各科安全责任制度.doc

班前安全活动制度为了认真贯彻“生产必须安全”的原则进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我保护意识，达到人人讲安全生产特制定本制度。1、工地（项目）负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。2、对于险情较大的施工项目（如构件吊装、组装塔吊等）除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还要组织召开由全体操作人员参加会议，交代施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥确保安全生产。3、各施工班组长或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查，然后由班组长召开全组成员班前安全会，针对当时施工的部位，操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。材料（科）安全生产责任制1、安全防护用品购置必须有推荐证、合格证和产品使用许可证。2、工程开工前必须把安全防护用品和职工的劳动保护用品列入购料计划,按照工程的形象进度提前供应。3、负责对破旧老化的安全防护用品的更新换代工作。4、对完成工序撤下的安全防护用品及时回收，妥善保管。财务（科）安全生财责任制1、 设立安全生产专项经费，成立专项帐号。2、 安全生产经费要专款专用，不得私自挪用。3、 在工程未开工前，要及时筹措资金，确保安全防护用品的到位率。4、 负责对安全生产奖罚金发放与收缴，禁止乱用职权，循和舞弊。技术部门安全生产责任制1、 负责进行安全的技术研究工作，有计划的解决安全生产技术上的重大问题。2、 负责安全技术，劳动卫生措施项目的工艺设计和审查解决生产中有关安全技术方面的问题。3、 参与安全技术方面的标准、规范、规程的制定和审查。4、 编制或修订操作规程，岗位操作法必须符合安全技术条件要求。5、 在技术更新，技术改造，新产品试制，新工艺，新材料的采用工作中，都必须有安全技术方面的要求，应尽量符合安全、卫生要求。6、 负责组织制定新产品，新工艺的安全操作法和安全技术规程，在试生产前，要妥善采取各项安全措施，并进行安全技术指导。工会安全生产责任制1、 协助和督促行政部门贯彻执行劳动安全卫生各项规定，组织和开展各种形式的安全竞赛。2、 在组织社会主义劳动竞赛时，将安全卫生作为一个重要内容来抓。3、 督促提出安全技术措施经费，并监督合理使用。4、 参与重大伤亡事故的调查分析，监督有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。5、 广泛发动群众宣传安全工作，做到安全工作齐抓共管，人人负责，完善工会与群众的联系。施工员（工长）安全生产责任制1、 在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。2、 检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题负责进行调度。3、 生产调度中发现存在重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。4、 安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。5、 在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。总包单位安全生产责任制1、 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，政策，标准，结合本单位实际情况制定贯彻实施安全措施。2、 对本单位的安全生产工作负主要责任，并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期不定期地对分包工程进行监督检查，并负责监督落实整改。3、 几个分包单位联合施工时，应由总包单位统一领导，组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。4、 分包单位进场施工前，总包单位必须与其签订安全生产劳动合同，在现场施工中，如分包单位违章指挥，违章操作，总包单位有权对其停工整顿。安全教育制度为了进一步搞好安全教育，提高职工安全意识和安全技术水平，加强自我保护，实行安全施工，特制定本制度。1、 在开工前必须对全体职工进行安全教育，召开职工大会进行安全教育。2、 对新建临时工进行三级教育，分别进行公司教育，工程处教育，班组教育。3、 每月进行安全教育，总结经验，讲述安全规章制度，杜绝三违现象，提高安全管理自觉性，主动性，从我做起实行安全生产。4、 年内要定期或不定期地讲述安全意识。5、 年终，上半年总结时进行安全教育。6、 节假日前后要组织安全教育。7、 年内定期开展“安全生产月”活动，进行全员安全教育。8、 定期进行季节性安全教育和特殊气候安全教育。安全培训制度1、 开工前对栋号长、施工管理人员及特种作业人员分别进行短期安全技术培训。2、 要严格执行劳动部门及行政管理部门对特种作业人员的培训，复审规定分期分批组织特种作业人员培训达到持证上岗。3、 组织业务学习班根据不同季节分期分批对瓦工、抹灰工、木工钢筋工、油漆工等工种进行培训，增强安全意识，搞好安全施工。管理人员安全生产责任制考核办法根据上级有关规定，栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下：1、 考核部门为项目安全工长。2、 考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。3、 考核依据为各工种管理人员职责及责任制。4、 技能操作，文明管理等方面。安全生产责任制考核领导小组组长: （项目经理） 副组长: （项目技术负责人） 成员: （技术员、安全员） 工伤事故报告、调查处理和统计制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，及时、准确、全面地掌握工伤事故情况，研究事故发生的规律性采取有效措施，特制定本制度。一、工伤事故报告1、发生轻伤事故后，应由负伤或事故有关人员将事故发生的时间，地点，经过，原因等及时报告工地负责人，并由工地负责人，在当日下班前报告企业负责人安全部门。2、发生死伤事故后，事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告企业负责人并保护好现场。企业负责人接到报告后，应当立即报告企业主管部门及其有关部门，企业主管部门应在24小时内报企业主管部委和建设部。二、工伤事故调查处理1、发生事故的单位要积极组织抢救伤者，想方设法医疗，使之尽快恢复身体健康。2、要保护好现场，对事故做好标志，专人看护，要保护好伤人的位置。3、要查处事故人现场调查，查处事故原因情况，对责任人的大小有关人员进行处理。 三、工伤事故统计1、工伤事故的年报，月报必须准确，及时上报企业主管部门和有关部门。2、工伤事故的统计必须养鹅按照统计报告的要求，进行统计上报，不得隐瞒上报，虚报或拖延不报。 安全生产检查制度为认真执行“安全第一、预防为主”的方针，进一步强化安全生产管理，杜绝减少各类伤亡事故的发生，使安全生产管理工作达到规范化，标准化，制度化，特制定本制度。 1、经理部每月由项目经理支持，技术负责人，工长，安全员参加，施工队队长，工长，安全员参加，针对工程的特点，按上级的标准检查各项管理情况，发现问题定人，定时间及时整改。 2、每周一次定期检查由工长，安全，机械管理员，施工队工长，安全员，电工参加检查现场安全设施“三”“四”的防护，发现问题要整改，整改后要进行复查，要做好记录。 3、安全生产发现的问题及时整改，对不能及时整改或马上整改有一定困难的隐患，要及时向项目经理汇报，以使经理及时掌握工地的安全生产状态，确保操作人员的人身安全和健康，实现安全生产。安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定。一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标，安全达标，文明施工目标），每月由项目经理相关人员考核一次，并有考核记载。二、每月由项目经理和专业安全员对项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记载。三、每月由项目经理组织一次安全检查，并有检查记录考核。四、项目经理每月召开安全生产会议，并对各班组进行日常活动考核。五、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人给与奖励。 处罚办法: 一、安全达标没按部标的具体要求完成如: 1、责任制制度不完善，不执行考核的。 2、不制定单项技术施工方案或施工方案针对性不强。 3、安全防护不到位不符合规定，违章冒险作业。 4、重大隐患事故下发后，逾期不改，不采取措施。 5、安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。 6、不按规定搭设脚手架，又不认真开正的。 7、施工现场不文明施工，严重脏乱差的等，给予200500元罚款。管理人员值班制度1、管理人员值班期间应做到认真负责，大胆管理，对违反安全操作规程违章作业者，要加以制止，并有权对他们提出批评教育。2、管理人员值班期间要及时上岗，并对自己当班时发现的问题作好记录，及时上报，并提出解决问题的办法和参与解决问题，工作时不脱岗，并做好交接班手续。 3、管理人员夜间值班要有电工跟班，要注意防火，严禁他人用电炉，对违反者有权进行处罚和停止其使用。 4、值班期间明确本职工作的目的，一切以干好本职工作为根本出发点，应从小事做起。 5、管理人员值班期间严禁喝酒，对工地要进行巡回检查，时刻提醒大家注意安全。分包工程施工安全生产责任制 一、要认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，政策，规定指示和中包单位的“安全教育标准”，“安全技术管理办法”，“安全生产检查规定”，“施工安全管理标准”“伤亡事故报告及处理规定”，“劳动保护用品管理制度”等有关规定，实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。二、要配备专（兼）职安全员，并赋予“三权利”，即有布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上告权，有奖罚权，充分发挥专（兼）职安全员的作用，做好监督站检查工作，不把安全因素消灭在萌芽状态。 三、要经常性进行安全生产宣传教育，使施工人员树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，做到不违章指挥，不违章作业，不违章作业，不违反劳动纪律，搞好自我保护。四、要编制安全技术施工方案，制定分部分项安全技术措施，按工种进行安全技术交底，合理组织施工，不的冒险蛮干，做到不安全不施工。 五、要服从总包单位的安全生产管理，严格执行总包单位一切安全管理规章制度，认真采取相应的安全措施，贯彻落实，确保安全生产。 六、要积极参加总包单位组织的安全生产会议、安全活动、安全检查，结合分包单位的实际情况贯彻执行。 七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包单位负责，除及时向总包单位报告外，按“三不放过”原则查清原因，追究责任，采取防范措施，按上级和总包单位有关规定进行处理。特种作业人员管理制度为了加强特种作业人员（电工、架子工、起重工、电焊工、金属焊接等工种）的安全管理，确保操作和他人的安全，特制定本管理制度。 1、要对特种作业人员统一集中管理，配备专业性管理人员，并有专职安全员监督检查，强化管理。 2、对所配备的作业人员必须经上级有关部门培训，持证上岗，并由安全部门每年组织一次专业性的安全