西溪路排水设施改善(留下地区积水防汛应急工程泵站)工程.doc

施工组织设计第一章 编制原则及依据1.1、绪论我单位有幸参加西溪路排水设施改善(留下地区积水防汛应急工程泵站)工程的投标。一旦我公司中标，将尽最大的努力，综合考虑社会效益，发挥苦干、实干精神，调动一切人力、物力机械设备和技术力量投入到本工程中去，并将该工程列为我公司重点工程进行管理，并切实执行“遵纪守法保安全生产、保护环境建标化工地、精益求精创精品工程、诚实守信让顾客满意、持续改进增管理绩效、以人为本促职业健康”管理方针，出色地将该工程胜利完成。为了使本工程能够有计划、有步骤地组织实施，特编制本工程施工组织设计，以指导本工程施工，同时恳请业主、专家及领导等多提宝贵意见。一旦中标，本单位将在本施工组织设计的基础上，进一步细化和优化编制详细的实施性施工组织设计，并编制各分项工程的施工作业指导和计算书，地下管线和临近建筑物保护方案等，经业主及有关部门批准后严格执行。1.2、编制原则1.2.1、积极响应、遵守和承诺招标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等各方面规定。在编制施工组织设计时均以确保标段内重点工程施工安全、质量、保证工期为前提，遵守业主及国家和行业的相关规定和规范。1.2.2、遵守招标文件中的各项条款内容。1.2.3、本施工组织设计以业主要求的竣工日期为施工总工期控制目标，作为劳力、机械、设备的配置与施工方案选择的前提，确保并承诺如期竣工。1.2.4、突出重点项目和关键工序的原则。整个工程统筹组织，超前计划，合理安排工序衔接。1.2.5、尊重设计、结合现场的原则。本施工组织设计以设计图为依据，结合现场具体情况和本单位的施工能力、经济实力、技术水平进行编制，坚持科学组织、合理安排，尽量做到平行作业、均衡生产，力求资源合理配置。1.2.6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织方面，以专业施工队伍为基本形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采用综合管理手段，合理调配既有资源以达到整体优化的目的。采用先进的施工技术，科学合理地安排各项施工程序，运用网络施工管理技术，组织连续、均衡、紧凑有序地施工。1.2.7采用先进施工技术、先进施工机械、先进的施工工艺为原则，积极采用新技术、新工艺、新材料以确保工程质量。1.2.8、以质量创优、安全无事故、确保交通及施工人员人身安全的原则，来编制质量、安全保证措施。1.2.9、文明施工、重视环保、确保环境卫生及减少扰民的原则。临时工程布置，以满足快速施工为主，力求整洁、有序，减少土地占用，同时注重环境保护。整个施工过程安排贯穿创建文明标准工地、减少扰民的原则。1.2.10、切实维护业主及地方群众的利益。第二章 实现承诺的主要措施1、本工程若中标，我公司将派人定期到施工现场进行检查、监督、指导、落实工作，确保工程人、财、物及时到位，保证工程的顺利进行。2、选派有丰富项目管理经验的项目经理和项目管理人员我公司将选派优秀项目经理为驻现场的项目经理，选派的项目经理具有较高的理论水平和多年的施工实践经验，主持过多项大中型工程的施工组织设计和实施，创出多项优质工程，做事情有胆识、魄力，能自如应用书本理论知识与工程实践相结合，在工程建设过程中将不断自我完善，选派的项目经理善打硬仗，对本工程质量确保合格具有实质性的保证作用。我公司同时将组织一个思想作风正派、职业道德好、技术素质高、能吃苦耐劳、敢打硬仗、配合默契，具有创优丰富经验的优秀项目管理班子进行管理施工。3、实施总承包负责制本工程原则上不进行分包作业，特殊专业项目确需分包和业主另行招标的，我公司坚持按招标文件条款及有关文件精神执行，同时我公司总承包单位向业主全面负责工程质量、工期、安全生产、文明施工各项工作，承担总包范围内的所有责任、义务。4、以我公司企业管理水平，以国际标准化组织的质量管理体系和一流的企业管理水平，按承诺要求完成各项指标。5、根据工程的实际需要投入合理的施工机械、人力、物力，使各作业区能发挥最大的施工效能。6、本工程我们将以雄厚的技术力量、严格的质量体系、一流的管理水平优质快速地完成施工任务。第三章 项目班子主要成员岗位职责1、项目经理职责1). 全面负责公司管理体系在工程项目施工过程中的具体运行和实施，协调和指挥工程项目质量、安全、文明施工、环境保护、职业健康等管理工作。2). 组织项目部有关管理人员和作业班组按期做好各施工阶段的准备工作。3). 组织和领导施工现场安全生产、文明施工各项管理工作，制定实施计划和落实各项措施。4). 组织施工员向作业班组进行施工技术交底。5). 安排和调度作业人员和施工设备，确保施工进度按计划实施。定期检查人员持证情况和机械使用状况。6). 审定施工员编制的工程材料、工程设备的采购计划，报项目经理部采购。7). 指导和组织施工各阶段质量、安全、文明施工等控制点日常管理。对特殊过程的施工必须组织连续监控。需例外放行时，经有关部门批准后，组织实施。8). 工程施工完毕后，组织自检和资料整理、督促施工员做好施工小结。9). 负责产品（工程）的防护，在工程交付前应组织人员采取适当防护和隔离措施。2、技术负责人职责1). 认真贯彻执行国家和地区的法令、法规和政策，在项目经理及公司总工程师的领导下，对项目部的工程质量、工程技术的管理工作全面负责。2). 主持工程施工组织设计的编制审核、审批工作，对工程的施工技术、质量负责。3). 主管项目部管理体系工作，确保项目部各现场体系运行正常，符合标准要求。4). 审核、签署工程项目结构变更设计联系单和技术文件，组织调查研究和处理解决施工中技术质量问题，重大问题负责向公司总工程师汇报。5). 参与或解决工程质量事故的分析。6). 重视对技术人员的技术培训和知识更新的工作，组织好工程技术人员的考核工作。7). 及时向项目经理请示汇报工作，并与其它领导主动沟通情况，协调工作关系。3、施工员职责1). 对工程的技术质量、安全、文明施工负全面管理责任。2). 根据设计文件和合同要求按规定编制施工组织设计。3). 根据施工图纸要求和工程进度计划，编写工程需要材料采购计划和采购文件，并报项目经理审批。4). 依据工程进度，负责过程产品检验和试验的日常管理工作。5). 负责单位工程技术资料的填报、收集、整理、汇总、保管工作。6). 依据施工工艺标准对操作班组下达分部分项工程作业指导书。7). 负责办理需紧急放行的工程材料的审批工作，填写“紧急放行审批表，”并报项目经理部主任工程师批准后组织施工。8). 负责按产品标识和可追溯性控制程序对放行的工程材料，做好标识管理工作和有关记录。9). 负责不合格品标识、隔离、处置的管理工作。10). 负责工程最终检验和试验前的竣工资料的准备工作，编写施工小结。4、质量员职责1). 会同材料科负责采购物资和顾供物资的验证工作。2). 负责质量控制的日常管理工作，检查监督施工组织设计的实施。3). 监督班组操作是否符合施工工艺标准。4). 负责单位工程技术资料检查工作。5). 负责分项工程质量检查，核定分项工程质量等级。6). 负责隐检工序复查签证工作。7). 对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出整改意见，立即进行标识工作，并对整改措施进行验证。5、材料员职责1). 负责对外购和顾供的工程材料和工程设备的采购验证，做好“进货验证记录”和产品标识。 2). 负责审核和收集采购验证时各种质量保证和证明文件，做好登记和保管工作。 3). 在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应做好“不合格品”标识和相关记录，并进行隔离，向材料科报告。 4). 负责需试验的工程材料的抽样工作，填写“送样单”交送样员送检。接到试验报告后，汇总保存试验报告，并对材料进行状态标识，发现不合格也应隔离并向材料科报告。 5). 根据施工场布图合理按排进场材料和设备，做好施工现场的安全生产和文明施工。 6). 对基地工程材料和工程设备应定期检查，防止丢失和损坏，防止标识不清和失少。如发生上述情况，及时向材料科报告，查明原因，采取相应补救措施，做好记录，重新鉴定和补做标识。 7). 应及时做好收发台帐，帐、卡、物相符和交接记录，工程材料和工程设备随施工阶段转移时，标识应同时正确转移，防止误用和错用。6、安全员职责： 1). 在项目经理部和生活安全科领导下，督促职工贯彻执行安全法规和安全规章制度。 2). 参加工程项目的安全技术措施的制订和验收工作，向施工现场的班组进行安全整改措施。 3). 掌握安全重点部位情况，经常检查防护设施，纠正违章违规行为，提出安全整改措施。4). 参加项目经理部的定期安全检查。查出问题应督促在限期内整改并验证整改完成情况，做好检查和验证记录。5). 发现危及职工生产安全的重大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。6). 发生工伤事故，要组织保护现场，及时填表上报，负责参与事故调查，如实向有关部门汇报情况。8、预决算员职责1). 认真贯彻执行国家的法令及地方或行业的条例与法规，在公司领导下，及总公司经营业务部门的帮助指导下，全面负责项目部经营业务方面的日常工作。 2). 积极开展本工程的预算、决算和内部工种班组的核算工作。3). 组织市场调研和工程项目跟踪，及时调整、收集和编制各种内部定额信息。4). 及时做好竣工工程决算的编制、审核工作，督促各项目及时搞好竣工决算，帮助解决结算中的难题，防止工程量的漏报。 5). 了解和掌握项目经营活动的开展、工程合同的履行、竣工工程结算及其它经济信息等情况。6). 做好各科部门之间的配合协调工作，负责外部相关部门单位的联络，按时完成领导交办的其它任务。第四章 施工总平面布置设计4.1、布置原则尽量有利于现场施工，节约投资；临时工程和设施不干扰永久工程施工；有利生产，方便生活；与附近供水供电、交通及通讯条件相适应。加强对当地水资源及环境保护的安排和措施的落实，减少对当地政府及居民的工作生活影响。4.2、驻地建设通过现场踏勘，项目部在工地附近的空地，搭建临时设施，作为项目部办公及工地临时宿舍用地。该地段周边工作面相对集中，交通较便。项目部办公楼采用双层彩钢泡沫板活动房搭设，分上、下两层，共计8间。因墩余路和西园二路隔的有点远，分别在2处各造一个临时用房，在办公楼一侧搭建砖混结构的食堂、浴室等。第五章 工程投入施工机械设备情况、主要施工机械进场计划如我公司中标，本投标人将在接到业主中标通知后的3天内完成拟投入本工程施工主要施工机械设备的调遣工作，其他施工机械届时将根据工程进展情况分批进场，同时安排人员进行根据公司合格供应商名单，制定材料采购计划，按优质价优原则材料采购。5.1、施工机械设备投入情况及进场计划本工程的主要施工机械设备均由项目部统一进行管理调度，根据各施工工区任务情况进行合理调配。拟投入的主要施工机械设备见附表15. 2、机械设备管理根据本工程特点施工机械设备的使用较为集中，需根据施工进度计划提前做好使用计划，并做好相应的预检查工作。安排专人做好施工机械设备使用计划制定，并在使用前三天上报项目部统一调配，在制定计划时必须做好相应的应急方案。特别要做好更换阶段的施工机械设备的备份工作。安排专人施工机械设备的维修保养工作，并做好相应的记录，并根据施工机械设备的状态做好维修保养计划和零配件的购置。确保施工机械设备完好能满足正常的施工生产要求。 所有施工机械设备根据公司要求做好相应的设备管理台帐和现场标设。所有设备进场必须报验合格方可投入使用。第六章 劳动力安排计划6.1、劳动力组织根据本项目工程特点和工期要求，本着分工负责、集中管理的原则，施工工区在队伍选择上充分考虑了技术、管理素质及施工经验，进场的施工队均为我单位负责道路桥梁施工的专业队伍，并多次受到了建设单位的表彰，具有同类工程施工的丰富经验。6.2、劳动力安排及计划1、主要行政管理人员和技术人员（含技术工）由公司总部派遣，大部分普工当地招募。所有特殊工种均按要求持证上岗，并做好相应的培训记录和上岗记录。2、劳动力计划见表2第七章 主要施工方法一、土方工程1）土方开挖注意事项： (1)、挖土期间，要遵守有关城市创建卫生，环保方面的规定，运土车土方不得装得太高，车轮不能将泥土带出场外，污染街道卫生。(2)及时排水，在进入正常挖土时期，派专人负责基底排水。(3)随时注意基底标高和轴线位置的测定。(4)挖出土方及时运出场外。(5)在挖土过程时，要加强安全教育和交底，并要求施工员在现场指挥，便于联系和管理。(6)基底土方在挖至设计标高后，及时通知监理和设计对基底土质进行鉴定，并作好记录，以便下道工序进行二、防水涂料施工1、防水涂料应根据设计要求选用质量上乘的高分子产品，底层涂料应具有防腐、坚韧、附着有强等性能；面层贴粘要求与基层结合良好，耐候性、抗腐性、流平性良好。涂料之间宜采用同类涂料配套。2、基层粘附物和灰尘都应清除干净，基层的缺楞掉角，麻面，缝隙应修补，粉刷含水率应低于8%。3、各种颜色的涂料面都应先做样板，经建设、设计单位认可后再施工。4、施涂后一遍涂料须在前一遍涂料成膜后进行，再一遍涂料应施涂均匀，各层涂料应结合牢固，色泽一致。5、防水涂料施工完毕，注意保护成品受到损坏和污染。三、保温层施工 保温层采用30厚挤塑聚苯乙烯板，用配套胶粘贴。在保温层上面不能直接铺贴防水层，必须先抹l： 3的水泥砂浆找平层一层，厚度为12mm。四、细石砼保护层施工屋面保护层采用40mm厚C15细石砼，随捣随抹。分隔缝部位应按设计要求设置，一般间距不大于6米，或按“一间一分隔”的原则设置，分隔面积以不超过36m2为宜。分隔缝宽取10-20mm，缝内嵌油膏。钢筋网片采取绑扎接头，保护层不小于10mm，分格缝处钢筋要断开，为保证钢筋位置留置准确，可采用先在隔离层上满铺钢筋绑扎成型后，在分格缝位置剪断的方法施工，钢筋网片的保护层厚度要符合设计要求。五、钢筋工程根据该工程的结构特点，钢筋采用绑扎、电弧焊或电渣压力焊连接。柱、梁、板钢筋用带铁丝的砂浆垫块或塑料卡做保护层控制，同时做好电气接地和安装预留工作，经施工班组项目质量员自检，公司职能部门复验后，会同有关检查部门验收，合格后进入下道工序施工。1、钢筋工程必须做好以下几方面工作：一是把好钢材原材料的质量关，及时做好原材料复试工作；二是保证钢筋的制作加工质量；三是保证制作好的钢筋运送至现场的及时性；四是确保钢筋绑扎质量；五是浇筑混凝土前后，保证钢筋骨架整齐，防止人为破坏，影响钢筋混凝土质量。六、模板工程模板工程是混凝土结构的一个重要组成部分，它的质量好坏将直接影响到结构混凝土的成型和外观质量。施工中拟采用九夹板作模板，钢管作支架及加固，方木作横档，同时配设12对穿螺栓作为加强固定（采用预埋塑料套管），以确保模板工程质量。1、根据工程结构特点，现浇混凝土楼板采用块板支模方法；其他中、小型构件采取支模时当场拼装。2、施工顺序：先立梁底、侧模，再铺平板模板，待钢筋班绑扎好柱钢筋后，移至绑扎梁板钢筋时，木工班再支柱模。6、在混凝土浇灌过程中应派专人做好模板的看护工作，发现问题及时解决。7、模板拆除后在使用前应对模板进行彻底的清理，破的应修复，有混凝土的应清理干净，不平整的应进行整平等。8、对模板脱模剂的应用一是要掌握其性能，二是要使用时间，应保证不腐蚀、污染钢筋，从而确保钢筋的有效混凝土浇筑质量的好坏将直接关系到结构工程质量，必须严格加强管理，严格按施工规范要求进行施工、质量控制。混凝土浇筑前必须钢筋工程隐蔽验收合格，模板工程轴线、标高、断面尺寸、支模刚度稳定性等复核无误后进行。混凝土采用商品砼，浇筑前由厂方对水泥、砂、石子等原材料做好检测工作，并根据其试验结果、气候变化做出混凝土级配。混凝土浇筑时，基层必须清理干净，浇水充分湿润。浇筑前应对操作班组进行全面的质量、安全技术交底，明确施工流程和各自的职责，整个浇筑过程中，现场技术管理人员必须直接到现场指挥，及时解决浇筑过程中存在的问题，协调好劳动力。七、涂料施工1、涂料应根据设计要求选用质量上乘的高分子产品，底层涂料应具有防腐、坚韧、附着有强等性能；面层贴粘要求与基层结合良好，耐候性、抗腐性、流平性良好。涂料之间宜采用同类涂料配套。2、基层粘附物和灰尘都应清除干净，基层的缺楞掉角，麻面，缝隙应修补，粉刷含水率应低于8%。3、各种颜色的涂料面都应先做样板，经建设、设计单位认可后再施工。4、涂料施工应在抹灰和水电敷管完成后进行，施工环境的温湿度应符合正常成膜的要求，严禁在尘土飞扬和冰冻时施工。5、施涂后一遍涂料须在前一遍涂料成膜后进行，再一遍涂料应施涂均匀，各层涂料应结合牢固，色泽一致。6、涂料施工完毕，注意保护成品受到损坏和污染。清理墙面满刮腻子二道腻子打磨压光清理后批刮涂料第一道复补、干透后批刮第二道涂料。八、门窗工程本工程门窗工程采用灰黑色窗框铝合金单开门。其施工的关键是做到门窗位置不渗水、漏气、门窗安装稳定、牢固不松动，启开灵活，门缝宽窄一致，门窗拼缝严密，密封胶嵌压密压，铁脚齐全、顺直、色泽一致。窗的抗风压性能，抗空气渗透性能，抗雨水渗透性能应满足要求，有相应的质保书和出厂合格证；窗选用的材料附件质量要符合国家标准的规定。门窗框与墙体间缝隙间的处理铝合金门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，合格后及时按设计要求处理门窗框与墙体之间的缝隙。设计无要求时，可采用发泡剂分层填塞缝隙，外表面留58MM深槽口填嵌嵌缝油膏，或在门窗框四周外表面进行防腐处理后，填嵌水泥砂浆或细石混凝土。三、成品保护铝合金门窗装入洞口临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗框与墙体之间缝隙的填塞和洞口墙体表面装饰施工，以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污染损坏铝合金门窗表面。在室内外湿作业未完成之前，不能破坏门窗表面的保护材料；应采取措施，防止焊接作业时电焊火花损坏周围的铝合金门窗型材、玻璃等材料。严禁在安装好的铝合金门窗上安放脚手架，悬挂重物，经常出入的洞口，应及时保护好门框。严禁踩踏铝合金门窗，严禁施工人员碰擦门窗。交工前撕去保护胶纸时，要轻轻剥离，不得划破，刮花铝合金表面氧化膜。九、安装工程（1）管内穿线与接线材料要求：绝缘导线：导线的型号、规格必须符合设计要求，并有产品合格证。镀锌铁丝或钢丝：应顺直无背扣、扭结等现象，并具有相应的机械拉力。LC型压线帽：具有阻燃性能氧指数为27%以上，适用于铜导线1mm2至4mm2接头压接。接线端子（接线鼻）：应根据导线根数和总截面积选用相应规格的接线端子。工艺流程：选择导线扫管穿带线放线与断线导线与带线的绑扎导线连接线路绝缘电阻测试选择导线：应根据设计图纸选择导线。相线、中性线及保护地线的颜色应按标准配置。即相线采用红、黄、绿三种颜色（一般A相为黄色，B相为绿色，C相为红色）；中性线采用浅兰色绝缘导线；用黄绿颜色相间的绝缘导线为保护地线。清扫管路：清扫管路是为了清除管子内部的灰尘、积水及杂物。清扫时可将布条的两端牢固的绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。断线：断线时应按以下情况考虑：接线盒、开关盒、插座盒及灯位盒内导线的预留长度应为15cm；配电箱内导线的预留长度应为配电箱箱体周长的1/2。（2）管内穿线：管在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否整齐，如有遗漏和破损均应补齐和更换;当管路较长或转弯较多时，要在穿线同时向管内吹入适量的滑石粉;穿线时应注意以下问题：同一交流回路的导线必须穿入同一管内;不同回路、不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内，但以下几种情况除外：同一设备或同一流水线设备的电力回路和无特殊防干扰要求的控制回路；同一花灯的几个回路；同类照明的几个回路，但管内的导线总数不应多于8根;导线在变形缝处，补偿装置应活动自如。导线应留有一定的余度;导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接。导线的连接：导线连接采用绞接法，绞接完后搪锡，搪锡在拼线4小时内完成，禁止用盐酸作清洁剂，应用焊锡膏，采用喷灯熔锡，搪锡完成后，内层包绝缘塑料胶布，接头外绝缘不得低于原有的绝缘层水平，外层包黑胶布。竣工验收前必须由施工单位和建设单位代表共同对电气系统的所有线路进行绝缘电阻测试试验，其供电线路的相间、相对地、相对零、零对地绝缘电阻值必须大于0.5兆欧，并做好记录。（3）开关和插座的安装材料要求：各型开关、插座规格型号必须符合设计要求，并有产品出厂合格证及检测报告。主要机具：卷尺、水平尺、线坠、绝缘手套、手锤、錾子、电钻射钉枪等。操作工艺：工艺流程：清理接线安装清理：将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其他杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。开关接线：同一场所的开关切断位置应一致，操作灵活，接点接触可靠。电器、灯具的相线应经开关控制。多联开关不允许拱头连接，应采用LC型压线帽压接总头后，再进行分支连接。插座接线：两孔插座有横装和竖装两种。横装时，面对插座的右极接相线，左极接中性线；竖装时，面对插座的上极接相线，下极接中性线。交流与直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别。插座箱内多个插座导线连接时，不允许拱头连接，应采用LC型压线帽压接总头后，再进行分支连接。暗装板式开关安装规定：距地面的高度为1.4m，距门口的距离为150200mm。开关不得置于单扇门后。面板应端正、严密并与墙面齐。开关位置应与灯位相对应，同一场所的开关方向应一致。成排开关高度应一致高低差不应大于2mm。在易燃易爆和特别潮湿的场所，开关应分别采用防爆型、密闭型，或安装在其他处控制。暗装插座安装规定：距地面距离不应小于30mm。同一室内安装的插座高度高低差不应大于5mm；成排安装的插座高低差不应大于2mm。盖板应端正并应与墙面平。落地插座应有保护盖板。（4）灯具安装灯具、开关、插座的安装应在墙面装饰工程完工后进行，安装前应检查安装部位的灯头盒、开关盒等是否清理干净、防腐层是否完整、护口是否齐全，如存在问题应及时修整，再按照作业指导书的要求进行灯具的放线定位工作，然后按所控制线进行打眼安装、固定，最后再试亮，灯具配件应齐全，不应有机械损伤、变形等现象。灯具应采用专用保护零线，不得同电源工作零线混用，螺口灯头的相线应接在中心触点的端子上，零线接在螺纹的端子上，灯头的绝缘外壳不应有漏电和损伤；同一室内成排的灯具其中心偏差不大于毫米；固定灯具的螺钉或螺栓应不少于两个，暗设的插座应有专用盒，盖板应端正并紧贴墙面，同一室内的插座，开关面板高低差不应大于毫米，单相两孔插座面对插座的右极接相线，左极为零，单相三孔插座上方接地线，同一场所开关的切断位置应一致，且操作应灵活。所有灯具都必须有产品质量合格证。所有灯具固定，应用开脚螺栓或用膨胀螺栓及塑料膨胀管，严禁用木针。超过3kg重的灯具，必须固定在预埋吊钩或开脚螺栓上。装饰灯具应固定在专设的框架上，电源线不可贴近灯具外壳，灯壳要留有适当余量。安装过程中应注意保持墙面、屋面干净整洁，如污染墙面、屋面应及时进行清理，同时在安装过程中，应注意接入开关的应是相线，严禁零线进开关；金属外壳的灯具应保证外壳接地良好；插座接线应注意相线、零线和保护线的次序及颜色；金属外壳的插座应保证外壳接地良好。安装完成的同时应作好相应的记录。第八章 确保工程质量的技术组织措施8.1、质量目标的确定本工程的质量目标为: 符合工程施工质量验收规范标准 合格。在工程实施过程中按照“工程质量好、文明施工好、合同履约好、售后服务好”的“四好”要求，创企业品牌，是本项目广大员工共同奋斗的目标，是本单位在市场经济激烈竞争中立于不败的基石。为此我们一贯坚持“百年大计，质量第一”，“质量创优、服务社会、百年大计、确保安全”的方针，我公司全体员工懂得“今天的质量就是明天的市场”，走质量效益型道路，坚持“科学技术是第一生产力”的观点。把不间断的质量改进建立在不间断的科技进步的基础之上。坚持“千秋大业，教育为本”的企业发展战略。造就一支既怀有精湛技艺，又具有职业道德的职工队伍，为实现公司质量方针提供根本保证。8.2、质量控制的组织措施8.2.1、质量控制体系的建立本工程按项目管理模式组织施工，根据本工程的总承包范围、工程质量、工期要求，组织公司优秀项目施工管理班子，推行项目经理负责制，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识。为确保项目工程的质量，项目经理部建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。8.2.2、组织机构保证技术管理由公司总工总体负责技术管理工作，项目经理为工程第一质量负责人。在项目经理组织领导下成立专门小组，实行责任到人，加强内部质量管理，确保工程质量，整个组织对工程质量负责，并接受业主工程师，监理的指导和监督。质量管理由公司总体负责全过程质量监控，项目部质量员具体实施各种质量活动，负责控制、监督、检查各道施工工序质量并提出措施。对外与业主工程师代表及监理工程师统一思想，处理有关质量事宜，实行自检、互检、专检相结合的质量检查制度，内业资料与施工同步。成立专业测量组对关键性的测量项目与总体测量复测。加强本工程测量组织与各作业段联系，实行三级复测控制制度。8.2.3、施工人员技术素质保证加强现场施工人员技术培训、学习，用质量手册作为施工全过程指导手册。每周一次组织技术人员学习规范，交流在施工中碰到的难点问题，群策群力攻克技术难点。成立技术攻关小组，由各个层次人员参加，针对工程施工中的技术含量较高的工序重点解决，确保本工程达到全优。8.2.4、制度保证8.2.4.1、图纸会审、设计交底制度、我方在收到设计图纸三天后，组织各部门有关人员认真学习图纸，领会设计意图，由承包方负责将图纸中的疑点与问题汇总后，与业主联系，约定设计交底日期。、我方在设计交底会议上将图纸中的疑点和问题提出。并对业主整理的设计交底会议纪要草稿核对、认可，最后由业主整理修改后，将设计交底会议纪要作为正式文件发出，发出前应由有关各方签字认可，该设计交底会议纪要与其他文件具有同等效力。8.2.4.2、设计变更、技术核定制度、凡设计方要求修改图纸，工程师或业主应及时将变更图纸送交我方，并办好签证手续。（如遇特殊变更应进行交底）、一经手续办妥，变更图纸应及时送至承包单位积极贯彻实施。、如我方在施工时，发现图纸有错误时，应及时将信息反馈给工程师或业主，业主或工程师应给予书面指示。、如在施工时，发现图纸和实际有差距时，口头征得工程师或业主同意后，出具技术核定单，该核定单和设计文件具有同等效力。8.2.4.3、施工组织设计编制、审批、执行制度、我方在收到设计交底会议纪要后，编制施工技术方案，工程计划进度表，材料设备分析，工料分析，最终装订成册。、装订成册后的施工组织设计送交项目技术负责人审核，签证。、项目技术负责人审核、签证后报总公司总工程师审批。、总公司总工程师审批签证的施工组织设计，最终由监理工程师或业主审批认可，作为指导现场施工的依据。8.2.4.4、工程总标高及定位复核确认制度、根据业主图纸的标高，将其引测到施工现场上，作为我单位施工依据，该标高必须征得业主或监理签证认可后方能启用。、我方根据图纸进行定位复测，定位复测后的尺寸，交业主或监理复核签证，签证认可后方能进行施工。8.2.4.5、砼试块制作，试压制度、在浇捣砼或搅拌砂浆之前，必须根据图纸填写砼、砂浆级配比申请表，由主任工程师审核后，送交有关部门。、在砼浇捣过程中，根据规范进行砼坍落度测试和试块的制作。、砼、砂浆强度原则上以28天强度为准（除非另有指示外），待28天龄期到达后，及时试压，并取回报告。8.2.4.6、工程物资质量验收制度、根据国家有关的验收规范及杭州市 质量监督站编制有关标准，划分部位和单位工程。、单位工程完成后，必须全数检查，进行自检和互检工作，按保证项、检查项、实测项填写单位工程质量评定表。、对已完成的单位工程进行抽样检查，进行专检并填写质量评定表。8.2.4.8、竣工图的编制、审核、移交制度、根据设计院的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图后，并及时汇总。、根据建设部批准的 基础设施工程施工技术文件管理规定执行的工程竣工档案管理文件的要求编制竣工图。、工程竣工后将竣工图和工程技术资料一并交给业主。、竣工图的图面应清洁，字体一律采用碳素墨水，字迹端正清楚，编绘者和审定者在竣工图上签署盖章。8.2.4.9、工程技术资料管理制度、在施工全过程中积累的原始记录和资料，按工程有关规定，统一分类、造册。、根据业主要求，提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。、每天记录好本单位在施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位，材料设备进出场、质量问题，产生原因、补救办法及天气情况等内容。8.4、雨季、汛期施工方案我单位计划专门成立本项工程防洪领导小组。雨季施工期间，项目经理部建立并坚持防洪值班制度，随时保持与业主的联系，认真执行防洪工作细则。1、施工场地的排水，对施工现场应根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。应全面检查原有排水系统，进行疏浚或加固2、机电设备的电箱要采取防雨、防潮等措施，并保证接地保护装置完好。3、钢材、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放雨棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。4、深基坑（槽），必须编制专项施工方案。开挖基坑或管沟时，应在四周垒填土埂，并特别注意边坡和直立壁的稳定。根据实际情况，必要时，可放缓边坡，或增设支撑。应防止雨水浸泡而造成塌方。基坑要设排水沟和积水坑，并配水泵，及时将水排出。5、基坑四周必须设1.5m高护栏，要设置一定数量临时上下施工专用爬梯。沟槽两端和交通道口均应设置明显的安全标志，晚间应加挂红灯。6、雨季施工不宜靠近房屋墙壁和围墙推土，防止倒塌事故。7、下大雨时，应暂停土方施工。8、装土时，任何人不能停留在装土车上。9、运土车辆不宜靠近基坑平行行驶，防止坍方翻车。10、卸土时，应在车辆停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。11、车辆进出道路下，如有地下管道，须铺设厚钢板，或浇捣砼加固。12、夜间施工，应有足够的照明，在深坑、陡坡等危险地段应设红灯标志，防止发生伤亡事故。13、砼开拌前根据砼含水率调整施工配合比，适当减少含水量。14、现场要有足够的覆盖材料，要保证浇灌混凝土不被雨水冲刷。第九章 确保安全生产的技术组织措施一、安全生产责任制度和教育培训制度（一）、建立公司、项目部各级安全生产责任制度1、确定的安全目标：无伤亡事故，无等级火警事故。建立以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施，真正落实“安全第一、预防为主”和“谁主管谁负责”的原则，做好安全生产技术交底，加强安全措施，成立安全、文明施工办公室，具体实施安全、文明施工工作的计划，并成立安全及消防管理体系。2、项目经理安全生产责任制（1）、对所承包项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；（2）、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和规章制度，结合工程特点及施工情况，制定本项目的各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督实施；（3）、在组织项目业务承包、聘用业务人员时，须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全员的工作；（4）、健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作；（5）、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；（6）、领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现不安全问题，组织制定措施，及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施地予以解决；（7）、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。3、项目技术负责人安全生产责任制（1）、对项目生产经营中的安全生产负技术责任；（2）、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目特点，主持安全技术交底；（3）、参加或组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；（4）、在主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；（5）、项目采用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或因新工艺实施可能造成的事故；（6）、主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的非正常情况，应及时采取措施。严格杜绝不符合标准要求防护设施、设备的使用；（7）、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见予以消除；（8）、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。4、安全员（1）、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水平，加强自身建设；（2）、经常检查施工现场的安全生产工作，发现隐患立即采取措施进行整改，并及时汇报项目经理进行处理；（3）、坚持原则，对违章作业、违反安全操作规程的人和事决不姑息，敢于制止和教育；（4）、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理；（5）、安全员有权根据公司的有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对先进者上报公司奖励；（6）、发生工伤事故时，应及时保护现场，组织抢救并立即报告项目经理和公司安全管理部；（7）、做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。5、施工负责人、施工员（1）、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工中同时落实安全生产技术措施；（2）、应将施工现场的安全工作视为自身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符合规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理；（3）、在施工过程中，当发现违章现象或冒险作业时，应协同安全员共同做好工作，制止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理，及时采取措施，防患于未然；（4）、在施工过程中，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方可重新施工；（5）、在施工过程中，当发现安全隐患时，应及时通知安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保安全生产。其它各类管理人员和作业人员也有各自的安全责任。（二）、安全保证体系1、及时进行安全报监，并严格执行安全监督部门的报监程序，未经报监并通过安全开工检验不擅自施工。2、建立安全教育制度，对工程现场各级人员实行三级安全教育制度，落实分部、分项和分工种的安全技术交底工作，确保各类专业技术人员持证上岗。3、实自查自纠，按“定人、定时间、定措施”的隐患整改原则消除施工现场的不安全因数。4、派专人进行安全生产和文明施工的管理，并配各专职安全员。5、建立材料、设备台帐，对进场材料、设备、安全防护用品进行验收和日常维护。6、制各类重大灾害情况的应急预案，并建立安全生产月报制度，发生重大生产安全事故及时上报。（三）、教育培训制度1、针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的装吊工、起重工、张拉工、电工、电焊工、机械操作司机、以及新工人上岗、工人变岗等进行培训教育。2、对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育并考试合格的不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行三级教育并考试不合格的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。3、特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定执行。经过培训考核，获取操作证方能持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理。4、通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。5、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。二、安全生产制度和操作规范（一）、执行的安全生产的标准1、杭建监总关于印发杭州市 建设工地安全生产、文明施工标准化工地评审办法的通知；2、杭建监总关于实施杭州市 建设工地安全生产、文明施工标准化工地实施细则（试行）的通知。（二）执行公司各项生产规章制度1、施工组织设计管理制度2、安全技术措施计划执行制度3、安全技术交底制度4、施工机具进场验收与保养维修制度5、安全检查制度6、伤亡事故快报制度7、安全考核奖罚制度8、班组安全活动制度9、机械设备管理制度（三）各级作业人员严格执行各类操作规范。（四）确保安全生产的经济措施：1、从项目经理到普通职工都按责任大小缴纳不同数额的风险抵押金。将安全管理与经济利益直接挂钩。2、按管理层层负责，签订安全生产责任状。3、按月考评安全指标，达到安全目标的，返还风险抵押金的200%；达不到目标的，不返还风险抵押金，并对事故责任者实施行政及经济处罚。4、企业要确保投入本工厂安全生产资金不低于工程总造价的1%。5、实行工程保险制度。三、施工安全技术措施（一）、施工安全管理1、落实工地安全管理基础工作，如安全管理制度、施工现场安全管理12本台帐、工程预测预防和覆盖工地的安全管理网络及检查、整改等处置措施和文件。加强安全教育，组织全体施工人员认真学习安全技术操作规范及施工安全细则，组织全体施工人员认真学习安全技术操作规范及施工安全细则，加强全体施工人员的安全意识，工人进场必须进行安全生产教育，工人变换工种进行新工种的安全技术教育。2、引进先进的安全管理经验，以人防和技防相结合向以技防为主的安全管理手段发展。工人应掌握本工程的操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。3、认真建立“职工劳动保护记录卡”及时做好记录。4、加强现场施工人员安全管理，实行三级安全管理，各级设专职安全员，做到责任到人。5、分部分项工程施工需进行全面且有针对性的书面安全技术交底，交底者、受交底者须履行签字手续。6、特殊工作作业人员必须经有关部门培训，考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。7、项目部每旬召开一次安全会议，建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位，每月进行安全检查。8、开展班组“三上岗，一讲评”活动，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”；每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动实行考核。（二）施工安全技术措施1、现场施工（1）、编制相应的专项安全施工方案，明确各种安全防护措施。（2）、施工现场临量用电采用TN-S接零保护系统，实行三级配电三级保护。（3）、现场使用功漏断电保护器、熔断器、开关等电器产品，必须具备合格证及检测报告并在台帐中详细记录。（4）、夜间施工准备充足的照明设备。（5）、现场便道、路基、行车道确保平整、畅通、洁净。（6）、工程完工，及时清除建筑垃圾等。第十章 确保文明施工的技术组织措施一、创市级安全、文明标准化工地规划（一）、安全文明施工管理目标 我们的目标是创建安全生产、文明施工“双标化”工地。（二）、建立专职的文明施工管理体系:1、在进场施工前由各级文明施工员带领全体职工认真学习有关文明施工的规定，认真学习杭州市 建设工地安全生产、文明 施工管理实施细则及招标文件中关于各种有关文明施工的要求，使全体职工更进一步重视文明施工的认识，从自身做起，随时随地注意文明施工，成为一个自觉讲文明施工的规范职工，促使每个工地成为“文明工地”。2、从项目部工区施工班组，组成专职文明施工管理检查体系，突出优秀党、团员及骨干职工带头示范，以自身做起，带领全体施工班组、施工队及整个工地形成文明风气，确保“文明工地”建立。3、挂牌施工，接收群众监督，我们将分发意见征求信，及采用请进来的方式，广泛接受和收取群众意见，不断改进施工队伍面貌。4、资金上保证：按规定对安全文明施工专项费用进行单列，安全防护、文明施工措施费用（文明施工费、环境保护费、安全施工费和临时设施费四项费用）的取费基数是：人工费+机械费，总费率不得低于5.01%，建立工程安全、文明施工的考核制度，并对文明施工专项费用进行审核。二、文明施工措施具体措施1、施工现场应悬挂施工牌，接受社会监督，施工牌上应写明工程名称、主要工程量、建设单位、监理单位、施工单位、工程项目负责人、技术负责人、安全文明施工负责人、监督电话、开工和竣工日期等。2、各工区都必须指定专人负责日常文明施工管理，并相应建立文明施工班，负责项目工程文明施工管理、维护等工作。3、施工现场六小设施、建筑材料堆放，施工用动力照明线路设置和场内运输便道设置，均应按施工组织设计现场平面布置图进行，如在实施过程中需作调整时，必须在确保安全的前提下，经工程主要负责人同意方可调整，但应有调整记录。4、施工现场五小临时设施，即：办公室、宿舍、食堂、浴室、仓库等必须统一使用标准