西客站2011年工作总结.doc

2011年年终工作总结一、 本年度我项目部完成的主要工作内容自进入2011年开始，就是本工程最紧张的施工阶段：土方基础开挖仍有15%的工程量，主要是临近高铁站处亟待完成，尚有一千多棵桩，而且桩型未完，只能以蚂蚁搬家似的速度进展，相应部位的桩基也是步步紧跟，而此时，基础楼面的垫层、防水工程亦大面积展开，下步将有4万多平方米的基础（底板）防水卷材（双层3+4mm）需要施工旁站。砼结构刚刚正式（2011年1月4日第一区块7#）底板开始浇筑。就在春节放假的不到一个月时间完成了7#、8#、9#、10#、15#、16#地块的底板及部分地下二层砼结构，为节后工作开了个好局，在以后的我们完成了本工程21万多平方米结构砼浇筑过程所有旁站工作，到年底（12月25日）工程所有砼结构全部完成（不含地下通道）。具体：办公楼： 24层（12月15日）及以上结构完成 酒店： 17层（10月31日）及以上结构完成 商业A： 10月16日完成 商业B： 7月28日完成建筑内二次结构施工及基础内外土方回填是本年度今年是另一项重头项目，计完成办公楼、酒店商业工程及地下工程90%的二次结构施工。回填完成，商业地下基础内及场地基础外基坑西全部，北、东大部分（个别部位因有设施不能回填）。到本年度后期（11月）开始了二条地下通道的施工，计土方量及钢筋砼工程。二、 工作中的成绩、经验及遇到的问题1、 安全文明现场管理我们始终按相应法规及济南市建委编制的建筑安全文明施工图集要求，严格监督，全力帮助施工队伍适应济南地位的建筑工地管理模式，使场地安全文明水平不断提高，已申报了济南市安全文明示范工地并通过了初步审查（12月9日济南质安站验）2、我们项目部是团结和谐的工作集体，在大家的共同努力下，取得了较好的成绩。在这一年里，我们实施了对全部结构砼浇筑的旁站监理，验收进场材料并进行相应见证取样复试。钢筋及商砼2200多批次（含预应力及基坑支护）加气砼砌块18批次 粉煤灰砖及烧结砖15批次 砌筑砂浆料（干粉）14批次安装材料（无缝钢管、镀锌钢管等）73批次回填土19批次（全部是抽样）3、遇到的问题 今年的主体施工是上海四建进入济南以来的第一次正式施工，由于地域及施工习惯的差异，对法规掌控及实施与济南地理要求有相当大偏差： 安全文明施工方面他们习惯脚手架立管下不加垫木，安全网使用铁丝绑扎，接杆使用自制配件，这些都不符合规范要求，对于这类通病我们除了加强现场巡查监督其整改外，还制作课件进行专题交底及讨论。 施工方面由于现场施工人员不稳定，流动较大，而总包管理人员分工过细，但配合不畅，造成现场尤其是砼浇筑时任意加水，施工缝随意留置，到后来二次结构中拉结筋设置问题，一直成了我们的关注重点，我们采取加大现场巡查力度，联系单、通知单结合请质监站来场进行交底，使此通病逐渐减少。 施工资料收集、编辑由于总包队伍首次来济南施工，对山东省济南市建筑工程资料整理工作一无所知。加之其管理人员大多没有现场及各类施工资料管理能力，针对这种实际状况，我们多次组织总包及各分包相关人员进行交底， 直至示范编制资料，使其各类施工资料逐步走上正规 。三、 明年计划安排本工程明年将完成所有主体验收，全面进入设施安装及内外装饰装修施工，各建筑装修内容复杂，要求档次高：办公楼为高档写字间等，酒店综合楼为星级酒店及会所，而且时间紧迫，要求在5月1号能交出室外场地工作面给后续施工，各建筑10月1号能交付使用。 我们的主要精力就围绕这两个时间节点，根据甲方、总包及各分包单位具体计划来制定监理实施方案（其后续安装、消防、智能等；装饰装修：内部精装；尚无人员进场成未完成检标）四、 努力方向和建议1、 在当时各地大兴建筑的时代，注重员工的培训、职称晋升和注册考试，熟练员工是企业竞争的一个主要因素，能组织一支年富力强、业务精湛、爱岗敬业的员工队伍，必将给企业带来极大活力。2、 质监站对“两场”的人员要求比较严格，人员工资方面上低工资找不到满意的监理