工艺部2006年总结.doc

工 藝 部 年 度 總 結 (2006年) 百舸爭流,不進則退.在競爭日趨激烈的今天,企業的發展與壯大需要企業內部各個部門的团队协作與奉獻. 在即將過去的06年度,回顧过去一年來的工作,我們衷心的感謝各部門给于工作上的支持和帮助,感謝公司領導對我們的工作的指导、关心和帮助;在我们经理的正确领导和工作安排;在各部門的团队协作下,經過全體工作人員的辛勤努力,圓滿的完成了公司的各項工作任務,取的了可喜的成绩.工藝部完成新款400款,舊款新做法 1145款;製作刀模14060個,鋼模987個.自主開發新款60款; 工藝部在盒類方面,自主設計開發了30款新款,满足公司的各项要求. 在即將到來的2007年, 工藝部本部門在新一年里确立的新的工作目標和思路。新款設計開發會作為工藝部第一工作重點,將不懈余力培養設計人員,加強設計力度,推出更多適應市場需求的新產品,并对公司的产品的生产提高产品的品质,从而满足公司和顾客的需求.使我们的工作更上一层台阶. 現對06年工作总结匯報如下：本年度的工作總結： 在過去的一年當中可以說是工藝部自成立以來工藝發展最為迅速的一年，主要通過以下幾點可以概括說明：1、 在廠方大力支持和投資的情況下，今年增購入了一臺激光機與一臺CNC雕刻機。通過努力我部以可以熟練的對此兩台機進行操作，幫助我廠在亞加力、木制品、金屬等材料的加工在難度、准確度、速度以及降低損耗、人工上起到本質上的進步。並可以解決我廠的電板、鋼模自行制做的問題。2、 通過努力現以對打木、噴油等原較為薄弱的部分有所加強，在做辦時以可大膽使用我部自己培養的員工，部分辦單及新款直接就由工藝部內部完成，改掉以往必須依靠生產部門協助的問題。3、 通過人員的調整與加入對於機器加工及輔助模具的改良上也比往年有較大的進步。一. 工作量的完成情況:1.1技術組工藝跟進完成情況： (單位：款)類別項目膠盒紙盒衣車木盒鐵盒累計新款411855510316400舊款新做法8736817169181145跟進辦單208817118158111312總計11221070190430452857 本年度技術組共完成工藝跟進2857款，其中新款達到400款，舊款新做法1145款，跟進辦單1312款。 1.2刀模組實際制作刀模數量統計如下表:(單位:個)類別項目新增刀模新增鋼模合計膠盒38435114354木盒3741793820鐵盒48274556紙盒48281994902衣車36186447其它80538843合計1406098714922 本年度共製作刀模14922個，其中新增刀模14060個，新增鋼模987個。1.3 作廢刀模分析表: (單位:個) 項目類別膠盒紙盒衣車木盒鐵盒其它總數設計失誤106906112100318手工失誤0000000更舊刀模10051691120216生產修改4411732940167合 計25025815232260701 本年度共作廢刀模數為701個。從上述數據中可以看出因設計失誤造成刀模作廢的數量最多，其具體原因分析為: 1.工藝員的工作量大 2.人員流動比例較大 3.新人的基礎環節較為薄弱三點;而因生產修改導致167個刀模作廢的具體內容包括了客戶要求修改、工藝員自身改進、生產部要求修改三點。1.4模具製作、手辦完成情況(單位:套)項目類別膠盒類木盒類鐵盒類紙盒類衣車類 其它合計五金模具63171801458木制模具29622884302551051322手 辦390030025418配件(個)770000077 本年度共完成模具1380套，手辦1322套，配件77個。1.5打木製作完成工作量統計如下表:項目類別盒 類表 盤模 具噴 油合計完成數量7333930544325950270201.6資料組工作完成狀況 :類別項目圖紙(張)試料(份)驗辦(張)激光雕刻(張)編號申請(個)完成數量424127029954886181.7 各類資料的錄入1、存檔每天都在井然有序地進行。各類資料在電腦里的存檔統計如下表:類別資料刀模配件明細表工藝要求成品圖示工單效果圖做法清單效果圖紙盒4108505329278衣車92617510995膠盒90665185853642鐵盒2530140木盒17856221236143其它240292926合計1635138111515701184 注:上述數据尚屬不完全統計。二. 我部今年工作的具體情況分析如下:2.1技術組 新款工藝資料的完成與去年相比增加了45款; 按時完成各項新款及改正一些不良工藝，並積極配合辦房做工藝分析，減少了辦單復辦不附合大貨生產的現象。 在生產前試大辦的程序一直都在執行，但因有時試大辦時不夠認真，導致做大貨時才發現一些異常問題。 今年在工作中發現，收到生產辦評語書的時間較遲，一般在在簽單2-3天內才能收到，嚴重影響了工藝跟進進度。 跟各部門之間的工作聯系還不夠密切，工作沒能做細致。 因工藝員的更換頻率較高，新人對工作的適應過程造成了工作效率降低，5月份我部設立了長期的培訓內容以便提升設計人員身的專業知識和設計能力，在06年雖有一定的進步，但仍需更進一步提高，計劃在07年會繼續加強對設計人員的培訓工作。2.2刀模組 在與其它各小組的配合下順利完成了各項工作任務，刀模製作數量也比去年增加了3239個。 隨著公司貨源的增加及各類新款的增加，刀模制作的難度也相應有所提升， 這就要求制作員要不斷提高自己的藏刀技術与技巧，但由於人員變動的原因，今年在刀模製作進度上有些緩慢，出現拖延現象;刀模質量與往年相比沒有進步，精度也沒有提高。 計劃在07年加強對物質的管理，合理安排工作進度，並繼續加強与技術組的溝通配合，使工作質量達到最佳效果。2.3打木/噴油組 06年能按照計劃完成各項工作任務，完成的各項工作總量達27020個。 在木盒。表盤樣辦製作方面:製作程序更加規範化各方面机制也在逐步完善，但由於人員流失、新老人員替換等因素，製作效率未能達到預期效率，在新款製作上也未能提高專業水平。 噴油工作由於人員問題，從今年8月份才正式開始，現已掌握我廠一些傳統顏色的工作技巧，但不足之處在於會出現油渣、灰渣、污點等不良現象，這些不良現象的產生是由於噴油房特殊的地理位置造成的，因噴油部後面側面都是打木部， 不但空氣中的灰塵多而且環境髒，而噴油是需要一個良好的工作環境，所以希望領導能對噴油部的內部環境進行重建，以杜絕出現油渣、污渣的現象。 計劃在新的一年里合理安排好製作人員，重點培養製作人員的專業水平以提高工作效率，並加強對員工安全意識的教育工作。2.4 模具組 06年能及時完成各項輔助模具的製作工作並較好的配合了其它各組的工作。 由於技術及人員變動等原因，在塑膠模具的製作跟進方面出現了一定的問題。 在機械改進方面: 06年共做了10次機器改進工作，其中膠盒鉸仔壓袋機、紙咭弧形成型卷板机等項目的完成在節約成本與提高工作效率等方面均產生了良好的促進作用; 與此同時，有些項目因多方原因未能取得實際效果。 3月底公司增購進了一臺CNC雕刻機，經過幾個月的運轉後已於5月正式投入到我廠的電板類等雕刻加工工作。 計劃07年在做好各項輔助模具製作的同時努力做好塑膠模具的製作跟進工作，並根據生產的實際需要，加大力度進行相關技術改進工作，力爭完成10-12項技術改造，更多的服務於生產。2.5 資料組 由於人員變動較大等原因，本年度資料組的工作有些停滯不前，甚至有做不到位的現象。 繪圖方面:在產品外形的表達、審美觀念、尺寸標注、產品做法等方面都有所提高。但仍需更進一步努力。 組員們的服務素質与服務心態還需提高。 因此組的工作主要是為其它各組服務的，所以計劃07年繼續加強与其它各組的溝通工作，努力提升自身素質，以便把工作做的更好。三、展望与目標 展望07年，我部希望能解決過去的一些種種不利因素，在盡力做好各項基礎工作的同時，更加努力完成各項工作任務，使我部的工作再上新的臺階，為公司的發展作出更大的貢獻。在这一年的工作上，我们部门也有做得不够的地方，但我部已在各领导的批评及指导中努力改正缺点，努力成长。在以后的工作中，我部的工作同仁会更努力做好自己的工作同时也希望各位领导，各位同仁能给我部更多的支持及鼓励，共同把我们公司