工程硕士--项目成本管理--总复习题--20101218.doc

工程硕士项目成本管理总复习题问答题1. 以本课程研讨过的2010年智利矿难救援的紧急项目的案例为例，论述项目成本的影响因素。2. 以本课程研讨过的沙钢、珠钢和邯钢的CSP生产线建设的案例为例，论述资源计划编制的依据。3. 以本课程研讨过的Apple iPhone 4的成本控制的案例为例，论述项目成本估算的意义。4. 以本课程研讨过的日本小松公司的利润和成本核算的案例为例，论述成本预算的程序和基本方法。5. 以本课程研讨过的2010年智利矿难救援的紧急项目的案例为例，论述项目成本管理的过程。6. 以本课程研讨过的沙钢、珠钢和邯钢的CSP生产线建设的案例为例，举例论述项目资源计划编制步骤。7. 以本课程研讨过的Apple iPhone 4的成本控制的案例为例，举例论述成本估算方法适用范围及特点。8. 以本课程研讨过的日本小松公司的利润和成本核算的案例为例，论述如何编制项目制造成本预算。9. 以本课程研讨过的Apple iPhone 4的成本控制的案例为例，举例论述项目成本的主要构成内容。10. 以本课程研讨过的沙钢、珠钢和邯钢的CSP生产线建设的案例为例，举例论述项目资源的分类及其方法。11. 以本课程研讨过的2010年智利矿难救援的紧急项目的案例为例，论述成本估算的合理方法。12. 以本课程研讨过的日本小松公司的利润和成本核算的案例为例，论述项目成本预算编制的原则、依据。计算题1. 南穗公路建设公司某个项目成本资料如下表，请使用构成比率分析法来计算和分析项目成本预算成本实际成本降低成本金额/万元比率（%）金额/万元比率（%）金额/万元占总项目比率（%）直接成本300032001.人工费6005802.材料费120013203.机械使用费12001300间接成本18001600不可预见费用200600成本总量50005400比率2. 南穗公路建设公司某个项目成本资料如下表，请构成比率分析法来计算和分析项目成本预算成本实际成本降低成本金额/万元比率（%）金额/万元比率（%）金额/万元占总项目比率（%）直接成本300030001.人工费3003002.材料费150016003.机械使用费12001100间接成本8001000不可预见费用200100成本总量40004100比率3. 南穗公路建设公司某个项目成本资料如下表，请构成比率分析法来计算和分析项目成本预算成本实际成本降低成本金额/万元比率（%）金额/万元比率（%）金额/万元占总项目比率（%）直接成本500053001.人工费10009002.材料费150014003.机械使用费25003000间接成本20001800不可预见费用1000900成本总量80008000比率4. 某个项目由A、B、C、D、E、F等6个工作包组成，项目目前执行到了第6周末，各工作在其工期内每周计划费用、实际费用及计划工作量完成百分比如下表，计算ACWP（已完成工作实际费用，Actual Cost of Work Performed）、BCWP（已完成工作预算费用，Budgeted Cost of Work Performed）、CPI（费用绩效比，Cost Performance Index）、SPI（进度绩效比，Schedule Performance Index）等指标。工作（计划费用/每周，万元）实际费用（万元）,完成情况（%）12345678910A（20）70100%B（25）45100%C（20）90100%D（15）3080%E（20）5040%F（20）3030%5. 某个项目由A、B、C、D、E、F等6个工作包组成，项目目前执行到了第6周末，各工作在其工期内每周计划费用、实际费用及计划工作量完成百分比如下表，计算ACWP（已完成工作实际费用，Actual Cost of Work Performed）、BCWP（已完成工作预算费用，Budgeted Cost of Work Performed）、CPI（费用绩效比，Cost Performance Index）、SPI（进度绩效比，Schedule Performance Index）等指标。工作（计划费用/每周，万元）实际费用（万元）,完成情况（%）12345678910A（15）30100%B（30）25100%C（15）60100%D（20）8075%E（30）9040%F（20）1010%6. 某个项目由A、B、C、D、E、F等6个工作包组成，项目目前执行到了第6周末，各工作在其工期内每周计划费用、实际费用及计划工作量完成百分比如下表，计算ACWP（已完成工作实际费用，Actual Cost of Work Performed）、BCWP（已完成工作预算费用，Budgeted Cost of Work Performed）、CPI（费用绩效比，Cost Performance Index）、SPI（进度绩效比，Schedule Performance Index）等指标工作（