管理系团学会各部门考核制度.doc

管理系团总支学生会各部门考核制度为规范团总支学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成管理系团学会强大的凝聚力，特制定此考核制度总100分制度。一 例会方面 30 A、部门例会 （各部门按照例会时间安排）（1） 例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣2分/人；早退扣2分/人；无故缺席扣3分/人；例会无故未召开扣10分。请假者须于例会召开前向各部长递书面假条，附部长签名。并会后上交办公室值班员。（2） 例会须按规定时间、地点召开，自行更改时间、地点，若未做好通知（秘书处及本部门人员）工作，导致信息不通扣3分；若影响其他部门例会召开时间扣3分。（3） 例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西、在办公室内播放音乐等分别扣2分。（4） 例会期间，应保持办公室卫生，爱护其财产。例会结束，若桌椅未摆放整齐，灯、风扇、电闸门未关，卫生较差等，视情况程度扣13分。B、部长例会 （1） 例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣3分；早退扣3分；无故让副部代替参加扣1分；无故缺席扣5分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签名。（2） 例会期间，部长对学院、系工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议，予以采纳视情况加13分。由学生会主席进行月度考核。C、全体团学会成员会仪 （例如：动员大会） 例会应全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣2分；早退扣2分；无故缺席扣3分。由秘书处考核，并每次会议后的一天内上交缺席及请假名单到办公室。二 材料报送 30（1） 各部门须在规定时间内将部门所属目标管理材料交于办公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天则取消评优资格。（2） 本月工作总结、下月计划及其他所有材料各部门必须在规定时间内上交秘书处，迟交扣1分/天，拖欠拖欠一周取消评优资格。（3） 各部所属目标管理材料要求如下：生活部: 宿舍分布表:包括班级、姓名、宿舍号、辅导员、宿舍长、联系电话。每学期一份，于第二周上交，新调整的要及时更新。（归属每学期第一个月份考核） 学院评比宿舍文明率包括全系和各年级文明率数据表格，每月二十七号上交。 不及格宿舍即最差宿舍的名单，包括所在班级和宿舍长名单，每月二十七号上交 课室卫生情况登记月度表，每月二十七号上交。 通知发放：及时、准确、通知单的存管，每月二号上交一次 宿舍安全，违纪、会议、讲座、每学期两次宿舍长全体会议、违纪、不及格宿舍教育会议、安全教育资料和记录，包括照片，会议结束后三天内上交 干事、干部所在宿舍每月情况统计表，每月二号上交 早检记录和总结，每月二十七号上交。 活动举办材料和效果证明材料，活动结束后一周内上交。纪检部： 早检、晚检记录（每月二十七号上交）和月度总结，每月二号交 精神文明监督岗、评比班长、团支书制度和评比材料、优秀纪委评比制度及评比结果，每月二十七号上交 夜巡情况学期度总结，每学期第十七周内上交（归属当月考核） 纪委会议、违纪（包括宿舍）教育会计划及其过程材料，结束后三天内上交。 突发事件应变制度和处理效果汇报，事发后二天内上交 考勤侧，教学日志情况统计表，每月二十七号上交 干事，干部违纪情况统计月度表，每月二号上交体育部： 全系各班体育类竞赛（系、院、市、省、国）获奖名单，包括班级，姓名，获得奖项，每月二号上交 新生杯、白云杯、校运会、系选拔赛 活动材料和成绩单，决赛后一周内上交。（归属当月考核） 各球队训练计划，每学期第二周内上交（归属当月考核）文娱部： 全系各班文娱类竞赛、活动（系、院、市、省、国）获奖情况，包括班级，姓名，获得奖项，每月二号上交。（归属当月考核） 每学年一次晚会举办活动材料和成绩，晚会后一周内上交 各类文娱类活动组织和参加情况材料，活动结束后三天内上交 各专长小组获奖情况，优秀文娱工作者评比制度和评比结果，评比结束后一周内上交宣传部： 板块、黑板的宣传及时，效果，准确，及照片收集，每月二号上交 各班黑板报评比制度和月度评比情况汇总，每月二十七号上交 板块出借记录和板块的管理情况，每学期第十七周内上交。（归属当月考核） 宣传物资的管理（保管、利用率）物资清单，每学期第十七周内上交。（归属当月考核）编辑部： 系部活动的照片和PPT制作（收集），活动结束后一周内上交 实习简报制作，按时完成 系部的简讯（通讯稿电子版），每月四篇 白云青年稿的收集、筛选。 系部的MV制作。学习部： 各类学习、专业类（辩论，论文，演讲）活动的组织和参与情况材料，活动结束后一周内上交 全系各班学习，专业类竞赛的获奖（系，院，市，省，国）名单，包括班级，姓名，获得奖项，每月二号上交外联部： 系部经费的获得，每学期至少一次。 系校友的联系和辅助校友会工作，材料的整理。（归属当月考核） 校友活动的组织材料，活动结束后三天内上交。本科部： 学士学位评比材料收集和整理，每月二号上交 本科班级干部交流、评估学习会、本科班竞赛参与（活动参与）调查及报告（学期一次）活动材料和效果，第十七周内上交。（归属当月考核） 拉拉队的组织方案及实施总结。（归属当月考核） 学生干部培训的实施，过程材料的收集。于培训结束后一周内上交。健心部： 学院健心部的活动组织和参与材料，活动结束后一周内上交 学生干部，普通学生的心理状况调查和应对措施的实施，每学期第五周内上交。（归属当月考核） 心灵广场的出版，每学期至少一本。（归属期末考核） 健心稿上交及录用情况和健心委员的管理，每月二十七号上交组织部： 优秀团支部评比工作和材料整理，每月三十号上交 各支部和部门参加活动考勤记录，活动结束后二天内上交 推优工作进行和材料整理，全系当学期推优情况总汇，第十七周内上交。（归属当月考核） 团籍和团总支评优，处分管理和材料收集，第十七周内上交。（归属当月考核）青年素质拓展部： “雷锋日”青年志愿者活动，社会实践类活动等团总支承办活动的组织和参与的情况材料整理和成绩，活动结束后一周内上交 素质拓展证书的认证和计划与总结，每月二号上交，毕业班优秀学生的素质拓展证书样板收集， 每年五月内上交。（归属当月考核） 青年志愿者的管理，名册及通讯录，第二周内上交。（归属当月考核）办公室： 目标管理材料的收集和整理，（月度进行），每月十五号上交 各部门评优和各干事、干部考核工作的组织和材料收集查实，每月八号上交 办公室值班，值班表，值班考勤统计，每月二号上交 干部培训计划的制定，第二周内上交。（归属当月考核）秘书处:1) 材料上交，整理。每月二号上交2) 管理各部秘书，与各部保持联络。各部、各班联系表，第二周。（归属当月考核）3) 物资的统管，物资清单，收支登记表，出借登记表。每月二号上交4) 先进班集体的评比与材料整理，每月三十号上交三各部门干部及干事日常考核 15（1）部长有违纪现象扣3-5分/人次，干事有违纪现象扣1-3分/人次。（由纪检部考核）（2）部长所在宿舍有宿舍集体违纪现象扣2-3分/人次，干事所在宿舍有宿舍集体违纪现象扣1-2分/人次。（3）干事、干部违纪人次达到本部门总人数的30%，取消评优资格。四值班方面 15（1） 各部干事应按规定时间值班。若迟到扣2分；早退扣2分；无故未到扣3分。请假者须于值班时间前找人代替值班。（2） 值班人员必须按规定填写好值班日志。登记好值班情况，未按要求完成者扣2分/次。（3）每周四进行办公室清洁，值班部门必须在规定的时间进行清洁，若清洁不到位被院检查扣分，则该值