施工组织设计2.doc

白水湖路等道路绿化改造提升工程 施工组织设计 目 录第一章 编制说明3第二章 工程概况4第三章 施工管理目标5第四章 施工组织部署64.1施工技术管理措施64.2项目管理组织机构74.3 项目部成员主要职责74.4 施工现场平面布置114.5 施工准备与施工资源计划配置114.6 施工进场临时设施15第五章 施工技术措施175.1乔木和灌木的栽种175.2 施工过程中绿化养护管理标准245.3 绿化施工工艺框图255.4 绿化种植施工要求265.5 绿化种植注意技术措施275.6 后期营养、保活措施285.7 草坪养护及保活措施31第六章 施工进度计划及工期保证措施326.1施工进度计划326.2施工进度和工期保证措施32第七章 施工质量目标及保证措施367.1 工程项目质量目标367.2 质量保证措施367.3 雨季施工377.4 工程回访和保修制度39第八章 施工机械配置428.1 施工机械的配置428.2机械设备保养修理及维修制度43第九章 文明施工和安全生产防护措施449.1文明施工管理体系449.2文明施工标准449.3文明施工措施44第十章 施工合理化建议和降低成本措施49第一章 编制说明为了更好的为业主（顾客）服务，保证工程优质、高效完成，为企业、为项目创良好的社会效益和经济效益，特编制本施工组织设计。1、本施工组织设计编制对象为白水湖路等道路绿化改造提升工程。2、依据以下内容编制： 2.1预算书、协议2.2工程施工图纸、地质报告、规划图2.3有关国家规定、标准、规范及地方法规2.4企业年度计划和生产目标第二章 工程概况（一）、工程简介白水湖路等道路绿化改造提升工程，位于昌北经济开发区，该工程总投资609万元，本项目投资6090万元，该工程开工时间2011年2月12日,2011年3月18日竣工。总工期为35日历天。（二）、施工条件：工程投资已到位，施工图纸已经过会审，工程施工用水、用电管线均已接入，三通一平工作已完成已具备开工条件.第三章 施工管理目标白水湖路等道路绿化改造提升工程，我们公司将以最优的管理水平、最优的工程质量、最快的施工速度，献给建设单位，我们将决定完成以下工程目标。1、质量目标：合格2、工期目标：本工程总工期35日历天，按合同力争提前完工。3、安全与文明施工目标：确保达标工地，创“市标化”工地。4、管理目标：采用现代化管理技术和先进工艺进行施工，实现组织落实，计划落实、措施落实的有序施工，达到行业内一流的管理水平，素立优良的社会信誉，取得良好 的社会综合效益。5、经济效益目标：保本经营，力争取得有盈利的最终经济效益目标。第四章 施工组织部署本绿化工程一旦中标，我公司立即成立本工程绿化项目经理部，并委派具有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理，另外再配备专业的项目施工员、质量员、安全员、材料员、计划员等组成一套强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理。同时各个管理人员全职在本现场直至整个工程竣工验收结束后，方可离场，如擅自离开现场或未全职在工程现场的，我方将支付甲方一定的违约金.4.1施工技术管理措施1、项目经理部将在公司总师室和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括；技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。2、针对本工程的特点，我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工，接受质量监督外，并接受业主、监理的全方位监督，根据业主或监理要求，及时准确地作出相应回复。3、中标后，项目部成员立即在项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程，做好图纸审阅和图纸会审工作。4、根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整、编制工作。5、结合本工程实际情况及施工特点，专人负责编制各分部分项工程施工方案和工艺，并做好各级技术交底工作。6、组织加工翻样小组，提出半成品加工、订购计划。明确进场时间，统一管理订货事宜，执行加工订货复验制度。7、成立QC（质量控制）小组，实施工程质量预控法，提高操作人员技术水平，把质量通病和质量事故在萌芽中消灭.4.2项目管理组织机构 本项目工程施工过程中我司将严格按项目法进行施工管理及组织，执行项目经理责任制。在项目经理部建立由明确而具体的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统共同构成的管理组织机构，并通过该组织机构所赋予的权力、组织力、影响力在施工项目管理中合理配置生产要素、协调内外部及人员间关系、发挥各项业务职能，确保信息流通，推进施工项目目标的实现。4.3 项目部成员主要职责1、项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指针的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司而后分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。2、项目副经理（1）负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；（2）负责施工组织设计编制；（3）审核并解决现场重要技术问题；（4）负责现场全面质量监督控制；（5）负责组织对分项、分部工程的质量评定；（6）搞好资金管理，控制工程成本；（7）对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责；（8）配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收，并组织验收后的整改。3、项目施工员协助项目经理执行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。4、项目质量员严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转如下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量馅患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。5、项目安全员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。6、项目材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责已进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细帐及单位记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完场清，创建文明现场；对环保有要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。7、项目计划员正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付帐款并建立台帐；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。8、各工种班组长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指针的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项目工程技术交底，包括质量要求、安装措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。4.4 施工现场平面布置见施工平面图4.5 施工准备与施工资源计划配置1)施工准备的原则 1、关联原则：绿化工程准备工作不仅需要详细了解绿化本身的设计要求，而且要了解与之关联工程的设计要求及其施工情况。 2、覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。 3、贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。2)施工准备的主要任务1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。2、编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。3、复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。4、清理影响装饰施工的障碍物。5、配备装饰队伍施工。6、搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。7、落实装饰材料供应。8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。9、落实施工用电、用水的供应。10、落实现场消防器具和安全设施。11、落实季节性施工的措施。3) 技术准备工作 1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。 2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。4、积极准备有关的技术材料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。5、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。6、在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各工种的每月施工进度计划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。7、健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。4) 物资准备 1、在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合，积极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。制订保管及领用手续制度，物资准备工作程序如下面图所示： 物资准备工作程序施工进度计划施工方法施工预算施工机械设备计划报监理加工/订货/机械设备进场/签订供货合同确定进场计划按平面图堆放储存保管使用 2、要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。5)施工现场用水、用电计划 1、根据施工规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、二级保护。施工现场设主配电柜一套接至各分柜，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明。 2、施工主电箱、水源的接驳位置按照业主指定的接驳口接入。6) 施工现场材料的堆放和运输 1、本公司将严格遵守业主的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。 2、本工程材料品种较多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序地进行是创造良好施工条件之必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用需要。 3、现场材料的运输，考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和运输处于良好的控制状态。4.6 施工进场临时设施 1、我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，施工人员的现场住宿和食堂，另行安排，工地食堂的位置需经工程师批准。 2、在施工现场适当布置消防设施；工地照明设施。 3、集中加工场地：场地内设置半成品加工区、半成品堆放区。 4、施工现场平面、道路：本公司将严格遵守业主的既定原则，协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。第五章 施工技术措施5.1乔木和灌木的栽种本工程设计的苗木有乔木和灌木之分，也有常绿的落叶之分。为了确保成活和日后的生长，针对种植后天气突变情况，对苗木的起苗、种植、修剪等方面采取相应的措施。主要做到当天起苗木当天种植，若当天不能种完的应进行假植。1、苗木的起苗（1）乔木：本工程所用乔木的规格较大，乔木位于胸径3-18cm。 A乔木起苗时常绿乔木加大起掘苗木的土球规格，落叶树种全部采用带土移植。起挖开沟在上述范围以外，沟要垂直挖下，大树遇3cm以上树根必须用手锯锯断，防止裂根。挖好后立即用草绳扎腰箍，宽度为泥球腰宽的2/3处，并在45度角收底，然后修整泥球，去除表面浮土和下部底土，再扎网络箍，网络绳必须收紧。B灌木起苗时无论是常绿或是落时，起掘时带好土球，同时用草绳进行网络箍扎。2、苗木的装运（1）装运时做到：轻抬、轻卸、轻装、轻放、不得拉、拖，保证植株土球不破损碎裂，根盘无擦伤、撒裂，树干保持完好。（2）根部放在车头部位，树冠倒向车尾，叠放整齐，过重苗不重叠。树身与后车板接触处用软物衬垫并固定。（3）长途运输树苗必须覆以蓬布，做好防冻、防晒、防雨、防风和防盗等工作。（4）向外地引进的苗木，必须严格遵守国家和本地区植物检疫法规和法令，办好植物检疫手续。3、苗木栽植：（1）、按设计方案要求的树种、规格、数量进行定位栽植。（2）、规则式栽植；树干定位必须横平竖直，树干应在一条直线上。相邻近苗木规格（干径、高度、冠幅、分枝点）应要求一致，或相邻树高度不超过50厘米，胸径不超过1厘米。栽植时最好先选定植标杆树，然后以标杆树为瞄准的依据，三点连成一线，全面开展定植工作。（3）、丛植苗木定植树木高矮、干径及体量大小要搭配合理，合乎自然要求。从四面观赏的树丛，要将高的苗木定植中间或根据需要偏于一隅，矮的苗木定植四周。从三面观赏的树丛，高的苗木定植在后，矮的苗木定植在前。（4）、孤植树定植应将最好的观赏面迎着主要方向。孤植的大树若干有弯，其干凹的一面应尽量朝西北方向。（5）、植物栽植时要保持书体端正、上下垂直，不得倾斜，并尽量可能照顾到原生长地时所处的阴阳面。（6）、置放苗木要做到轻拿轻放，裸根苗直接放入树穴，带土球苗暂时放树穴一边，但不得影响交通。（7）、栽植方法：苗木栽植深浅程度：A一般栽植裸根苗，根径部位易生不定根的树种时，或遇栽植地为排水良好的沙壤土，均可适当栽深些，其根茎（原土痕）处低于地面510厘米。B带土球苗木、灌木或栽植地为排水不良的粘性土壤均不得深栽，根径部略低于地面23厘米或平于地面。C常绿针叶树和肉质根类植物，土球入土深度不应超过土球厚度的3/5。在粘性重、排水不良地域栽植时其土球顶部至少应在表土层外，栽后对裸露的土球应填土成土包。带土球苗栽植方法：A带土球苗木吊放树穴时，应选择树冠最佳面为主要欣赏方向，必须一次性妥善放置到树穴内，将苗扶正。如需要转动时。须使土球略倾斜后，慢慢旋转，切勿强拉硬扯造成土球破损。B土球放置树穴后，要全部剪开土球包装物，尽量取出，使土球泥面与回填土密切结合。C带土球苗栽植前，应先将表土（营养土）填入靠近土球部分，当填土2030厘米时应踏实一次，大型土块要敲碎，将细土分层填入逐层脚踏或用锹把土夯实，注意不要损伤根或土球。D栽植后应将捆绕树冠的草绳解开，使枝条舒展。裸根苗栽植方法：A、裸根苗木入坑前，先将表土（营养土）填入坑穴至一个小土包，以便裸根苗木放入树穴后根系自然伸展B、裸根苗木栽植前必须将包装物全部清除坑外，避免日后气温升高，包装材料腐烂发热，影响根系正常生长。C、栽植裸根苗木时，在回填土回填至一半时，须将树苗向上稍微提一下，以便使根颈处与地面相平或略低于地面，用脚塌实土壤。围堰：树苗栽好后，应在树穴周围用土筑成高15-20厘米的土围子，其内径要的大与树穴直径，围堰要筑实，围底要平，用于浇水时挡水用。（8）浇水：移栽苗木定植后必须浇足三次水，第一次要及时浇透定根水，渗入土层约30厘米深，使泥土充分吸收水分与根系紧密结合，以利于根系的恢复和生长；第二次浇水应在定根后2-3天进行；再相隔约10天左右浇第三次水，并灌足灌透，以后可根据实际情况酌情浇水。新移植的常绿树除了对根部浇水外，还要多树冠和叶片喷水，以减少树体蒸腾而失水。灌溉水以自来水、井水、无污染的湖、塘水为宜。为节约用水蔓菁化验后不含有毒物质的工业废水、生活废水也常做为灌溉用水。在灌水时，切忌水流量过大，冲毁围堰，如发生土壤下陷、树木应及时扶正培土。（9）封堰三遍水之后，待充分渗透，用细土封堰，填土20厘米，保水护根以利成活。（10）设置支柱及保护器：为减少人为和自然损害造成树木倾斜、损伤、需要设立支柱或保护器保护。缠干：对新植树木用草绳缠干，其高度为1.3米。立支柱：栽植树冠较大的乔木，应立支柱支撑。保护器：城市道路行道树、停车场及庭院地坪单株树木，为防止人为践踏和机械碰撞，应在树穴上安装镂空的铸铁或水泥盖板，并在盖板上配支架保护单株树木。同一条道路上的保护器应做到规格一致，整齐、结实、美观，不影响交通。复土前去掉部分网络包扎绳，用钙镁磷肥均匀撒在土球上，促进新根发生，然后用穴边细客土慢慢均匀地填入树穴，边填边用木棍分层捣实，填至土球2/3处时做好浇水围堰。入春后可能有季风和台风影响，因此栽后大苗木立即进行支撑，要求采用扁担桩法进行支撑。支撑完毕后立即浇水，待水渗完后复土至树的根颈高度处，第二天再作堰浇水。4、修剪、养护：定植后，根据树形，进行一次适当修剪，将折断的小枝等去除，在保证整体的树冠形状为前提，疏除部分小枝、交叉枝，以减少水分蒸腾，提高成活率。（1）、移栽树木修剪的目的是为了调整树行、均衡树势、减少蒸腾，提高移栽树木的成活率，修剪主要是指修枝和剪根两部分。（2）、修枝量要视树种、苗木移栽成活的难易程度、栽植方法、挖苗的质量来确定，一般萌生能力强、根系发达、带土球移栽，挖根质量好的可适当减少修剪量。（3）、修剪应保持自然的树形，应剪去内膛细弱枝、重叠枝、下垂枝、对病虫枝、枯死枝、折断枝必须剪除，过长徒长枝应加以控制。（4）、落叶乔木的修剪：掘苗前对树形高大，具明显中央领导干、主轴明显的树种（银杏、水杉、池杉等）应以疏枝为主，保护主轴的顶芽，使中央领导干直立生长。对主轴不明显的的落叶树种（械树类），应通过修剪控制与主枝竞争的侧枝，使领导枝直立生长。对易萌发枝条的树种（悬铃木、国槐、意杨、柳树等），栽植时注意不要造成下部枝干劈断，定干的高度根据环境条件来定，一般为3-4米。（5）、常绿树的修剪：中、小规格的常绿树移栽前一般不剪或轻剪。栽植前只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、下垂枝等。常绿针叶类树只能疏枝、疏侧芽，不得短截和疏顶芽。高大乔木因于移栽前修剪，乔木疏枝应于树干齐平、不留桩。（6）、苗木根系的修剪：裸根苗木移栽前应剪掉腐烂根、细且长根、劈裂损伤根，对于较粗大的跟截口平滑，有利愈合。5、苗木假植绿化苗木的种植都要遵循随起、随运、随种、随养护的“四随”原则。因此，苗木种植后根据天气和树木生长状况，采取相应保墒措施，在不下雨情况下，植后一个月内，每天早晚对地上部分树干、树冠及周围环境进行喷雾，以保持一定湿度，并根据土壤干湿度及时作堰浇水。如下雨或暴雨造成积水时，立即采取开沟排水措施。如遇持续高温，对部分名贵树种采取搭建遮荫棚的办法来减少树干和枝叶的蒸腾。平时加强植后的各种观察，并做好记录。对于已挖掘的苗木因故不能及时栽植下去，应将苗木进行临时假植，以保持根部不脱水，但假植时间不应过长。（1）、假植场地应选择靠近种植地点、排水良好、湿度适宜、避风、向阳、无霜害、近水源、搬运方便的地方。（2）、裸根苗木假植采取掘沟埋根法：挖掘宽11.5米，深0。4米的假植沟，将苗根朝北排放整齐，一层苗木 一层土将根部埋严实，短时间假植（12天）可用草席覆盖。遮阴、撒水保温。（3）、带土球假植可将苗木直立，集中放在一起。若假植时间较长，应在四周培土至土球高度的1/3左右夯实，苗木周围用绳子系牢或立支柱。（4）、假植期间要加强养护管理，防止人为破坏。应适量浇水保持土壤湿润，但水量不宜过大，以免土球松软，晴天还应对常绿树冠枝叶喷水，注意防治病虫害。（5）、苗木休眠期移植，若遇气温低、湿度大、无风的天气，或苗木土球较大在12天内进行栽植时可不必假植，应用草帘覆盖。5.2 施工过程中绿化养护管理标准 1、树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。2、树穴、绿带以及沿街绿地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水、清洁卫生。3、行道树缺株1%以下，无死株、枯枝、无坏桩、断桩。4、树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5%以下，无药害。5、无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。6、树种严格按施工图纸，有扶架措施。7、绿篱生长旺盛，修剪合理 、无死株、缺档。8、草坪生长繁茂、平整、无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。5.3 绿化施工工艺框图绿化施工工艺框图苗木种植方案报项目工程师批准清理场地地形整理装运种植客土种植乔木种植灌木种植草花经常性养护验 收养护管理5.4 绿化种植施工要求1、绿地内应回填含腐殖质较高的砂性耕作土，切忌回填建筑渣土。凡穿越绿地之管线，如遇植乔木处，应埋深1.5米以下，若无法埋深，则应绕行，以保证管线安全，并利栽种和植物生长。2、为达到最佳植物景观效果，实际乔木种植位置和数量根据实地空间景观效果，在现场定位、放样。3、植物种植时应讲究艺术性，注重立面构图，色彩搭配。为尽快达到设计效果，苗木宜大不宜小，如苗木达不到要求规格时，应增加苗木数量。对于一时难以采购到的苗木，可用色彩、造型相近的苗木替换。所种苗木尽可能带土球种植，并适当施放磷肥，以促进植物根系生长发育。4、绿化工程后，养护管理为一年。达到一定的植物景观效果，经由设计部门参与验收合格后，交与甲方。5.5 绿化种植注意技术措施 （1）地形。根据甲方提供的标高及地形，确定土方回填量，标高较高处设置标高控制桩，并在桩上标明标高及桩号。（2）完成填方后立即进行地形初整，整地时要注意和周围环境及设计要求相吻合，切记平整，无明显高低起伏。（3）种植。在地形平整前落实好绿化苗木，并列出清单，详细标明数量、规格、品种要求，所选苗木必须经过检疫，确保无检疫病虫害。树穴开挖按设计要求要比苗木土球稍大，且上下直径一致，严禁挖“锅底形”。树穴深度应比土球高度略大。（4）苗木起掘后要进行粗修剪，修剪量要少。苗木应当天起苗当天种植，当天不能种完，要进行假植。苗木种植要遵循“随挖、随运、随种、随养护”的“四随”原则。苗木种植后，要对乔木进行卷杆和支撑工作。然后，再进行精修，修剪要求视具体情况而定。（5）栽植时应将较丰满完整的树冠面向道路，乔木要选树干挺拔，树冠丰满完整的苗木，确保设计的造型意图和景观效果。（6）种植完成后要及时清理现场。（7）乔木要进行支撑，可采用人字、扁担或三角撑，支撑入土要稳固不松动，且要避开土球，上部扎缚点应在苗木总高约二分之一处，支撑完成后树干挺拔无动摇，对迎风面原反面要加强支撑。（8）草坪建植完成后，喷水时间应先在早上或傍晚进行。施肥应选择在小雨天进行，如果天气条件不符合，则应边施肥边用细喷壶喷水，确保肥料溶化，使草坪能均匀吸收。5.6 后期营养、保活措施一、种植后的养护管理1）树木的养护及保活措施1、灌溉与排水（1）、新栽植的树木应根据天气、立地条件和树种的抗旱能力，进行适期、适量的灌溉，保持土壤中有效水分。（2）、绿地中已栽植成活的树木，在久旱或立地条件较差、土壤十分干燥时，应及时采取灌溉措施。（3）、在夏季空气干燥时，对一些树种应适当进行叶面及枝干喷雾，必要时用遮阳网遮荫。（4）、灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早晚进行，冬季灌溉应中午进行。灌溉要一次浇透，尤其是春、夏两季。（5）、暴雨后排除树木周围的积水。（6）、灌溉用水不能采用有害污水，注意保护树木根部的土壤不被冲刷。2、中耕除草（1）、绿地中影响植物景观的杂草必须除去。（2）、树木极部附近的土壤要保持疏松。（3）、中耕除草宜在晴朗或初晴天气，且土壤不过分潮湿的时候进行，不可削伤树皮、折损枝条。中耕时应及时清除土壤中的瓦砾、石块等。3、施肥（1）、树木休眠期，需施基肥；树木生长期施追肥。（2）、早期欲扩大冠幅，宜施氮肥。常绿针叶树幼龄期，不宜施用化肥。进行根外追肥时，喷施时间以清晨和傍晚为宜。（3）、乔木干径在15cm以下的，每3cm干径施堆肥1.0kg；干径在15cm以上的，每3cm干径施堆肥1.0-2.0kg。树木青壮年期欲扩大树冠的，可适当增加施肥量。（4）、采取穴施的方法。（5）、以有机肥为主，不宜长期施用单一化肥，有机肥腐蚀后施用，宜在晴天。（6）、不施用未经过腐蚀的人粪尿及有异味的肥料。4、修剪整形树木通过修剪调节树木通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促进树木生长茁壮，促进花芽分化。修剪时以自然树形为主。（1）、对于顶芽优势特别强的树种，保留其顶芽，维护其顶芽、圆锥形树冠；对于顶芽优势不太强而发枝能力强，易形成丛状形树冠的树种，宜整修成圆球形、半圆球形或自然形树冠。（2）、树木修剪的程度，根据主、侧枝间的生长习性、树龄及树种的特性决定。（3）、树木修剪的时期根据植物的不同物候期与树种的抗寒性而定。（4）、已成型树木，主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、残枝、枯枝以及根部蘖枝等。（5）、花灌木的修剪，遵循“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”的原则。（6）、及时摘去残花、果。5、防护设施 （1）、为防止人或车辆践踏，在现场设专门管理员。（2）、在台风等灾害性风暴前夕，执行“预防为主，综合防治”的原则，对一些苗木采用扁担桩法进行支撑。风暴过后及时拆除有碍交通、观瞻的加固物。（3）、冬季苗木易受冻害，采取主干包扎、刷白、修剪等措施。（4）、及时清除枝叶积雪。6、病虫害防治（1）、把好苗木质量关，凡进入该工程的植物均不能带有检疫性病虫害。（2）、种植完后，进行一次全面病虫害检查，对一些随时发生的病虫害进行定期检查，并根据不同季节对易发病虫害进行预防性喷药，所选用的农药无残毒无公害，不污染空气。（3）、结合生物防治，以保证环境质量。7、养护期中，难免会有死亡现象发生。为了不影响综合效果，对枯死苗木应及时补植。5.7 草坪养护及保活措施1、草坪覆盖度大于95%。2、全年绿色期大于320天。3、草坪中杂草及时除去。除草可采用人工、机械、生物、化学除草方法，人工除草连根拔除。4、裸露地块及时补植。5、适当修剪，草高度控制在4-6cm，修剪宜采取“1/3”修剪原则。6、草坪及时追肥。7、土壤干燥时，及时浇水。浇水方式宜喷溉为主。8、草坪播种期、萌芽期及土壤过湿或板结，浇水后应暂停开放。9、病虫害以预防为主，防治结合。在梅雨季节和高湿季节，按实际情况每月喷洒防病杀菌剂。用药选择生物剂和高效无毒或低毒的药剂。10、秋季采用打孔的方式松土，同时在孔内撒入培养土或沙粒。11、注意排水。第六章 施工进度计划及工期保证措施6.1施工进度计划1、工期安排：根据业主的要求，结合我公司的技术、经济实力，确定总工期为35天。2、施工进度计划图施工进度计划分别用施工进度横道图进行表示。（详见附图）6.2施工进度和工期保证措施1、施工组织保障措施为保证计划完成我们将选曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时选用经验丰富、精力充沛项目副经理、项目总工程师来组成项目部主要负责人。为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构。早选定各专业分包并对实施严格的管理控制。各专业分包进场前，必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度计划关键日期，则要求其编制追赶计划并实施，必要时24小时连续作业。严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，材料选定，样板确定，进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。2、工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。以确保施工时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。3、劳动力、机械设备保证措施为确保工期完成，我们将选择优秀专业结构施工队伍，增强其进度的竞争性和可比性，奖优罚劣，激励促进，并且队伍素质高，人员由公司统一调动，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有利及时。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，这些都是完成计划的有利保证。4、工期保证措施选择优秀的项目经理部进行施工管理工作.建立健全的项目管理制度，统筹安排各工种之间的工序交接和配合。根据工程情况，公司材料部门提前组织施工中使用的材料、设备进场，有复试要求的提前进行检验。项目部设置专人负责计划统计工作，每周编制周进度计划，与总进度计划进行对比，发现拖延立即进行调整。5、资源投入保证措施本工程我公司执行专款专用制度，以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场，提前做好材料，资金的使用计划，按时保证资金、材料到位。6、外部环境因素保证措施积极主动的与环保、环卫、道路等有关部门联系，取得他们的支持，做好施工扰民问题的细致工作，积极热情的与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。7、季节性施工保障措施采取切实可行的冬雨期施工措施，雨季施工期间，备足所需防雨物品，做到小雨不停工。进入冬季施工前，做好一切冬施准备工作，保证实现施工工期目标。8、主要施工机械设备：根据工程需要合理安排机械数量和进场时间。第七章 施工质量目标及保证措施7.1 工程项目质量目标 本项目部将在施工过程中始终贯彻“科学管理、质量第一、信守合同、用户至上”的方针，全面贯彻IS09002质量标准，严格遵照施工图及国家、地方施工规范、要求，并努力达到质量目标。整体工程质量为合格，分项工程合格率100，其中各子项主体工程、装饰工程及水电工程为合格。施工、技术资料真实、完整、规范、及时、正确。本工程争创文明工地、标准化工地，确保工程质量达到合格工程标准。7.2 质量保证措施1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计，做好施工的各项准备工作。2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同局有关部门研究解决。3、质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本标段工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部(分项)工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。6、各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，所有隐蔽工作必须经监理或设计人验收并办好隐蔽记录签证后，才能进行下一道工序的施工。要尊重建设单位、监理人员、质监站，要积极配合，同心协力共同把好质量关，并为检查验收提供方便。7、加强工程资料管理，由项目资料员负责进行收集、整理，确保资料齐全和数据准确、可靠，按照合同要求编制竣工资料。7.3 雨季施工（1）雨期施工准备（一）雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。（二）建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。（三）项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。（四）应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临时电、机械设备、外加防护等项工作。（五）检查施工现场及生产基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨水排水通畅。（六）现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品能，如放置高度不宜超过15m，保证视野开阔，道路畅通。（七）施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等应在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，厂区不积水。（八）雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、沾布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。（九）雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、 罩、门的及时补齐，确保用电安全。 （2）雨季施工措施 （一）原材料的储存和堆放部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，壁免积水。（二）机电设备雨季必须做好机电设备的防雨、防潮、防淹、防腐蚀、防漏电、防雷击等项措施，要管理好、用好施工现场的机电设备；露天放置的机电设备要注意防雨、防潮、对机械的转动部分要经常加油，并定期让其转动以防锈蚀。所有的机电设备都得有漏电保护装置；施工现场比较固定的机电设备(比如搅拌机、对焊机、电焊机、电锯、电刨等)要搭设防雨棚或对电机加以保护；施工现场的移动机电设备(打夯机、混凝土震动器等)用完后应放回工地库房或加以遮盖防雨，不得露天淋雨，不得在坑内或地势低洼处，以防止雨水浸泡、淹没；变压器、避雷器、搭吊的接地电阻要经过测试，如大雨测试值，要及时处理，对于避雷器要做一次性预防措施；机电设备的安装、电气线路的架设，必须严格按照有关规定执行；施工用的电气开关要有防雨防潮措施，使用的电动工具应采取双保险装置，即漏电保护装置和操作者使用的防触电保护用具，同时还应检查电线的绝缘层是否老化、破损、漏电、电线接头是否完好。电线不得浸泡在水肿，也不得栓在钢筋、钢构件、钢管等金属导电体上，要防止电线被踩、压、挤坏，以免发生出典伤亡事故；各种机电设备要及时检修，如有异常及时处理。7.4 工程回访和保修制度（1）工程验收后服务措施：1、工程交付 为保证工程及时投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十天内完成撤场，及时恢复占用的场地，除留下必要的维修人员和部分材料外其余一律撤场。2、工程回访 在工程保修期内至少回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。 工程回访或维修时，由生产部门建立本工程的回访回修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。 在回访中，对用户提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好记录，对凡属于施工方面质量问题，要热心为用户提出解决办法，并责成有关单位、部门认真处理解决，同时要认真分析原因，从中找出教训，制定纠正和预防措施，避免类似质量问题再次发生。3、工程服务和保修 我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我公司的保修工作随即展开，在保修期间，我公司将依据保修合同，本着“对用户服务，向用户负责，让用户满意”的原则，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务来维护用户的利益。我公司做为工程总承包方，对整个工程的保修负全责。当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，我公司自通知之日后两天内，就发现的缺陷进行确认，与用户协议返修内容，将了解的情况填入维修记录表中，分析存在地问题，找出主要原因制定措施，经公司主管部门审核后，提交主管领导审批。 由生产部门指派维修单位，尽快维修，维修人员一般由原项目经理部人员负责，生产部门要对维修人员进行必要的交底，要求维修人员主动配合用户单位，对于用户单位提出的合理要求要尽可能地满足，坚决防止和用户方面发生争吵。第八章 施工机械配置8.1 施工机械的配置 本工程施工机械配置见下表，选用的机械均为本公司*设备，设备状况良好，均可根据现场需要按时调至现