风电项目安全专工工作总结.doc

安全管理工作总结安全管理始终放在第一位，以安全规章制度为基础，继续完善安全监督和保证体系，落实安全生产责任制，完善内部工作流程和评价与考核体系。按照各项安全生产责任体系、安全生产预警监控体系及安全事故应急处置机制完善，现场安全检查频率高，安全管理可控、在控。真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。安全管理的严格化和常态化，安全管理的几个要点：1、安全管理体系完善，管理制度齐备按照制度要求落实到位人员、职责和工作内容，强调到岗、到位、履责。为贯彻 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，安全生产的法律法规和行业管理规章制度，各专业技术人员定期进行安全学习，安全管理制度、安全管理奖罚规定、建立安全生产保证体系、安全生产监督体系，项目安全管理层次清楚，有章可循，有据可依。安委会每季度召开一次会议，总结工程安全管理的经验，研究和部暑重大决策和任务。同时开展责任考核，即通过奖励和处罚，调动员工安全生产积极性，将企业倡导什么精神，需要什么人才的信息鲜明地传递给全体员工，鼓励员工为企业的安全生产做贡献。通过惩罚，使当事人接受教训，对其他员工也产生警示效应，从而提高员工的安全意识和工作责任心，提高员工参与安全管理的直觉性。2、安全目标明确，安全责任清晰安全管理目标：杜绝人身死亡事故和重大机械设备损坏事故；不发生火灾事故、不发生负主要责任的重大交通责任事故及其它重大事故，不发生重伤，轻伤率控制在3及以下。为了贯彻集团公司及国际公司安全施工要求，项目经理严格履行安全管理责任，并分解到现场各级管理人员，在现场签订了安全生产责任状，建立安全生产一级对一级负责的工作模式，确保每个员工，每个部门需要监控的部位，上级清楚，别人知道，自己明白。并根据生产实际情况及时修正，完善和补充员工的岗位职责，确保安全生产横向到边，纵向到底，全面覆盖，不留隐患和死角，同时在开展危险源辩识，安全检查，安全评价工作时，明确各自的责任和任务，做到谁布置谁检查，谁主管谁负责，与施工单位签订安全生产责任书，责任到人。3、安全管理查资质、特殊工种的证书，各种大型机械检测合格证，分包商安全生产许可证；安全员资质和证书，所有资格证复印件存档备查。加强特殊工种人员管理，加大此类人员的培训和取证工作力度，做到“人证对应，持证上岗”；项目部要严格执行特殊工种、特种作业人员资格审查制度，加强施工作业过程的检查，确保持证上岗作业制度的落实，规范特种作业行为。安全考试，三级安全教育不只是照本宣科，随便找几条规定说说而已，而是内容更丰富具体。我们针对不同专业人员，因材施教。从电业安全规程规定到项目部的有关管理制度，使所有新进人员结束安全教育后，考试合格后方可上岗；要求施工班组坚持每天班前安全讲话和每周一次安全班组安全活动。对每一个新进员工进行三级安全教育和每年年初对全员进行安全考试外，在安全月活动期间，还通过经常性地在职工中开展安全知识竞赛，安全演讲比赛，安全征文评选和举办班园地宣传栏等活动，使很多职工自然而然地形成一种良好的习惯，4、现场消防管理消防方面检查：对现场的消防器材和警示标志；库房的乙炔瓶和油料进行分库存放；制作了标准的氧气、乙炔笼。5、大型机械管理对大型机械的安全管理，是安全管理工作的重中之重。如果大型机械带病作业，后果不堪设想。因此，专门制定了大型机械维护保养制度，在机械管理方面每月定期检查一次，发现问题立即解决，确保大型机械安全运行，施工车辆在现场进行限速行驶。6、预防为主，降低安全风险加强了对环境、人员、机械等风险因素的监控，认真识别、预判可能出现的安全风险，在策划制定有效措施的前提下，对各项防控措施的落实情况进行全面有效监督，确保风险被全面消除。安全管理委员会、消防管理委员会，先后编制安全管理制度、安全管理奖罚规定、建立安全生产保证体系、安全生产监督体系，安全管理层次清楚，有章可循，有据可依。安委会每季度召开一次会议，总结工程安全管理的经验，研究和部暑重大决策和任务。同时开展责任考核，即通过奖励和处罚，调动员工安全生产积极性，将企业倡导什么精神，需要什么人才的信息鲜明地传递给全体员工，鼓