浅析降低设备维修费用的方法.doc

浅析降低设备维修费用的方法 随着市场竞争的日益加剧，降低产品成本已成为我厂共同的努力方向，降低运行设备的维修费用，作为降低生产成本的一个重要组成部分，特别是对于设备的日益老化的水泥企业维修费用的降低对生产成本的影响更是显得尤为重要。保养任务日益艰巨而又频繁，而生产任务又必须保证的情况下，降低设备维修费用是放在每一个企业员工面前的一个现实而又急需解决的严肃问题。影响设备维修费用的原因分析：一、 内部因素由于设备使用年限的加长，设备的老化程度逐渐加剧，设备的使用的配件由于设备 的长期运转逐渐磨损，必须对磨损无法满足产品质量和设备正常运行的备件进行及时更换以保证设备的正常运转，因此设备的维修费用随设备使用年限的加长而呈增长趋势，会造成生产成本日益上升，如何提高设备利用率，延长设备寿命，并且使设备的维修费用得以相应地降低，这可以通过对设备部件的技术升级改造，现代新技术的应用得以实现。二、 外部因素由于我厂所使用的备件的供应商很多，故此备件的质量也参差不齐，故此备件的使用寿命也长短不一。由于劣质备件的参杂其中，致使维修人员很难掌握备件的使用寿命及其更换周期。综合上述，往往造成维修费用居高不下，并呈不断攀升趋势。特别是对于设备日益老化的中小企业这个问题表现更为明显， 为此要降低设备的维修费用，首先必须解决如下几个问题。1） 注意设备的技术更换改造现代科技的发展日新月异，新技术的应用对提高设备的运行可靠性以及对降低设备的维修费用有着明显的效果，例如：我厂水泥车间，辊压机的减速机低速轴端使用传统的油封用不了多长时间就会漏油，而且拆装非常费时费力，大约要3天时间，同时传统油封的价格还老贵，3200元左右一个。而就在2015年4月5日，有一油封推销的业务员向我推销剖分式油封的使用，我当时考虑的是使用剖分式油封是拆装方便，用时半天时间就可以完成。没想到改用剖分式油封后，密封效果也很好，4月5日换上的剖分式油封用到现在都没有漏油，差不多七个月了，而原来的油封最多只用三个月就漏油。而剖分式油封也便宜很多，1750元一个，再加上以前用传统油封坏了，为了要生产任务的完成就随它漏去，一个月要漏掉7桶170KG容量的油，费用累积下来也是一个惊人的数字。现在这个漏油的问题解决了，节约了一定的成本。2） 把好备品备件的质量关备品备件的质量直接关系到备品备件的使用寿命，以及整个系统的可靠性和设备维修费用范围。一个品质优良的备件，不仅可以迅速及时地解决出现的故障，而且可以提高整个系统的可造性，提高相关部件的使用寿命，提高设备的整体性能。相反一个品质低劣的备件，不仅不能解决设备中出现的问题，还可以引发新的故障，降低系统的可靠性，甚至酿成大祸。例如石灰石破碎机的锤头，7月10日开始用的新锤头，到7月20日就断掉3个，这断裂后的锤头不仅使我厂的生产受到制约，同时还打坏了破碎机的筛板，造成二次损害。水泥1#磨主减速高速轴的轴承3月1日换上的23144CAW33的轴承用到4月15日就全部散架失效，这都是备件质量不好而造成的维修费用的增加。为此，把好备品备件的质量关至关重要，备件备品，首先要选有严格质量保证体系的大厂的备件，不要图一时的便宜选用无质量保证的私人小厂的产品，有质量保证的备件必然要贵一些，但是备件使用寿命要长很多，这样大大提高设备的有效作业率，为设备的有效运提供了有力保证。3） 对设备维修中更换的备件管理备件库应建立各车间领用备件台账，月底对车间领用备件台账与维修工对车间维修所填写的更换备件单进行核对，发现问题及时查找原因并采取相应的措施。对下落不明的备件要严格追查去向，这样可以有效预防对备品备件的流失问题，4） 加强维修人员的责任心随着设备使用年限的延长，设备日益老化是一个谁也无法更改的事实，对老化的备件的更换随时都可能进行，因此，备件的更换很大程度上掌握在维修工的手上。因此在维修中就需要维修工掌握备件的使用情况，大致估算出备件的损坏时间，准备好备件，以备在备件损坏前进行及时更换，这样既减少设备的维修时间，又避免了备件的浪费，降低仓库的库存，达到预防性维修的目的，这就要求维修工有较强的主人翁责任感和较强的责任心。为达到这一目的，首先领导要重视维修工，使得维修工如果不做好对不起企业，对不起一天的工资。对缺乏责任心的员工，要严肃处理。必要时不妨采用“杀鸡儆猴”的方法。5） 加强对废旧备品、备件的维修我们对已损坏所换下的备件，很多经过维修工维修好后可以再利用。并且和新在使用时没有什么区别，而我们却往往白白地浪费掉了，比如：提升机的料斗，换下的旧斗只是有些变形，修整一下应该也可以用，斜拉链的滚轮换下的只是不转了，更换是里面的轴承应该还可以用，因为轮沿没有磨损。我想造成维修工不愿对损坏的备件进行维修是多方面的，致有以下几种原因：1. 维修工缺乏必要的维修工具，机械维修工只配备锤子、螺丝刀以及一把扳手。而电器维修工则只是一块万用表，一把尖嘴钳，一把螺丝刀，外加一卷绝缘胶布，这样简陋的工具根本不可能对损坏备件的维修，因此必须备齐必要的维修工具。2.缺乏相应的激励机制，维修工上班时间进行废件利用是工作范围之内的事，不维修就是失职，维修工辛辛苦苦修复了一个价格较高的备件，付出了很大精力和劳动，自已却没有得到丝毫鼓励和奖励。自已所付出的劳动与所得根本不成比例，久而久之使维修工逐渐丧失了对废件再利用的积极性。6） 加强对车间备件库的管理 车间备件库存在着备件不足或缺乏，另一方面又存在着备件积压的问题，造成较大的浪费。为此有必要对常用备品备件建立最高、最低限台账，在保证设备正常运行情况下，既保证设备的正常使用要求，又不造成备件积压，以使备件得以有效运转，减少备件的积压问题。7） 要克服“家大业大”的思想，厉行节约 有的维修人员认为，我更换的备件值不了多少钱，对成本的影响不大，其实不然，俗话说“千里之堤，毁于蚁穴”，如果没有一星一点的积累，根本不可能取得良好的效果，这个人浪费一点，那个人浪费一点，如此以来，一点一点的积累起来就是一个十分可观的数字，哪怕是颗小小的螺丝钉也要节约。为此，维修人员只有都履行节约制度，才能取得使维修费用降低的既定目标。8） 坚持日周月保养制度制定严格的保养制度及保养规定，使操作人员严格按照规定的要求去做，发现故障隐患及时进行处理，把故障消灭在萌芽状态中，以延长设备备