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文档简介

xx（集团）地产发展有限公司 工作联系单关于实行工作联系单制度的相关要求根据集团组织架构的调整，为确保工作有序进行，使各中心、子公司、项目部之间的业务开展规范、有序、高效，并有据可查，现决定在集团范围内实行工作联系单制度。具体要求如下：一、工作联系单是各中心、子公司、项目部之间进行工作联系的有效凭证。原则上需要其它中心、子公司、项目部配合的工作都要以工作联系单的形式进行。二、工作联系单应将需要配合的单位做为主送单位，同时抄送运营中心。工作联系单中应明确需要对方配合的具体事项、完成时间及完成标准，同时提出要求对方回复的时间。工作联系单一式三份，发文单位、主送单位、运营中心各留一份。三、收到工作联系单的中心、子公司、项目部，应按工作联系单中提出的具体要求开展工作，并在规定的时间内以工作回复单的形式给予回复。四、工作联系单的签发人原则上是各中心、子公司、项目部的第一负责人。五、运营中心为工作联系单的督促、检查机构，负责对全集团的工作联系单的执行情况进行协调、监督，确保工作的有序进行、按时完成。六、工作联系单实行统一编号管理，编号规则为：DFDS-XXXX-YYMMDD-001。例如，运营中心2011年6月20日第一份工作联系单的编号为：DFDS-SCYY-20110620-001。xx（集团）地产发展有限公司工作联系单发文单位：编号：DFDS-YY-20110620-001发文单位签发人： 拟稿人： 主送：抄送： 签收人：内容： 发文日期：xx地产发展有限公司工作回复单回复单位：编号：
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