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数据、模型与决策A 卷1、某企业目前的损益状况如在下：销售收入（1000件10元/件） 10 000销售成本： 变动成本（1000件6元/件） 6 000 固定成本 2 000 销售和管理费（全部固定） 1 000 利润 1 000（1）假设企业按国家规定普调工资，使单位变动成本增加4，固定成本增加1，结果将会导致利润下降。为了抵销这种影响企业有两个应对措施：一是提高价格5，而提价会使销量减少10；二是增加产量20，为使这些产品能销售出去，要追加500元广告费。请做出选择，哪一个方案更有利？（2）假设企业欲使利润增加50，即达到1 500元，可以从哪几个方面着手，采取相应的措施。 2、某企业每年耗用某种材料3 600千克，单位存储成本为2元，一次订货成本25元。则经济订货批量、每年最佳订货次数、最佳订货周期、与批量有关的存货总成本是多少？3、用图解法求解以下线性规划问题：maxz=x1+3x2s.t.x1+x210-2x1+2x212x1 7x1,x204、按下表提供的条件绘制箭线型网络图, 计算结点时间参数，并说明作业F、I的最早结束时间和最迟开始时间；求出关键路线。作业代号 先行作业 作业时间A3B 4CA2DB5EA4FE4GB，C7HD5IG6JG、F95、某决策问题，其决策信息如下表：效益（万元）状 态N1N2N3方案S15020-20S23025-10S3101010根据有关资料预测各状态发生的概率依次为0.3，0.4，0.3，请用决策树法求解此问题。B 卷1、某企业每月固定制造成本1 000元，固定销售费100元，固定管理费150元；单位变动制造成本6元，单位变动销售费0.70元，单位变动管理费0.30元；该企业生产一种产品，单价10元，所得税税率50；本月计划产销600件产品，问预期利润是多少?如拟实现净利500元，应产销多少件产品?2、某生产企业使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元：如果自制，单位成本3元，每次生产准备成本600元。每日产量50件。零件的全年需求量为3 600件，储存变动成本为零件价值的20，每日平均需求最为10件。下面分别计算零件外购和自制的总成本，以选择较优的方案。3、用图解法求解以下线性规划问题： minz=x1-3x2s.t.2x1-x24x1+x23x25x14x1,x204、按下表提供的条件绘制箭线型网络图, 计算结点时间参数，并说明作业F、I的最早结束时间和最迟开始时间；求出关键路线。作业代号 先行作业 作业时间A3B 4CA2DB5EA4FE4GB，C7HD5IG6JG、F95、某决策问题，其决策信息如下表：效益（万元）状 态N1N2N3方案S15020-20S23025-10S3101010根据有关资料预测各状态发生的概率依次为0.3，0.4，0.3，请用决策树法求解此问题。C 卷1、某企业生产甲、乙、丙三种产品，固定成本500000元，有关资料见下表（单位：元）：产品单价单位变动成本销量甲1008012000乙907515000丙95808000要求：（1）计算各产品的边际贡献；（2）计算加权平均边际贡献率；（3）根据加权平均边际贡献率计算预期税前利润。2、某企业每年耗用某种材料3 600千克，单位存储成本为2元，一次订货成本25元。则经济订货批量、每年最佳订货次数、最佳订货周期、与批量有关的存货总成本是多少？3、用图解法求解以下线性规划问题：maxz=x1+2x2s.t.x1-x21x1+2x24x13x1,x204、按下表提供的条件绘制箭线型网络图, 计算结点时间参数，并说明作业F、I的最早结束时间和最迟开始时间；求出关键路线。作业代号 先行作业 作业时间A3B 4CA2DB5EA4FE4GB，C7HD5IG6JG、F95、某决策问题，其决策信息如下表：效益