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文档简介

严格执行操作法（票） 化工企业的岗位，实际上是一种职责分工。岗位的确定是划分责任范围并规定应完成任务的内容。化工生产过程中岗位的划分往往是一个单元操作或一个大型机组。有的装置自动化水平较高，或操作人员管理水平较高，或流程布置较为紧凑，把几个单元操作甚至一个工序划为一个岗位。岗位是产品生产活动的最基本单位。各生产要素只有在生产岗位上才能得到结合及运用，这里指的操作法即是岗位操作法。 岗位操作法：是操作者在岗位职责范围内，合理利用劳动资料完成本职任务的规定性文件。它是操作者进行生产时必须遵守的方法和注意事项。 岗位操作法的内容，根据工艺规程对岗位规定的任务和具体要求，将技术规程、设备维护保养规程和管理制度对本岗位的有关规定列入操作法的内容。具体包括下列内容： 1、本岗位名称 2、本岗位的任务 3、本岗位管辖范围 4、本岗位定员 5、主、副操作分工 6、本工序工艺总流程图（注明本岗位目的） 7、本岗位地位和作用 8、本岗位工艺控制指标 9、控制工艺指标的操作调节方法 10、故障处理一览表（含故障名称、原因分析、处理方法） 11、正常开车操作方法 12、正常停车操作方法 13、机与机、阀门与阀门倒换操作方法 14、紧急停车处理操作方法 15、原始（或系统）开车和系统停车的方法 16、设备维护保养制度（润滑、冷却、排污限温、限压等要求和方法） 17、巡回检查制度（检查项目、检查路线、检查周期、辨认方法和标准。 18、有毒有害物最高允许浓度及贮存限量 19、预防灾害措施和发生灾害的处理方法 20、有毒有害物质周知卡项目 21、原料、燃料、辅助材料计量和使用制度 22、仪器仪表、工具、消防和防护器材的保管和使用制度。 23、定置、定位、环境卫生和岗位秩序要求 24、原始记录制度 25、交接班制度 岗位操作法的内容，集工艺技术、安全技术、设备维护保养及安全管理制度于一身，是一个综合性的规定性文件。它是对操作工的基本要求，也是对操作工考核的基本内容。操作工人严格执行岗位操作法，就会圆满地完成任务。违反岗位操作法必然导致事故的发生。 操作票 操作票是为确保操作者操作行为正确而实行的一种确认制度。实行操作时，将预先编好操作程序票，按程序逐一进行监护作业。 操作票是对现场具体作业的一种控制，确认作业正确的管理票证，内容包括如下几部分： 、对外联系：含调度和有影响的岗位 、对开用系统设备作开车前的检查 a、整个机组是否完好，安全装置是否齐全，好用。 b、各阀门开关位置是否正确 c、润滑、冷却和其他辅机是否正常 d、向有关岗位发出开车联系信号 e、按操作程序逐项变动开关阀门 f、向有关岗位送料
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