明扼要,语言简练)某省级研究院A,设备先进,人才济济,多年来却一直没有高水平的科研成果。该院的负责人王院长采用“重金悬赏”的方法,激励科研人员,积极投入科研。他坚信“重赏之下必有勇夫”,但收效甚微。为了更好地管理研究人员,他制定了严格的考勤制度;迟到3分钟要罚款100元。为此,员工有时为了准时到达,不惜打出租车上班。该所员工的出勤率一直保持较高水平。在一次行业研讨会上,规模相近的另一家研究院B发布了几项重要科研成果,并介绍了经验。他们认为每个员工都希望做好工作,为此推行了“弹性工作制”以及研究人员自由组合、自主管理的方法。尽管B研究院取得这样的成绩,但A院的王院长仍然认为采用这种方法会失去控制,这种方法不宜推广。问题:请结合人性假设理论,判断这A、
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