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文档简介
一、之前的题库试题:1.分析人力资源供球平衡2.制定人力资源管理制度的基本要求3.人员招聘应注意的问题4.企业员工方法分析5.拟定员工工作岗位说明书6.劳动争议仲裁的原因分析如何防止和减少7.员工培训方法分析8.分析绩效考核的考评方法和绩效考核的问题9.论述企业员工培训方法的选择10.当前绩效管理存在的问题并提供改进的方法和措施二、历年考题:2008 年 5 月 1论述企业员工培训方法的选择2当前绩效管理存在的主要问题是什么?分析原因并提出改进措施2008 年 11 月1企业员工的沟通及其方法分析2劳动争议成因分析,人力资源管理中如何预防和减少劳动争议。2009 年 5 月1分析人力资源的供求平衡问题2当前绩效管理存在的主要问题是什么?分析原因并提出改进措施。2009 年 11 月1分析绩效管理中结果导向性考评方法2试述制定人力资源管理制度应遵守的基本要求,联系实际说明违反这些要求的危害2010 年 5 月1论述企业员工培训方法的选择2劳动争议成因分析,人力资源管理中如何预防和减少劳动争议。2010年11月1、分析绩效管理中结果导向性考评方法2、试述制定人力资源管理制度应遵守的基本要求,联系实际说明违反这些要求的危害。三、未考过,但有可能出现的范围1.劳动争议种类特征及处理2.360度绩效考核3.培训效果评估4.员工素质测评标准5.企业人力资源需求与预测四、部分试题的答题要点及其分值1.分析绩效管理中结果导向性考评方法(1)说明结果导向型考评方法的含义(10分)(2)列出4种结果导向型考评方法(90分)结果导向型概念(10分)目标管理法(20分,列出方法10分,加以说明10分)绩效标准法(20分,列出方法10分,加以说明10分)直接指标法(20分,列出方法10分,加以说明10分)成绩记录法(20分,列出方法10分,加以说明10分)2.试述制定人力资源管理制度应遵守的基本要求,联系实际说明违反这些要求的危害(1)制定人力资源管理制度应遵守的基本要求(50%,回答至少6条要求,每条5分,对每条要求的说明解释,20分)从实际出发;根据需要制定;建立在法律和社会道德规范基础上;系统和配套;合情合理;先进性(2)联系实际说明违反这些要求的危害(50%,事例恰当,说明充分,能够反映出考生熟悉实际工作)3.分析人力资源的供求平衡问题(1)说明人力资源供求平衡的概念(10分)(2)分析三种供求平衡状况(共90分,每种30分) 企业人力资源供求平衡(说明现状15分,说明展望15分) 企业人力资源供不应求(说明现状15分,解决方法15分) 企业人力资源供大于求(说明现象15分,解决方法15分)4.当前绩效管理存在的主要问题是什么?分析原因并提出改进措施(1)指出当前绩效管理存在的主要问题,不少于3项,并简要说明,每项10分(2)产生这些问题的原因分析,20分(3)不少于4项改进措施,措施针对问题,有效可行40分(4)语言文字、整体印象、新颖性10分5.论述企业员工培训方法的选择(1)说明方法选择的重要性(10分)(2)列出5种培训方法(90分) 适宜知识类培训方法(18分,列出方法8分、加以说明10分) 以掌握技能为目的的实践性培训方法(18分,列出方法8分、加以说明10分) 适宜综合性能力提高和开发的参于式培训(18分,列出方法8分、加以说明10分) 适宜行为调整和心理训练的培训方法(18分,列出方法8分、加以说明10分) 科技时代的培训方法(18分,列出方法8分、加以说明10分)6.劳动争议成因分析,人力资源管理中如何预防和减少劳动争议。1、从多角度分析产生劳动争议的原因,至少答出5方面,并能加以解释说明,每方面10%如: 劳动关系利益化。 企业的不规范管理。 劳动者的弱势地位。 劳动保障部门的行政监管职能薄弱。 工会组织的监督力量不足。 劳动立法不完善。2、探讨多种解
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