电镀厂家引入Q评估报告.xls

电电镀镀供供应应商商推推进进计计划划 1 1 推推进进背背景景及及目目的的 客户 为响应国 新开发产品均向环保产品转换 包括电镀零部件对环保要求也较为突出 一次供方 当前 电镀零部件的二次供方由一次供方进行选择和日常管理 零部件的电镀质 量水平直接由一次供方进行把握和保证 御捷现有电镀零部件的一次供方 如超艺 天福等 自身品质管理体系不健全 甚至部分厂家几乎无品质保证体系 更无对二次供方的管理条件和 水平 二次供方 根据对重庆市场电镀厂家的了解 大多数的电镀厂家对环保镀锌后耐腐蚀保证能 力较差 综综合合以以上上所所述述 目前我公司的环保镀锌产品存在着环保和盐雾试验不保证的风险 因此有必要 推进对二次供方即电镀厂家的管理 2 2 目目标标 引进符合御捷合格供方要求的电镀厂家 2 3家 电镀质量水平管理 由一次供方管理改变为御捷直接管理 3 3 现现状状确确认认 目前一次供方提供的非环保镀锌件基本满足我司要求 对二次供方的管理可作第二步推 进 2 一次供方提供的有环保要求的镀锌件耐盐雾不能满足要求 此类二次供方无继续推进的 必要 我司前期自行推进的电镀厂家 博森电气 硬件基础较为雄厚 技术实力有一定的优势 但作为一家国营企业 在品质管理体系上不健全 工艺保证和执行能力较差 计划外插 单的满足能力较差 不能达成我司 QCD要求 经过YMH检证合格的另外 4家电镀企业 可作为下一步推进的重点厂家 包括 壁山天健 电镀厂 重庆科发电镀厂 重庆恒科电镀厂 重庆吉美电镀厂 5 5 推推进进计计划划 重庆御捷汽车部件有限公司 4 4 推推进进组组织织人人员员确确定定 供应商 御捷 林著名 宁建华 廖毅 王堂飞 魏麒麟 指导人 王文刚 第 3 页 共 5 页 电电镀镀供供应应商商引引入入Q Q评评估估报报告告 NONO 博博森森电电气气科科发发电电镀镀厂厂吉吉美美电电镀镀厂厂恒恒科科电电镀镀厂厂 考考查查及及评评定定项项目目配配分分状状况况说说明明评评分分状状况况说说明明评评分分状状况况说说明明评评分分状状况况说说明明评评分分 1 基 本 情 况 厂家全称 重庆博森电气有限公司 重庆科发电镀厂 重庆吉美电镀厂 重庆点石金属表面处理有限公司 地理位置 南岸区茶园工业园区 渝北两路空港工业园 江北区港城工业园 唐家沱 九龙坡区会岩镇石堰村 联系电话技术负责人品技负责人总经理 65253015 总经理 公司联系人 晁增贵 电镀锌技术负责人 段程宜 品技负责人 万国文 总经理 孙启良 总经理 公司性质 国营 私营 私营 私营 考查理由 建设雅马哈认证合格推荐企业 建设雅马哈认证合格推荐企业 建设雅马哈认证合格推荐企业 建设雅马哈认证合格推荐企业 2 公 司 规 模 人员260人左右2120人左右25人1140人2 场地1约2500m212000m21200m201500m21 生产设备2共4条自动线 2条手动线2 共2条自动线 2条手动线 1 5 1条半自动线 1 3条自动线 1条手动线 另一 条自动线在建 2 可用于HCE 的生产设备 1 1条自动滚镀线 1条手动滚镀 线 1 1条手动线 0 51条半自动线1 1条手动线 0 5 检测设备2盐雾机 厚度仪1 5盐雾机 厚度仪1 5盐雾机 厚度仪1 5 盐雾机 测厚仪 金相显微镜 光镨仪 2 可使用资源1 可使用博森电气其它分公司的 技术和设备资源 1不详0 5 建于电镀工业园内 另有一机 加工分厂 1 建于恒科电镀工业园内 各电 镀厂可相互支援 1 主要客户1雅马哈1雅马哈1五羊本田1隆鑫 宗申 海尔0 5 1 1 背背景景说说明明 为推进稳定可靠的环保电镀锌供应商 根据 09年6月29日下发的 电镀供应商推进计划 品管课 生管购买及技术课组织对博森电气厂 吉美电镀厂 恒科电镀 厂及科发电镀厂共四家电镀厂进行 Q考查及评定 以此确定最终稳定供货的电镀厂商 HCE重庆和诚电器有限公司 2 2 评评定定组组织织成成员员 付永锋 副总 李成香 技术 杨晓莉 购买 赵学会 品管 3 3 考考查查评评定定项项目目及及结结果果 第 4 页 共 5 页 3公司经营理念 方针10 电镀厂作为国营企业的分厂 公司的经营理念及方针传递到 电镀厂人员比较淡泊 无明确 的方针目标 4 未作细致交流 未见到明确的 方针目标 3 以品品质质赢得客户 做专专业业的电 镀锌厂家 8 有质量方针和质量目标 但与 总经理交流过程中感觉到 当 前保供重于质量改进 6 4 品质 体制 体系认证5未通过认证0未通过认证0未通过认证0未通过认证0 品质机构设 定 5 电镀厂未设定品质部 主要由 主管技术员负责产品的改进 2 设立品技部 主要负责品质和 技术问题的管理 4 无专门的品质部门 主要由一技 术人员负责 2 设立专门的品质部门 负责处 理相关品质事务 5 品质人员55人44人32人316人5 5 技术 能力 开发能力5药水外购 无研发能力1药水外购 无研发能力1 药水购买美国加斯科 百氟可 三孚化工 无研发能力 2药水自己研发 流水线自己研发5 技术能力5 技术人员4人 其中一高工为电 镀协会会长 4技术人员3人3技术人员1人2 技术人员2人 有能力研发 聘 请重大化学教授担任顾问 4 6 工艺 标准 作业标准书5 只有简易的工艺流程图 操作 指导性较差 3未编制标准的作业流程和标准2 编制标准的作业标准 展示于 现场 5未编制标准的作业流程和标准2 工艺执行10工艺执行随意性大2无标准 经验作业2 员工按作业标准操作 但对时 间的控制难度较大 无方便的 时间控制条件 8无标准 经验作业2 7 检 验 能 力 环保检测4可作六价铬定性判定3无检测手段1无检测手段1可作六价铬定性判定3 盐雾试验4 可进行试验 有操作标准 4 可进行试验 无操作标准 2 可进行试验 有操作标准 4 可进行试验 有操作标准 4 镀层厚度4 可检测 有操作标准 4可检测 无操作标准2 可检测 有操作标准 4 可检测 有操作标准 4 药水分析4有分析能力4有分析能力4 有分析能力 4有分析能力4 检验报告规 范性 4有标准版本格式4未作了解1有标准版本格式4有标准版本格式4 第 5 页 共 5 页 8现场6S15 有标识和定置定位管理 现场 较为干净整洁 9 无定置定位管理 无标识 现 场脏污 2 现场定置定位非常清晰 标识 明确 现场干净整洁 14 无定置定位管理 无标识 现 场脏污 2 9仓库管理5 无专门的仓库管理 有标识区 域 3 仓库管理混乱 0 仓库管理整洁 有先进先出管 理和分类管理 5 仓库管理混乱 0 分分数数合合计计10010060 560 5383872 572 55959 优优弱弱势势综综 合合分分析析 优势 国营企业 能够借助的资源较为丰 富 作技术攻关时有较强的硬件资源 厂区离HCE较近 便于沟通和交流 给五羊 本田配套 有与HCE相似的 发展理念 即以品质取胜和做专做精 镀锌生产线有冷冻设备 可避免镀 液温度过高不能生产 经过五羊 本田的前期辅导 有一 定的管理基础 规模较大 各个组织架构较为完善 有自己的研发能力 检测能力较强 有金相分析等能力 弱势 员工较为懒散 缺少规范性 工艺执 行力度较差 规模较小 技术能力相对欠缺 现场管理混乱 清洁度极差 老板的品质改进理念不够强烈 仍 以保供为主的理念 配合度不高 培养重点关注项工艺的稳定和工艺文件的完善 技术能力的提升现场管理的改善 4 4 评评定定结结论论 通过对以上四个厂家的分数评估及优弱势综合分析 吉美电镀厂的综合评分相对较高 且发展理念与HCE较为接近 可以作为重点培养厂家 科发电镀厂综合评分较低 不作合格 供应商考虑 考虑到吉美电镀厂的生产能力较为欠缺 应再备用第二厂家 恒科电镀厂虽然研发能力和生产规模较大 但整体管理水平和发展理念与HCE相差较远 博森虽然为国营企业 有较 多蔽端 但前期已投入相应的精力 对方也有继续攻关的想法 离 HCE也较近 建议作为第二厂家发展备用 结论 由吉美电镀厂和博森电镀厂进行小批试制 培养进入合格供应商体系 5 5 制制造造副副总总意意见见 签