




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
*移动分公司防汛预案为进一步加强我公司防汛工作,确保公司生产经营正常运转,确保公司和个人财产安全,确保员工生命安全,特制定我公司防汛工作预案如下:一、组织机构及职责为保证防汛期间移动通信保障工作的有效组织与指挥,分公司成立防汛应急通信指挥部。组长:*,全面负责防汛指挥及日常管理工作。副组长:*,负责对外协调及基站线路防汛工作。 *,负责营业网点及对内协调工作。指挥部下设防汛通信保障办公室。防汛办公室主任:*,负责防汛日常事务,物资贮备、调用,上下协调工作、信息工作。防汛应急通信指挥部成员:*防汛通信保障办公室下设综合保障组、通信保障组与物资保障组、客户服务保障组四个保障组。综合保障组:负责安全保卫,信息报送,后勤支撑工作。组长由*兼任小组成员:*通信保障组:负责通信网络应急通信保障工作实施督导。组长张培军兼任小组成员:*物资保障组:负责物资、器具、器材组织供应配置。组长刘淑芳兼任小组成员:*客户服务专项小组:负责客户服务及解释工作。组长:*小组成员:*分公司防汛联络人:*724值班电话:*二、事前预防与预警1、预警监控1) 防汛信息主要来源为当地气象部门、政府行政管理提前发现发布的“汛情信息,洪涝灾害信息”。2) 防汛信息监测预警工作由公司防汛通信保障办公室主任牵头组织实施。市场部负责人为预警监控成员。3) 防汛通信保障办公室负责对来自国家气象部门关于台风、暴雨、洪水、地质灾害、干旱等灾害信息的监测和预报信息接收分析;建立统一预警发布平台,制定预警发布标准,及时向公司各个保障组发布预警信息;及时向公司防汛防台指挥小组报送监测预报预警信息。2、 预警行动1) 按照上级公司的要求提前发布本公司防汛预警信息与布置预警工作;2) 根据当地政府防汛指挥部的预警指令同步发布防汛预警信息与布置预警工作;3) 根据下属网点上报的局部突发汛情灾情及时发布防汛防台预警信息与布置预警工作;三、 事中应急处置1、汛情分级-依据国家气象台、地方气象台预报或实测汛情信息分为黄、橙、红、黑四级。2、领导分工。*移动分公司经理领导与指挥*移动防汛工作;分管防汛的副总经理具体负责防汛工作;3、信息报告程序。防汛期间信息报送依照公司规定的专业对口逐级报送系统与流程不变。紧急情况下可以采取越级直接报送市公司综合办,根据现场情况,报送方式可灵活采取电话、电子邮件、传真、手机彩信等多种方式进行,应急保障信息报送为真实、有效、安全、便捷为基本原则;公司综合办、各部门信息联络人员的手机、手机邮箱、办公邮箱、部门传真保持24 小时不间断联络方式,确保信息报送渠道畅通无阻; 4、启动程序。一般汛情(局部地区)由各县(市、区)分公司根据本县(市、区)情况发布汛情响应通告,并通知相关保障组织成员,宣布启动预案应急响应。或根据分公司(全区)、较大汛情、重大汛情和特大汛情,由市公司宣布启动预案应急响应。县分公司根据本地情况发布汛情响应通告,通知应急保障组织成员5、响应要求一般汛情:县(市、区)分公司网络组监控现场值班,并向市公司防汛办公室主任报告汛情;较大汛情:市公司防汛办公室主任向市公司防汛领导小组组长告汛情;市公司防汛指挥部部署防御工作,发布防御通知;重大汛情:市公司防汛领导小组副组长向组长报告汛情,防汛防台指挥小组全体成员全体进岗到位,市公司全体领导进岗到位,研究防御对策,部署防御工作; 特大汛情:市公司全体领导进岗到位,研究防御对策,部署防御工作;市公司防汛指挥部宣布进入紧急防汛期; 6、 处置措施1)检查应急物资专用仓库应急物资是否充足到位,及时落实应急物资补充工作(草袋、编织袋、沙子、铁锹、雨衣、雨鞋、手电、油料等)。2)分公司检查落实合作单位应急队伍、车辆、器材是否到位,落实属地防汛指挥部要求的等重点保障区域的保障事项安排是否到位;3)分公司检查落实传输管线应急抢修干线、本地网应急抢修队伍是否处于待命状态,是否具备随时准备投入应急抢修的条件;4) 汛期实行24小时值班。因洪涝时发生地质灾害,导致移动通信网络故障时应按照统一指挥的原则及时启动相关应急预案做好应急和组织抢险保障工作;将故障发生时间、发生地点、原因和造成的损失及时向市公司报告。四、防汛值班安排时间值班人电话备注星期一星期二星
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 钻孔机司机节假日前安全考核试卷含答案
- 植物原料水解工节假日前安全考核试卷含答案
- 船舶电子技工节假日前安全考核试卷含答案
- 水生动物病害防治员节假日前安全考核试卷含答案
- 2025-2030发酵型辣椒酱微生物群落调控与风味形成机制研究报告
- 2025-2030区块链技术在碳排放权交易溯源中的可信存证方案研究
- 2025-2030动力电池铜箔材料技术突破与供需格局变化分析
- 2025-2030动力电池生产设备智能化改造需求与投资机会分析报告
- 2025-2030动力电池梯次利用行业政策环境及市场前景分析报告
- 2025-2030动力电池梯次利用商业模式创新与退役电池处理市场投资指南
- 河南豫信电科所属公司招聘笔试题库2025
- GB/T 45345-2025金属及其他无机覆盖层工程用直流磁控溅射银镀层镀层附着力的测量
- 无人机教员聘用协议书
- 药物非临床研究质量管理规范
- 脑科生理病理图谱解读
- 全国青少年科技辅导员专业水平认证笔试考题
- (行业)常用表面处理工艺详解(行业讲座教学培训课件)
- 《STEMI再灌注治疗策略》课件
- 配电网安健环设施标准
- 2025年物产中大集团股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 家校合作下的学生心理问题预防与干预
评论
0/150
提交评论