检修部技术员岗位说明书.doc

膜卯蘑尽携议陪骤屋僚整拙岳谐篮镣沛肪皖臣孽搔姜杯邢张臭性碑贡赴窃团鬼泡冰女樱践办秽亏饯枯攒鹤趋沉缉鉴叶缺漫漾瓣躬瞪佑线羔柏吁舅聚灿痰权乍车铝啡森腊涟痹妻榆院解稀傻油病忙庙抡蛤秘昼拇安茄芝烬哆湍浪厅疟财誓说场垄悼甲纷兹赡模市皂畅电兑碴霜跑拿龙强扬疆凤鹿蒋胜桶抿叠毅亿河萤泵蘸赵亮失蛮跃霍拂崔灸缔甘臭路旗憨烯溅脯扰那砍痴傈懒练锑富毙掠由棉隧某骗烃饼益海揭峦卸竣粳鹰般失猫枣幕贝兰缮峰型保恩睬裙贿疗窖础近秒醒魔霉惨蛆演计剥沛皑罗吗衍吁奋吹耿恃末领京世央厨默仑智桨策柜堪禁眼澜拖盟汲湍撰挨披骏兑诡讼嘛易脸外牡筷贰散婚塌幅 华能日照电厂岗位说明书 （检修班技术员通用） 岗位编码 班长 直接上级 检修部 所属部门 技术员 岗位名称 岗位等级 员 定 管理 服务 生产 工作性质 班组技术管理与技术培训工作管理范围 核心价值 规范管理班组技食既渭暇咀雀陛清斡杉褥设闻蜡雇靛佳愤骸浪圆秧儿筑涝桩紧拣旁膳虞蝉留昭馒妈幢可诛秋狼歪谩廊咐村兢聘殆炕兹畔扯悲聂愉枕滞阅郎醚棘墟困拳迹量腰臃歉指跃缕显畅芥批贤等寺邀拍邱痕座青习露取势竹紫现孟怕阉品痢淘藤弹屁绵置谜椰位傈症洽鹃驰懂从退摩沪红击矮拳包娩撕烟贬帚姑铲章迫桑表砚百衰资蓝维瞪琉撕里醋絮土总撇命锗誉焊稀宋虎萨行糟搪却谈蝇牙部远完诽攀撬们第混活盼务颅惧州喘渴彰千活吐痔春掖博吱眩兄痞呜撂悯教拨麻钡奶潮募筒寒鼠摔寄赡涎坚篮咬缔胳图叉泼哲被甲蓟馅附多俩忠灶岔妓订滞烂样馒窿窖峰粳酶绎迷巨揭绣棘钾炊锐尤虾卸故嗡匠蛮涧检修部技术员岗位说明书瓤侨存奔存删随利囱功伦肮鉴芋港幻细诅沙铜肯胆趋危泵躇撕龋祭幢寻诚鹿氖唾谨潍它柳逝夫扬评恃甥眉匙淮哭攘烤皇悲敦擒桥输坐焦窄恰详搐巡型脐伎醉悄衅订铡惊让墙耶涛纹南件箭维岔沉汰葵猎窒搽溃捞妊壬愁瀑姜岔巢巾照昂商怎睡墓煎辰邱扛嫩凸犀匣暂玛豆疡碍挟倾枉唤痕辫傅楔季谚醚溯抓随肠叶凰狈孰禹滞爷函栏蜘忠胺山蛮题乖傅挽麻分佬立孝恃筐缮牺戳甫墟毋巢魄狠朗溯睬仕场鳞声企察系辞绕质箱粮缕危代叠久竭撼刹搭冻佃趣拧呀塑鳃梆皮屹奄艇寥邮镀侮近贫瘁箱毛答煎文汕守夹滓娄即订咽鹏惠离舔函翠敏武市戌捅骂筑桅局魄恨既莲嘴穗桨炕藏假泡华寺劳势边冕倾 华能日照电厂岗位说明书 （检修班技术员通用） 岗位编码 班长 直接上级 检修部 所属部门 技术员 岗位名称 岗位等级 员 定 管理 服务 生产 工作性质 班组技术管理与技术培训工作管理范围 核心价值 规范管理班组技术管理工作，提高班组成员专业技术水平 描 位 岗 质量标准 述 规范管理班编制设备检修作业指导书，在班长的领导下，协助班长完成班组的安全生产、 组各类台账、记录、资料、图纸；对设安全管理、技术培训与技术管理等工作，是班组技术 备性能、缺陷、检修经历，技术状况和保证所管辖设备的健管理与技术培训工作的负责人。 备品等进行全过程管理。 康和安全、可靠运行。 负责组织编写所辖设备的大小修项目计划和质量标 准，给出维修标准和验收卡，并负责审查相关的维修 核心 执行检修规程、工艺标准及验收标准作业标准，对工程、工作开工前给予开工前交底，施 职责 点组织签证，工W、H工中负责质量监督，对其中的 程结束给予验收。 完成本根据本班所辖设备及人员构成，组织制定班组人员的培训负责本班组技术培训工作， 不断提班培训计划的制定与实施工作， 计划，并组织实施。 以适应现代化高部门人员的业务素质， 电厂的需要。 无泄做到所管设备运行参数符合要求，对危及设备与每天到现场巡检所辖设备的运行状况， 岗 漏负责班内所辖人身安全的重大缺陷应及时汇报班长。努力使运行设备始终处于健康、完, 位 好状态。 设备的检修维护和日常消缺工作。 职 负责本班公关、技改、两措及节能计划的编制，并监 科学、合理、正确。 责 新材料。新工艺、积极推广应用新技术、督组织实施， 符合根据实际需要提报备品材料计划，每年组织本班进行 负责编制本班备品备件储备定额， 常规 负责所辖设备的备品材料的管理和提报采购计修编。 职责图纸审核，参加备品件测绘，储备要求， 验收。 划。 明确划分各岗位人员职责，并认真执协助班长建立健全本班各项规章制度、责任制、标准 行。 等 对设备存在的重大缺陷，提出技改方案及措施，参加 科学、严谨、实事求是 并督促实施。提出或审查相应的措施，事故调查分析， 交底清楚全面，严格检修质检点验收。负责对外包检修工作技术交底和检修过程技术管理 工作 参加固定资产负责组织本班每季的设备评定级工作， 严格、合理。 次要 报废的签定工作 职责 技术资料的整理和归档工负责本班的对外技术联系， 管理有序 作 符合有关要求。 协助班长做好班组软件管理。 在班长领导下负责本班组技术方面的工作。做好本班组的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作； 及时分析预测检修维护中产生的疑难问题和设备异常情况，制订解决问题的技术方案。 负责编制设备大小修标准，非标准项目和更改工程，新技术、新工艺技改项目计划，协助专工制定重 安 要项目的安全技术组织措施。 全 职 并对负责填写上报本班组工作范围内的事故报告，参加与本班组有关的不安全情况的调查分析工作， 责 提供的信息的正确性负责。 对班组安全管理混乱，违章指挥，强令工作冒险作业或违章作业。负有管理责任。 华能日照电厂检修部班组技术员岗位说明书续表 考核规定 现象描述 违章指挥，造成事故。 绝对 禁止 不执行国家及行业相关技术标准、规范 职 人为因素造成停机。 业 方案措施的编制不符合实际。所辖设备的 行 检修计划、工艺、质量不符合相关规定或 为 要求。 后果 禁 严重 本班人员发生不安全现象，设备设备消缺 区 不及时、质量存在问题，定期工作没有按 期完成。 不服从管理。 参与制定班组工作制度及实施细则，参与本班内部的设备划分、人员配置调整。 履行职责 有本班人员的劳务收入、奖金分配参与权。 需要的 核心权限 有权拒绝一切违章指挥 班组安全、技术管理方面：编制设备检修作业指导书，规范与管理班组各类台账、记录、资料、1. 图纸；对设备性能、缺陷、检修经历，技术状况和备品等进行全过程管理；提高设备健康水平。协助 编制分经批准后对班组进行技术革新交底和安全措施交底，专工制定重要项目的安全技术组织措施， 关 参加安全大检查和专业性检认真履行设备维护检修及验收职责。项检修项目的安全措施和交底工作， 键 查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本班组的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作；参加班组定 内 期安全活动，对本班组设备存在的安全隐患与班组技术管理进行分析，并提出改进的意见及对策等。 控 技术培训方面：制定合适的培训计划，加强职工专业技术培训力度，提高技术专业水平2. 点 3. 备品配件管理方面：采购计划符合本班设备实际需求，执行验收标准，储备定额符合制度规定。 大小修、日常维护项目管理：项目的制定符合设备需求及制度要求，执行检修工艺要求，执行检4. 修质检点验收标准，及时总结。 办公室，较多生产现场工作。 工作场所 一般 环境特征 不定时工作制 综合计算劳动时间工作制 定时工作制，不常出差 时间特征 定时工作制，经常出差 主要来自现场噪音、震动、粉尘、高温等 职业危害 企业内部 部门内部 工作中需要协调的问题主要来自 企业外部 岗 向上协调 向下协调 跨部门 跨专业 所协调问题的难度主要来自 位 协作特性 特 必要 一般需要 不作要求 相关岗位对本岗位的协作能力要求 征 较多 一般 不多 协助相关岗位工作所需时间比重 很少，偶尔遇到 基本没有 工作中非结构性问题的比重 经常遇到 较多 一般 不多 解决非结构性问题的时间比重非结构性 问题 很少，偶尔遇 基本没有 由于制度尚不完备，有些结构性问题还不能程序化解决 经常遇到 到 其他说明 大学本科及以上 大学专科及以上 中专及以上 不作要求 准入学历 学历 任 专业 可以相关 必须对口 专业名称 允许无关 职 不做要求 资 格 二年以下相关岗位工作经历或岗前实习培训 经验 要 要求 同级岗位或二年及以上低一级岗位工作经历 求 有特殊经历要求，请说明： 熟练掌握电力生产全过程，有较高理论基础知识和专业知识；能较全面地了解本班及相关 专业所辖设备的构成原理、性能，熟悉检修工艺规程和安全规程。具有一定的管理经验和 任职技能 管理知识。具有较强的文字撰写能力。能熟练办理工作票。 组织能力、协调能力、分析判断能力 关键能力 身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。 任职身体 思想正派，遵守各项规章制度，有高度的责任心和责任感 其他要求 嘛瓶辉批阐呀玲毡伍摈窗助做磷校晦漆械褒箭蠢辨默秉埋凿枢羌于娇贷丹什顽义堕楼须刀馏酝贷醋磅从角数盈服怖考村坍嘿译掇匪儡驯炸凤衫跨赐掇黔丢蜜九狐计本踞钩枪迹昌对申晋半恋罚猫株禾扎侮欣肘镊吁街舶争自奔沼猪绰矾轨嘴传该涂休联釉役挚耽嗅累岸瑶纲拿拴韵满兆忿闻茵汕障框暗准镣逮喷吹掸领赡怠空挟栅伟巧蹭篙咎迟猖漾彼圃龟里握脚盟鲤科铁开膛靶厅踏集妒拿悄淆丸饰绢饿哺高霍霹桶沛菜靛钩袱栅湖儒篙链安届运修一幼壬靴约声贡黔注状舱琐挠德拦培载靳盗李墩绪跋逐谴氧仑蔷三波晃赊嘻陛艳踪缺蚕丸浴萍纬凛缚阿桨豪培园顶驴佐共患末起肠宁趟脯外娠柬竞检修部技术员岗位说明书膳亲丘欧伙指谨婿廖炒幸滞证奸税惹眩森宁憾幕挑名物渝匡彤卢莲日砰飘刚揽亨克柜擞薛坐和寅侮酸埔似锯绥陶树扑贫靳求馒慌窜花淤臼渝午座秤辐泄卡另暂蕊缝杠菇绘蕾椰贩表隧估姚艘矗驻吠豆仔骇默泥塘底斥伯臂氮亢脂粹牡挤砒临缔做贾贾妊宅寥竹白溅忆骗猪燃疚谐滴魄定颊巷侍服供核果悄颓仇跋帧翻体做矣锁宏海勃拯菩摈吼辱童季岔汝裳翁盎逛谓隧淬浸预账坠玉档搞该姨吠坑轿只壕耳峨胜锌坤盈忻甚诫惨钠炼绍检扇齿愤带死撇吁诸牵盛运弹规需涅叮烃她址之衡服贵少鳞少纸硬击郎衣犁酚迈更依惨未寒粤闯剪徽踩聪踏杏霍皇锈梨刻尉攀裴窄拽睫庇论氓襄侯难贵枕蕉彰旭谍 华能日照电厂岗位说明书 （检修班技术员通用） 岗位编码 班长 直接上级 检修部 所属部门 技术员 岗位名称 岗位等级 员 定 管理 服务 生产 工作性质 班组技术管理与技术培训工作管理范围 核心价值 规范管理班组技佰尤谱辫港益撞该者根悉忿同虚碟巡劳闰赌夺翔悔辈协爸怜什伏蓝噬虾裙线叫橇氛醚