监理规划- - 副本.doc

目 录第一章 工程概况31.1工程概况31.2设计标准3第二章 监理工作目标和监理工程师行为准则42.1目的42.2质量保证体系与质量管理体制42.3业主对监理单位的授权42.4施工监理原则42.5监理依据42.6监理目标52.6.1监理总目标52.6.2工程质量目标52.6.3工程安全目标52.6.4工程保通目标52.6.5工程工期目标52.6.6工程投资目标52.6.7合同管理目标52.6.8廉政目标62.6.9工程环保目标62.6.10工程文明施工目标 62.7监理服务范围与内容62.7.1服务范围62.7.2服务内容62.8监理工程师的职业道德准则82.9监理工程师须知92.10廉政制度9第三章 施工监理机构、驻址、人员职责范围与岗位职责 113.1监理机构113.1.1监理机构的组织原则113.1.2总监理工程师113.1.3驻地监理工程师113.2监理部住址113.3主要监理人员职责113.3.1总监的职责113.3.2监理工程师的职责123.3.3测量监理工程师的职责123.3.4安全监理工程师的职责133.3.5监办人员的职责13第四章 施工监理例行程序154.1单位、分部、分项工程质量检验主要监理程序154.2单项工程“开工申请简本”申报程序框图174.3工程施工进度监理程序框图184.4计量支付监理程序框图194.5工程延期审批程序框图204.6工程索赔程序框图214.7工程变更监理程序框图224.8工程质量事故处理程序框图234.9工程建设安全生产监控框图244.10环境保护监理工作程序框图 254.11工地会议（每月工地例会）开会时间、地点及程序框图 26第五章 本工程监理难点分析28第六章 监理仪器设施设备的配备30第一章 工程概况1.1工程概况鄢陵县位于河南省中部，黄河南岸，许昌市东部，距许昌30公里，全县总面积886平方公里。鄢陵新区位于鄢陵县城以西，311国道两侧，规划面积16.35平方公里。寒香湖周边绿地，包括婚庆产业区景观、传统文化体验区、花木嘉年华区域景观、演艺中心、美食生态园等景观，总面积308万平方米。根据调蓄湖相关规划，目前湖体主轮廓范围和湖心岛已经规划，路网局部调整。本工程为寒香湖环湖公园环湖路。本监理合同为寒香湖环湖公园环湖路工程的施工监理。1.2设计标准1.2.1、道路等级：景区主干道1.2.2、设计速度：20km/h1.2.3、交通饱和年限：20年1.2.4、路面交通等级：普通车行交通1.2.5、路面设计基准期：15年1.2.6、路槽底面土基设计回弹模量：在不利季节不小于30Mpa1.2.7、抗震设防标准：抗震设防烈度6度，设计基本地震加速度值0.05g 第二章 监理工作目标和监理工程师行为准则2.1 目的为加强鄢陵寒香湖环湖公园环湖路工程项目的工程质量、安全、环保、费用、进度的监督和管理，提高工程的投资效益和社会效益，使全线施工监理工作任务明确、标准统一、程序合理，根据交通部“公路工程施工监理规范”（JTJG10-2006）的规定，结合本工程的实际情况，制定本办法。2.2 质量保证体系与质量管理体制本项目工程质量实行业主全面负责，监理单位控制，设计、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制，建立政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。本项目的业主、设计、施工、监理单位负责人，对本单位的质量工作负领导责任；各单位的工程项目负责人，对本单位工程项目现场的质量工作负直接领导责任；各单位的工程技术负责人，对质量工作负工程技术方面的责任；具体工作人员为直接负责人。本项目在设计使用年限内实行质量终身负责制。2.3 业主对监理单位的授权监理单位根据监理合同履行监理服务时，应按照监理合同和施工承包合同对监理工程师的授权范围开展监理工作，享有相应的权利并承担相关的义务。监理单位在行使以上权力的同时，不论何种原因，在未取得业主书面同意之前，监理单位无权免除属业主对承包人或任何第三方合同的任何责任和义务。2.4 施工监理原则监理单位和监理人员应按照“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好施工监理工作。2.5 监理依据施工监理的依据，主要是国家有关法律和有关技术、经济法规、公路工程标准和规范以及施工合同文件，监理服务合同，业主及监理工程师的指令。监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载以及监理工程师签认的所有图纸也可作为监理依据。2.6 监理目标2.6.1 监理总目标寒香湖环湖公园环湖路工程监理工作的总目标是强化管理，使工程质量、安全、环保、进度和投资满足合同要求，工程建设达到质量优、投资省、效益高的目的。2.6.2 工程质量目标工程质量目标：严格监理、优质服务，按承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，做好工序检测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检，业主、质监站检查的三级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质量保证体系的正常运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝工程质量事故的发生，预防质量通病的发生。严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量按照交通部公路工程质量检验评定标准(JTGF8012004)标准，分项工程合格率1OO，优良率90，评分90分以上，单位工程合格率100。2.6.3 工程安全目标施工期间杜绝重大安全事故发生，做到死亡率为零，重伤为零，尽量避免轻伤。2.6.4 工程保通目标施工期间，保证施工的公路工程被交道路畅通。2.6.5 工程工期目标工程工期目标：根据合同，要求承包人提出工程总进度计划，年度、月度施工进度计划和月报，审查并督促承包人完成业主分阶段的指导计划，及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时及时指令承包人进行调整，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。2.6.6 工程投资目标工程投资目标：认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依照合同文件，认真核实工程数量和工程计量，审查签发付款证书。严格审查设计变更的经济性、合理性，严把计量支付关，切实有效地控制工程投资，力争合同段投资不超过工程施工合同总价。2.6.7 合同管理目标合同管理目标：认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理作为第三方的特殊作用，协调业主、承包人的关系，切实维护各方的合法利益，管理好合同、规范约束各方的行为，提高管理水平，严格按业主批准的权限和程序管理工程变更。2.6.8 廉政目标严格执行廉政协议的规定。2.6.9 工程环保目标施工期间，严格执行国家有关环保法律、法规。2.6.10 工程文明施工目标在整个施工期间，做到文明施工。2.7 监理服务范围与内容2.7.1 服务范围对于所辖工程标段的全部工程自工程准备期至缺限责任期结束的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、安全生产、环保监督、信息管理和工作协调实施全面管理；对包括缺限责任期在内的全部工作承担连带责任。2.7.2 服务内容按照招标文件的规定组织本监理合同段内的驻地监理办公室及相应的机构，召集合格的监理人员进驻规定管辖的工程合同段，实施业主授权的合同义务。1、按期编报、修改、完成监理规划及计划，经业主批准后做到全面落实。2、熟悉合同文件，了解工程现场，在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法及图纸会审的基础上，由总监指定的责任人负责组织监理人员以分项工程为单位实施监理工作交底，认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录；3、参与设计和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和工程图设计，按时批复承包人报送的文件；4、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质，督促和检查承包人建立质量和安全保证体系，通过检查以保证质量安全体系的切实可行，过程中督促承包人落实保证体系；5、主持召开第一次工地会议，按照业主的规定和要求召开常规工地会议、监理会议，认真做好会议记录，按时下发会议纪要；6、在工程方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明资料符合规定、齐备的前提下，发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；7、验收承包人的设备情况、人员资质和工作能力；8、建立现场监理的检测工作；9、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；10、审查承包人拟用于本工程的机械装设备的性能与数量；11、审批承包人实施本工程的工程方案及主要方法或工艺；12、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；13、审批承包人提交的总体进度计划，组织分解业主批准的总体工程进度计划和业主下发的阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度滞后于计划时，要及时反馈或处理； 14、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；15、质量验收：按规定的检验项目、检验频率，依工序对工程质量进行实测实量验收。重点部位要求100工序、100检验项目和100检验频率，即全频率验收。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录；l6、加强开展监理的预控工作，通过文件发放、会议交流、现场指导等手段，减少或避免不合格品及质量事故的出现，对重点部位、隐蔽工程及业主明确的必须旁站监理的工程项目实施全过程旁站监控，做好旁站记录；17、调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单并报业主，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门，过程中按照业主要求参与其处理；18、发布监理指令：根据合同文件和业主授权，对于承包人施工过程中出现的违约行为，要及时签发监理指令警告、报告、制止或处理，并按照规范全力协助业主对于严重违约的承包人进行退场清算工作；l9、在承包人质量、安全保证体系失效，使质量失控、监理程序落实不到位等违约行为出现时，经请示业主后发布停工令；并敦促承包人及时整改，对报送整改报告和复工申请后， 签发复工令；20、签发中间交工证书；21、清单核算：按照工程量清单及清单项目、计量原则和计量方法，对工程量清单按分项工程进行分解和核算，及时按要求完成清单核算成果表；22、计量与支付：依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量总报审表，初签中期支付凭证，配合业主完成工程量现场确认工作；23、受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请，编制变更令报业主审批后发布；24、受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行评估和处理后报业主审批；25、根据合同规定应当处理的违约事件，参与协调争端，并在仲裁过程中作证；26、按照业主规定的格式、内容、要求和期限，编制监理周报、监理月报、支付月报或其它报表，经总监理工程师审批后报业主； 27、按照业主的指令建立上墙图表及工作台帐，并实施动态管理：监理单位应在进场后建立组织机构框图、监理机构各岗位职责、工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、支付“S”曲线图，工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性台帐；28、对承包人的交工申请、结算申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和初验，审核竣工结算； 29、初签交工证书报业主审批；30、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；31、编制监理方面的竣工文件； 32、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任； 33、签发工程缺陷责任终止证书，并报业主审批；34、签发最终支付证书；35、配合业主的竣工验收和工程移交工作；36、内部考核：加强现场监理人员的管理，对监理人员进行内部工作考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施，限期予以改正并预防再次发生。2.8 监理工程师的职业道德准则监理工程师在施工监理过程中应遵守以下职业准则：1）、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规定的范围内维护业主和承包人的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作；2）、不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询，不接受承包人的任何回扣、提成或其他间接报酬；3）、不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责；4）、当其认为正确的判断和建议被业主否决时，应向业主说明可能产生的后果；5）、当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告；6）、当证明监理的判断是错误时，要及时更正错误；7）、当监理工作涉及到业主和承包人双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地讲行处理。2.9 监理工程师须知监理工程师在履行自己职责和权力时，应注意如下问题：1、严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的最基本准则；2、监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前、事中及事后监理；3、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点及时处理发生的问题；4、合同执行时，如果承包人提出分包主体工程以外的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质、施工能力认真审查；5、监理人员不容许承包人发生不合格工程，但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会；6、监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测、试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定；7、监理工程师发现工程质量将受到危害时，应迅速地先通知承包人，然后采用劝告、提示的方法引导承包人进行纠正；如果承包人不听劝告继续施工时，必须果断地指令暂停施工，进行检查；8、质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论；9、监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的，还必须有充分的根据去论证并令承包人信服，促使承包人采取措施加快速度；10、工程计量时，监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”；11、监理工程师或监理员必须定期地、最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械运转情况； 12、监理工程师在给承包人指令时一定要谨慎。非合同内的事项在未与业主、承包人协商前不要发出指令，因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令；13、监理工程师不能行使业主授权范围以外的任何权力；14、每日作好监理日记，掌握工程动态。2.10 廉政制度搞好廉政建设是搞好工程建设的保证。只有监理人员秉公办事、廉洁行政，取得承包人的信任，才能使承包人从内心接受监理的监督、管理，才能更好的贯彻、落实技术规范，确保工程质量，才能真正做到工程建设的高速度、高质量、高效益。为此，严格要求全体监理人员认真做到：1、热爱本职工作，遵纪守法，严格执行“廉政合同”和业主在廉政建设方面的有关规定；2、在施工监理过程中，安全、正确地履行“监理服务合同”尽职尽责，决不越权行事。养成严格按合同办事、按规范办事、按监理程序办事的严肃工作作风；3、严禁监理人员向承包人合法施工队伍，推销建筑材料、安排亲属工作，绝不与承包人有任何经济关系；4、在工程变更、计量支付、延期、索赔等各项工作中，严格监理程序，接受社会监督，做到公开、公正、公平，杜绝以权谋私；5、严紧索贿、受贿及接受任何形式的馈赠；严禁吃、拿、卡、要及权钱交易。第三章 施工监理机构、驻址、 人员职责范围和岗位职责 3.1监理机构3.1.1监理机构的组织原则寒香湖环湖公园环湖路工程的监理工作实行总监理工程师负责制，设总监和驻地监理二级监理组织。监理组织模式采用直线职能制，按照本办法的职责范围行使监理工程师的职权。3.1.2总监总监理工程师（称总监）是郑新快速通道工程施工监理的最高负责人，其他各级监理人员在总监的组织、领导和授权下进行监理工作。总监是郑新快速通道工程施工监理的最高权力机构，其它各级监理机构的监理工作应在总监的组织和领导下进行。 3.1.3 驻地监理本件监理合同设驻地监理。根据监理合同段的实际情况，配设足够数量的监理工程师和监理员组成驻地监理，专门从事本合同段的现场监理工作，另配备后勤人员。3.2 监理部驻址寒香湖环湖公园环湖路监理部驻址设在施工现场。3.3主要监理人员职责3.3.1总监理工程师的职责1、主持和组织监理代表处的全面工作；2、签发工程开工令；3、检查监督施工合同文件及本“执行规划”的执行；4、检查和监督各级监理人员的工作，考核各级监理人员的业绩，决定人事调配和奖罚；5、签发由监理代表处发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表；6、主持召开重要的技术、监理和合同管理工作会议，主持工程质量事故的处理；7、主持审批重大工程变更、延期、索赔等重大合同管理方面的问题，签发变更令；8、签发各种指令，签认各种支付证书；9、组织工程交工验收，签署相应的交工验收报告；10、负责组织项目实施中有关各方之间的协调工作；11、巡视工地检查施工进度、工程质量、工程安全、环保和文明施工情况，检查承包人的施工管理人员、机械设备情况，检查指导驻地办的各项工作，抽查监理人员的监理日志，发现问题及时现场解决；12、主持第一次工地会议和每月的工地例会；13、经常组织各个驻地监理、各部室主任和主要监理人员对所辖标段进行检查观摩、互相学习和推广先进的施工工艺，纠正错误的施工方法；14、参加重要的施工活动，对施工中发生的问题有最终决定权；15、组织修订、补充和解释本“办法”。3.3.2监理工程师的职责1、组织领导本部人员完成工程部分管的各项工作，向总监负责；2、组织审查承包人的施工组织设计与年施工进度计划，并监督实施执行；3、组织巡查工地，进行工程项目施工中的进度检查，掌握工程进度动态，当承包人的施工进度滞后时，及时查明原因，督促驻地监理办责令承包人采取措施加快进度，或提出处理意见报告总监和业主；4、组织审查驻地监理人员审批的重要工程变更，对违反原则和不实事求是的重要工程变更有否决权；5、组织巡查工地，检查工程质量、工程安全、环保和文明施工情况；6、组织检查、督促并汇总驻地监理的监理月报和承包人的工程月报，并编制全线的工程月报与年报，送交上级有关部门，及时发布工程进度信息；7、组织交工验收和参加竣工验收，组织办理交工证书和缺陷责任期终止证书的工作；8、做好技术档案管理工作；9、组织对一般工程质量事故的处理；10、组织竣工文件的编制和出版；11、定期检查本部监理人员的监理日志；12、完成总监交办的其他工作。3.3.3测量工程师的职责1、在驻地监理工程师的领导下，负责本合同段的测量监理工作；2、严格按规范要求的精度监督承包人放线、放样，审批承包人测量内外业成果，复测承包人水准点、道路控制线及各类构造物的基底标高、控制轴线等；3、负责检查承包人对水准点及其他控制点的护桩情况，注意不受损坏，有变更时需要在图上说明；4、检查和监督承包人的测量放样工作，按规定进行抽检，认真审核后签认；5、审查承包人的检测申请，经现场检测，符合规范要求的予以签认，对不合格的及时通知承包人及有关人员；6、协助驻地合同工程师做好工程的计量工作；7、督促和检查承包人定期标定测量仪器；8、完成高级驻地交办的其他工作。3.3.4安全监理工程师的职责l、负责驻地的安全、环保及文明施工工作，安全监理工程师对驻地监理工程师负责，接受监理代表处的监督和指导；2、初审施工单位和专职安全管理人员安全资质，督促健全审查安全生产、环保和文明施工的组织体系及其责任制，并监督其有效运转；3、协助驻地监理工程师组织监理人员和施工单位学习、宣传有关安全施工的法律、法规及上级主管部门的安全文件，向驻地监理汇报安全工作情况；4、初审签认施工组织设计、施工技术方案，开工报告中安全技术措施部分，初审签认承包人安全生产事故应急预案和应急援救预案；5、巡视施工现场，定期和不定期对重要作业点旁站，监督承包人按章作业，及时发现纠正事故苗头、安全隐患，检查承包人专职安全员在岗情况，适时协助驻地组织本标段安全检查，改进安全管理工作，确保施工安全，及时向总监及有关部门报告施工现场安全情况；6、监督、检查本标施工单位的消防工作，安全用电、防火、防盗、冬季施工；督促本标承包人组织落实防汛、防灾减灾措施；督促指导承包人正确组织生产安全事故求援；7、重点作好安全防范工作及避免重点工程（如桥梁、路基、塌方、地质灾害）的安全事故；8、及时、如实报告施工生产安全事故；9、监督、检查本标段承包人保证安全生产专项费用的有效使用，负责签认；10、协助驻地组织本标段安全生产、环保和文明施工的检查评比，经验交流、编写报告，对作业人员的违法、违规施工签发、纠正指令，根据上级主管部门、业主和代表处的有关文件规定提出表彰和处罚建议；11、完成驻地监理工程师交办的其它工作。3.3.5监理员的职责1、监理员必须对各施工工序进行现场旁站，对主要工程、关键工序、隐蔽工程进行全过程旁站，坚守岗位，严格监理； 2、监理员必须严格要求承包人按图纸、按施工技术规范及有关项目监理工程师的指示进行施工，对现场的违规施工行为要及时制止；3、作好监理日志，逐日详细记录工地的情况，包括承包人工作及闲置的机械、人员情况、工作内容、工地发生的情况及处理办法、材料进场情况及下达的工作指令等；4、监督承包人的自检取样，对承包人的自检试验进行旁站，保证自检结果的真实性；配合试验监理工程师进行抽检；5、配合测量监理工程师进行放样抽检工作，参与工程计量的联测工作，但不得独立签认变更增加的工程量；6、及时向项目监理工程师汇报工地的施工质量及工程进度状况情况；7、及时督促承包人按图纸、规范及合同的要求，正常、安全生产；8、督促承包人做好工地施工管理，做到文明施工，督促承包人采取有效措施，保证工程进度和工程质量。第四章 施工监理例行程序4.1单位、分部、分项工程质量检验主要监理程序具备开工条件承包人施工组织设计已报监理审查批准质保、安保、环保体系已健全基准点得核完毕满足误差要求经监理批准使用标准试验已完成并报中心试验室复验批准原材料经承包人自检合格并报中心试验室复验批准人员和机械设备经监理认可满足施工要求工地试验室已通过资质认证并取得临时资质附施工方案和测量放线等资料承包人开工申报监理审查批准监理旁站或巡视承包人进行分项工程的施工 循 环 至监理旁站承包人质量自检 分 部承包人填报分项工程质量报验单 工 程驻地监理签发质量报验单 工程部巡视抽检几何外观尺寸不 合 格重要隐蔽工程由监理和承包人分别拍照 返 工驻地监理签发质量认可证书承包人对外形成中间计量的分项工程,填报中间交工证书，驻地监理根据公路工程质量检验评定标准进行综合评定，签字认可。分部工程由承包人申报，总监组织验收评定，总监理工程师或授权驻地监理签认分部工程交工证书。承包人进行下道工序施工。注:1、分部、分项工程开工申请由驻地监理批准，单位工程开工申请由驻地监理复核，总监理工程师批准。 4.2单项工程“开工申请简本”申报程序框图承包人开工申报按监理例行程序，监理工程师已批准承包人单项工程“开工申请简本”申报1、施工方案；2、质量、安全和环保措施；3、进度保证措施；4、进入施工点的机械设备型号、数量和施工人员数量及施工车辆；5、计划开工和完工时间。 不驻地监理工程师审批 符 合 要 求总监理工程师审批承包人开工4.3工程施工进度监理程序框图业主与施工方签定合同施工方编写总进度计划承包人编写具体项目和年度施工计划并按月上报实际进度报业主和监理工程师审查批准、实施监理工程师审查计划进度和实际完成值的检查两者比较继续执行计划至工程竣工指令施工单位修改进度计划报业主和监理工程师批准施工单位修改进度计划1.当月、年计划完成工作量、工程量；2.当月、年实际完成合格工作量、工程量；3.累计完成数和实际完成数；4.计划提前或延误的原因分析；5.拟采用的对策；6.现场人、材、机汇总。内容应附有：1.主要劳动力计划；2.主要材料进场计划；3.主要机械设备进出场计划；4.临时设施、临时占地计划；5.施工准备工作计划。不同意同意符合不符符 4.4计量支付监理程序框图前期支付合同协议书签定具备开工预付款支付条件开工预付款支付中期支付支付清单被批准计量单被审批、每月1日汇总，并做支付月报否计量单被审批、每月1日汇否同意驻地监理初审总监办复审否同意最终支付承包人填写最终支付申请中期支付同意项目处合同室审批最终支付总监核定并开具最终支付凭单工程全部完工，变更令全部审批，无遗留问题施工单位编制工程结算资料否驻地监理初审否同意否同意项目处合同室审批同意总监复审204.5 工程延期审批程序框图延误延期收集资料、做好记录（专业监理工程师）延期申请报批（承包单位）延期申请初审（专业监理工程师）工期延期评估（专业监理工程师）通报建设单位（总监理工程师）签发工程最终延期审批表（总监理工程师）书面通知承包单位调整进度计划（总监理工程师）批件返回承包单位（资料管理人员）进度计划调整报批、实施（承包单位）4.6工程索赔程序框图索赔不成立索赔成立索赔事件发生提出索赔意向（承包单位）初审索赔意向（专业监理工程师）收集资料整理记录（专业监理工程师）提出索赔报告（承包单位）索赔评估（专业监理工程师）编制审查报告（专业监理工程师）通报建设单位（总监理工程师）签发索赔时间/金额审批表（总监理工程师）报送建设单位（资料管理人员）通报承包单位（资料管理人员）4.7工程变更监理程序框图施工单位提交变更费用申请施工单位、监理、管理处代表三方共同现场确认实际发生数量并填报工程数量现场确认单承包人实施变更工程项目处工程部控制工程数量监理控制工程数量监理人员转发工程变更通知单管理处、设计单位提出设计变更工 程 变 更监理工程师初审工程变更施工单位提出工程变更总监审核工程变更项目处审批工程变更项目处给监理部下发工程变更通知监理部给监理人员下发的工程变更通知单不同意不同意不同意同意同意同意项目处批复变更费用申请进入计量支付程序4.8工程质量事故处理框图发生质量事故承包方调查，摸底分析填写事故报告单监理师向建设方及公司口头汇报事故报告事故详情分析初步处理意见总监现场调查，必要时签发停工令建设单位、设计、监理听取承包单位汇报必要时请质量监督站参加设计提出处理方案承包单位实施方案监理、设计核查处理结果承包单位复工申请总监核发复工指令进行下道工序施工监理工程师签认工地指示监理督促实施4.9工程建设安全生产监控框图发现安全隐患及时发出整改通知发现安全事故提出书面报告施工单位落实整改监理工程师检查执行情况施工单位组织有关各方处理安全事故建设单位代表审核实施施工承包单位编制安全、文明施工方案监理师审核并提出书面意见建设单位代表修正方案不同意同意上报通知紧急通知知4.10环境保护监理工作程序框图环保监理工作小结、资料上报审核环保施工方案、技术措施施工过程的环保监理编制环保监理细则督促施工方建立、健全施工现场环保体系编制项目监理规划(包括项目环保监理方案)协助签订施工 环保协议书组建项目监理机构(包含环保监理人员、分工、职责)签订委托监理合同(包括环保监理内容)编制环保监理方案1、检查污染源的污染物排放情况和污染治理设施运行情况；检查排污治理项目执行情况。2、防治污染及其他公害的设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产制度的执行情况。3、调查、处理环污染事故和环境污染纠纷等等。4.11工地会议（每月工地例会）开会时间、地点及程序框图项目经理部汇报材料。项目部材料每月25日送总监、驻地监理部。会议时间：每月 日上午 时（暂定）会议地点： 会议室召开参加人员：项目经理、总工程师、质检负责人；驻地监理工程师；业主代表；会议主持人：总监理工程师确认上次例会纪要，对上次例会纪要如有疑义进行修订并确认项目经理和驻地监理工程师按标段顺序先后汇报情况项目经理汇报内容：上月完成施工进度计划及安全生产、环保、文明施工情况；对上月所完成工程的质量评估，有无质量缺陷，如有采取何种措施进行补救；上次例会安排事项落实情况；本月完成施工进度计划目标和工程质量及安全生产、环保、文明施工目标；介绍先进的施工方法和工艺及好人好事。对工作中的失误和教训进行检查；提出施工中存在的问题。驻地监理汇报内容：介绍上月完成施工的工程质量及安全生产、环保、文明施工情况；对上月承包人所完成进度计划如异议进行说明；上月例会安排的事项落实情况；上月监理工作落实情况和本月监理工作计划和工程质量及安全生产、环保、文明施工目标；介绍和推广先进的施工方法和工艺，表扬施工中的好人好事，对违规施工进行批评；提出工程施工和监理工作中存在的问题。业主代表讲话总监总结：对各项目经理汇报中提出的施工问题作出解答；对能在本次会议中能够解决的问题作出决议或结论，对暂不能在本次会议上解决的问题，会后调查解决，或召开专题会议解决；提出工程质量、进度计划、计量支付和合同管理方面的要求；需要安排的其他工作。会议主持人宣布会议结束散会注：会议由监理作出记录，会后整理出会议纪要，发送到与会各方。第五章 本工程监理工作的难点分析 4.1 本工程线路较长、控制点较多，测量工作要求高。本监理标段工程控制点多，精度要求高，因此必须把测量工作作为重点和难点严格监控，切实提高测量精度。如果道路标高出现问题，将严重影响工程质量、进度、投资等目标实现，但是，测量没有误差也是不可能的，控制或减少测量误差是提高工程质量措施之一。测量施工前，编制测量施工方案报经监理审批，测量设备精度应满足设计和规范要求，未鉴定或鉴定过期设备禁止使用，测量精度选取、导线点布设、测量方法及平差严格按批准方案或规范执行，施工过程中经常检查线路及结构位置和高程，发现错误，分析原因，及时改正或纠偏。为防止差错，施工测量必须由两个