公司海选品管员仓管员测试题答案.doc

公司海选品管员、仓管员测试题答案（ 注：测试题一套共六页,时间150分钟，总分100分,时间充足,请谨慎作题.）姓名工号部门得分一、单项选择题（每小题1.6分，共24分）1依次填入下列各句横线处的实词，最恰当的一组是 B (1)为了搞清事故的原因，公安部门决定立案 。 (2)上级审计部门多次派人来 这家工厂的财务工作，没有发现任何漏洞。 (3)煤炭和石油都是现代工业所 的燃料和原料。 A侦察 检查 必需 B侦查 检查 必需 C侦查 检查 必须 D. 侦查 检察 必需 2依次填入下列各句横线处的虚词，最恰当的一组是 C 与常规计算机相比，生物计算机具有密集度高的突出优点。_ 用DNA分子制成的生物电子元件，将比硅芯片上的电子元件小得多， _ 可小到几十亿分之一米。_ 生物芯片本身具有天然独特的立体化结构，其密度要比平面型硅集成电路高10万倍。 A由于 甚至 所以 B. 只是 也许 可见 C. 如果 甚至 然而 D. 虽然 也许 然而3从下面的公式中得出的结论，最恰当的一项是 C 一位心理学家在论及人际交往时提出了这样一个公式：7% 言语38% 声音55% 表情 信息的全部表达。 A. 人际交往中的信息沟通，非言语行为可以代替言语行为。 B. 在人际交往中，语言的得体，声音的和谐，表情的自然，都是相互为用的。 C在人际交往中的信息沟通，绝大部分有赖于声音和表情等非言语的交往。 D在人际交往中，言语行为和非言语行为对沟通信息的作用是相辅相成的。4阅读对傲慢的回敬，选择恰当的一项填入横线上 D 普希金年轻时有一次在彼得堡参加一个公爵的舞会。他邀请一位年轻漂亮的贵族小姐跳舞，这位小姐傲慢而冷淡地说：“我不能和小孩子一起跳舞！”普希金并不生气，微笑着说：“对不起，_！”说完，很有礼貌地对她鞠了一躬。 A我虽年轻，但不是小孩，您看走了眼 B小孩子跳舞决不比您差 C如能和小孩子跳舞不更能证明您的谦逊吗 D我不知道您正怀着孩子5.下列各句中，标点符号使用正确的一句是 A A家是什么?家不只是房子，不只是丈夫、妻子、孩子，家是一份惦念，家是一份牵挂。 B教师口语一书的序言说：“教师口语是为强化教师的口语表达能力而新增的专业课程。” C诈骗犯有一种特长，讲究“适销对路”：你迷信鬼神，他就以鬼神为饵，你迷信权力，他就以权力相诱。 D这种白内障冷冻摘除器，具有制冷、解冻迅速、操作方便，安全性能高等特点。6下列各句中，没有语病的一句是 B A科学工作者需要有开阔的心胸，就是和自己学术观点不一样的同行也应坦诚相待，精诚合作。 B健康休闲是一种以恢复身心健康状态、丰富生活、完善自我为目的的闲暇活动。 C曾记否，我与你认识的时候，还是个十来岁的少年，纯真无瑕，充满幻想。 D上海音乐厅精心打造“五一”晚会，奉献给观众的俨然是一桌名家荟萃、名曲云集的文化大餐。7下列各组词语中，没有错别字的一组是 C A. 淤积 绿茵场 骄健 独占鳌头 C.融资 殊不知 传诵 委曲求全B. 联结 抠字眼 引申 拾人牙惠 D.繁衍 冠名权 坚韧 磬竹难书8下列各句中加下划线的成语或熟语使用恰当的一句是 A A一不做，二不休，众好汉相助晁盖，直杀尽江州军，方才回梁山泊去。B培根和笛卡儿提出的科学方法论对近代科学技术的发展起到了敲门砖的作用。 C面对晚唐政治上的败落，诗人杜牧替古人担忧，写出了流传千古的阿房宫赋。 D一曲以你的柔情我永远不懂而成名的女歌手陈琳于2009年11月1日跳楼自杀的消息，对许多狂热追随她的歌迷来说，真是如雷贯耳！9与下面这段话能恰当衔接的一项是 B “木桶理论、短板效应”的意思是一个由很多木板箍成的木桶，如果一块木板很长并不能多盛水，而有一块木板很短的话，它的最大盛水量就只能达到最短木板的上沿。著名教练陈运鹏把制约游泳成绩的八个因素比作木板，_。A. 只有八个因素都突出，才能迅速提高运动员的整体成绩B. 如果有一个因素欠缺，那将影响运动员的整体成绩C. 只有一个因素很突出，并不能迅速提高运动员的整体成绩D. 如果八个因素都欠缺，必将影响运动员的整体成绩10. 下面语句，对修辞手法的运用判断错误的是 C A. 红的像火，粉的像霞，白的像雪。综合运用了排比和比喻的修辞方式。 B. 横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛。综合运用了对比和对偶的修辞方式。 C. 一群红领巾跑进了校园。运用了借喻的修辞方式。 D. 这正如地上的路，其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。运用了双关的修辞方式。11一个家庭所有用电器的总功率是2000W，则安装电能表时，最好选用以下哪种电能表 D A220V 2A B220V 4A C220V 5A D220V 10A12甲物质的密度为2.5t/m3，乙物质的密度为2.5kg/dm3(dm3表示立方分米)，丙物质的密度为2.5g/cm3，丁物质的密度为250kg/m3，其中密度最小的物质是 D A甲 B乙 C丙 D丁13关于安全用电，下列做法中正确的是 B A电器失火时，必须先灭火再切断电源 B家用电器的金属外壳一定要接地线C控制电灯的开关接在电源的火线、零线上都可以 D保险丝烧断了可以用相同大小的铜丝代替14下列现象或做法与惯性有关的是 A A汽车驾驶员必须系安全带 B水从高处流向低处C多数人习惯用右手写字 D电动机通电时转动15. 减弱噪声的途径有 D A在声源处减弱，如将声源隔离、加装消声器 B在传播过程中减弱，如植树造林 C在人身处减弱，如戴耳塞 DA B C二.文笔综合测试题(每小题2分,共8分)1下面一段文字中划线的词语，应当删去的是哪四处？ 煤气是煤燃烧时产生释放（a）的一种气体（b）。它（c）包含着许多成分，包括有毒和无毒成分（d），其中主要的、占很大比重的（e）成分是一氧化碳。它是煤燃烧时（f）氧气不足（g）而形成的。人们通常说的（h）煤气中毒，实际上（i）是指一氧化碳中毒。因为（j）煤气中的（k）其他成分不会使人中毒。 答：（ a ） （ d ） （ e ） （ k ）2找出下面文字在语言表述方面存在的两处错误并加以改正。 2005年春节联欢晚会上，由邰丽华领舞、21名聋哑人表演的千手观音让观众惊叹不已。在精湛的舞台灯光与背景音乐的烘托下，演员们绘声绘色的表演，使台下数千观众如痴如醉。这些聋哑人不仅以优美的舞姿，更以顽强的毅力和执着的人生追求深深地震撼了人们。答： 错误改正第一处：精湛的舞台灯光与背景音乐绚丽的舞台灯光与美妙的背景音乐第二处：绘声绘色的表演精妙绝伦的表演3请在横线上填补恰当的话。 你我是朋友，各拿一个苹果，彼此交换，交换后仍然是各有一个苹果。倘若你有一种思想，我也有一种思想，朋友之间彼此交流思想，那么，我们每个人就有两种思想了。 这段话的意思很明白，就是提倡人们在交朋友时，不要着眼于物质的交换，而应着眼于思想等精神方面的交换。这段话的意思还告诉我们一个道理：沟通的重要性。4阅读下面一则寓言，用一个精练而深刻的语句总结其寓意（不超过10个字）。 螃蟹妈妈对儿子说：“我的孩子，你别再横爬了，直爬多好看啊！”小螃蟹回答说：“好妈妈，一点儿不假。如果你教我直爬，我一定能学着做。” 螃蟹妈妈用了各种方法尝试直爬都不行，于是她才明白起初那样要求孩子有多愚蠢。 身教胜于言教！或言教不如身教！或要别人做到先自己做到！三填空题（共16分）1写出以下物态变化的名称：碘粒被加热变成紫色的气体，属于 升华 现象；冬天水面结冰，属于 凝固 现象。（2分）2能源问题是现代社会发展的三大基本要素之一.(1)能源家族中:柴薪、煤炭、石油、天然气、水能、风能、太阳能、地热能等,在大量耗用各种能源时，会造成空气污染的有 ；会直接造成水土流失和沙漠化的有 。(填题序号)；（1分）3古诗词填空（每空1分,共4分）千呼万唤始出来， 犹抱琵琶半遮面 （白居易琵琶行）大江东去，浪淘尽， 千古风流人物 。故垒西边，人道是，三国周郎赤壁。乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如画 ，一时多少豪杰。(苏轼念奴娇赤壁怀古)雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。(毛泽东忆秦娥娄山关)4. 将澄清的石灰水分别倒入甲、乙两个试管内，将玻璃管插入乙试管的石灰水中，反复吹气，一会儿后，乙试管中的石灰水会变浑，用化学方程式表示这一反应过程Ca（OH）2 CO2 CaCO3 H2O 。（2分）5从不同的方向观察几何体，可以得到不同的几何平面图，从正前方观察得到的是 正 视图，从左侧观察得到的是左视图，从正上方观察得到的是 俯 视图。（2分）6光实质上就是 电磁波 。（1分）7良马日行二百四十里，驽马日行一百五十里，驽马先行十二日，问良马何日追击之？答曰： 20 日。（2分）8把“220V 100W”的A电灯和“110V 40W”的B电灯并联到电压为100 V的电路上，B 电灯要亮一些。（2分）四应用题（共3分）体积为30立方厘米的空心金属球，测得其质量为158克，空心部分体积占总体积的三分之一，若往空心部分注满某种液体后，总质量为294克，问该球是用什么金属制成的？注入的液体是何种液体？ 解：根据密度公式 该球由金属铁制成！ 注入的液体是水银！五写出下列英语单词或英文缩写词的中文意思（每小题0.5分，共4分） 1office办公室， 2. push推， 3. pull拉， 4. quality质量、品质, 5. made in china中国制造， 6. quantity数量, 7. KG千克、公斤, 8. piece件/块/片/张。 六将下面一段文言文翻译成白话文，读罢此文，说明了一个什么道理？（5分）薛谭学讴薛谭学讴于秦青，未穷青之技，自谓尽也，遂辞归。秦青弗止，饯于郊衢，抚节悲歌，声振林木，响遏行云。薛谭乃谢，求反，终身不敢言归。注解：讴：唱歌。衢：大道。抚节悲歌：一边弹着琴，一边唱着悲壮的歌。谢：道歉。反：通假字，同还。（注：对下面的字的翻译要准确，否则扣分，穷： 遂： 弗： 遏：）。译：薛谭曾向秦青学唱歌的技巧，他还没有把秦青的本领全部学到手，就自认为全部学会了，于是就向秦青告辞要回家去。秦青也没有加以阻止，他就在城外大道旁为薛秦饯行，席间，秦青一边弹着琴，一边唱着悲壮的歌，歌声在树林中回荡，行云似乎也停住不走了。薛谭见此，连忙谢罪，请求重新跟秦青学习唱歌（的技巧），一生都不敢再提回家的（事）话了。（注：下面的字的翻译，穷：穷尽。遂：于是。弗：不。遏：止）。 这篇文章说明了一个道理：学海无边。千万不能学到一点皮毛就沾沾自喜（翘尾巴），否则是不会成就大事的。虚心向学这个品质，我们在任何时候都不能丢弃。七、阅读以下素材，完成有关问题（3分） 这是一则关于“狼医生”的故事： 森林里有狼和鹿，人们为了保护鹿，就把狼全部消灭了，认为这样就能把鹿保护好，哪知适得其反，若干年之后，鹿因为没有狼的“威胁”，吃饱了就躺在草地上休息晒太阳，结果变得胖起来，而且体质也变得越来越弱，快要到自动绝种的地步了，种群数量变得越来越少。怎么办？派医生给鹿“治病”，谁能给鹿“治病”呢？想来想去，最好的办法还是把狼请回来。于是猎人们重新买了狼放在森林里，狼一来就吃鹿，但是，若干年之后，鹿不但没有被吃完，相反鹿的种群数量日复一日地增长了。其实人亦是一样，在没有约束的情况下，人的本性本身就有一种“惰性”。从行为学的角度看，人的本性是不愿意接受挑战的。现实生活中有一个墨菲定律：“任何事情，只要能往坏的方向发展，就一定往那个方向发展”。在企业现实当中，在产品、制造工艺复杂的情况下，又有来自企业管理上层的压力，当产品不合格率偏高、效率上不去时，人的这种本性就表现得更加明显，所以，将造成不合格品责任向外推，就是很自然、很本能的事，也许会有人说这是不健康的心态，其实这就是人的本能表现。1.猎人们重新买了狼放在森林里，为什么鹿的种群数量日复一日地增长了？狼一来就吃鹿，鹿就得跑，狼追鹿跑，在这样的过程中，鹿锻炼了身体。鹿一旦离开狼的追击，鹿就产生了“惰性”，那就是“吃饱了就躺在草地上休息晒太阳，结果变得胖起来，而且体质也变得越来越弱”，有了狼，就可以“威胁”鹿，让它奔跑起来，好好地活着。“适者生存”，所以，鹿的种群数量日复一日地增长了。2.通过这则关于“狼医生”的故事，以及人的本能、本性的表现，你是否得到了一点启示？森林中狼对鹿的作用与企业中品管对现场生产人员（包括现场管理人员）的作用是否有某些相似？你认为一家企业要不要设立品质部门，若要设立品质部门它应该要起到哪些作用？结合这则关于“狼医生”的故事谈谈你个人的观点！鹿在狼的“威胁”之下奔跑起来了，使鹿的生命力增强了，最终种群数量日复一日地增长。人也是一样，也有“惰性”，那就是在无别人的检查或监督的情况下，要求的标准或任务总是要打点折扣，更不愿意提前做到预防把事情做得完善（美），总是丢三落四。这种人的“惰性”的敌人就是“监督”，就是运用一种强制力量限制这种惰性发挥。企业一般做法就是设立一个能够向最高管理者负责的独立部门即品质部来行使这种“监督”的职权。我想这就是设立品质部门它应该要起到的最重要的作用之一。八对以下内容仔细阅读并理解后，如实回答后面的问题（3分） 产品的品质是靠你的工作品质来保证的，一般来说，工作品质可以分为以下四个层次： 层次一：做事。你有一个工作岗位，拿了一份薪水，总得要做事吧，不管事大事小，那也只是薪水有差，贡献有别罢了，反正最基本的事你要完成才叫有品质。 层次二：做对的事。光做事未必能产生效益，只有做对的事才能产生效益。如果你不仅做了事，而且做了对的事，那么，你的工作品质又提高了一步。 层次三：把对的事情做好。做了对的事，但做砸了，还是没有效果，所以，还要做好，只有到了这个层次，你才真的叫有效益的品质。 层次四：花较小的成本把对的事情做好。为了追求品质，你还要把事情做到更好，没有最好，只有更好。做到了这一步，你就真正懂得了什么叫追求品质。 对照上面所说的四个层次，看一看你目前处于哪一个层次？并用你工作中的某一具体事例说明！若你认为目前工作品质还未达到较高的层次，你的成长就是要在以上的层次上逐步提升，在今后的工作中你准备从哪些方面去改进？ 目前我还处在第二层次：做对的事！ 有一次，组长要求我将ILC剩下的几箱产品的外箱UPC条码贴一下，记得当时组长对贴在什么位置、怎样贴，贴多少等要求都有交待，因为当时我未完全弄懂组长的要求，贴着，贴着，将组长交给我的条码顺序搞乱了，这时我并不清楚条码到底是起什么作用的，管它呢，我就把未贴条码的外箱随便贴一个就好了，然后躲在那外箱中间玩了一个多小时才出来。殊不知，第二天，送到深圳ILC仓库后，客人反映有16箱外箱条码贴错了（张冠李戴）。那可是我花了一个多小时贴的哦？怎么会这样呢？幸好在深圳发现了,若到日本了怎么办？。（做了对的事，但做砸了！） 在今后的工作中，要提高自己的工作品质，首先是从心态的改变开始，心态决定一切，事在人为；其次加强学习，多参加一些培训，从心态观念的改变到行为的改变，再到习惯的改变！使自己一步一步提高！九. 以下是一家企业（公司）在成立之初所制定的经营理念，听说当时老总一再告诫所有员工，这五个要点的顺序不能随意颠倒，你认为这家企业的经常理念正确吗？你认为不正确，请你说出理由！你认为正确，也请你说出理由！（3分）公司经营理念 第一，公司所生产的产品对顾客来说，使用是否方便。 第二，顾客是否买得起。 第三，对经销商来说，是否容易卖出去。 第四，万一出现故障，是否容易修理，即容易得到保修。 第五，工厂是否易于生产。答：这家企业（公司）的经营理念是正确的，（附带说明：公司上下正是秉着这一经营理念，锲而不舍，不断发展，不断壮大，它就是目前在世界500强企业中排名第88位的日本三洋电机公司。）这家公司的经营理念虽然有第五点，其实概括为一点就是“以顾客为关注焦点”。因为企业（组织）依存于顾客，因此组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。顾客的需求和期望主要表现在对产品的特性-符合性、可信性、可用性、交付能力、价格、包装、售后服务、寿命周期内的费用等方面，品质，不可回避的商业战略中写到：“今天，当顾客对商品的品质满意时即喜欢他所购买的商品时，他会告诉8个人，而当他不满意时，他会告诉22个人”。 顾客是指“接收产品的组织或个人”。例如：消费者、客户、最终使用者、零售商、受益者或采购方及公司的内部顾客即任何一个你工作的下家，如公司内部开发设计单位，你的顾客就是生产制造。十阅读以下素材后，完成填空（3分）据文汇报报道，国内某医疗器械厂与世界医药器械生产巨头达成了引进某高科技产品生产线的协议，第二天就要签合同了，可是就在这时候，这个企业的领导陪同外商参观车间时，习惯性向地上吐了一口痰，并用鞋底去擦。结果，外商不辞而别，眼看到手的订单就这样成了泡影。但外商临走前托人留下了一句话：“我们和贵企业今后合作生产的是用来治病的产品，如果一个企业领导的卫生习惯不好，又如何保证生产出来的产品质量呢？”。其实在我们公司处处都可以看到不爱惜客户产品的行为：生产现场员工（甚至包括班组长）随意就在已抽好的直线上踩踏、完好的产品随意乱扔乱丢、包装员工（甚至包括代班）习惯性坐在待包装、待备料的产品上休息、甚至脚踩纸箱留下脚痕等等不胜枚举，假如客人看到此情此景，又有何感想呢？这又使我想起了美IBM总裁Hollerith曾对其下属（管理干部）说的一句话：“对于质量，如果你们不花时间和不予重视，那么如何能指望你们的雇员去花时间并重视质量呢？”要改变以上这些陋习，必须从现场管理干部开始做起！十一. 语言表达能力(总分28分) 请你就有关想出任品管员（或仓管员）的动机、认知及个人的观念与意识、职业道德与素养、文化水平与能力、实际操作与技能、身体条件与素质等方面的内容，以“我要做品管”或“我要做仓管”为题，写一篇至少600字的夹叙夹议的短文。 我要做品管(范文一：仅供参考)带着梦想和激情，来到了世界制造业基地东莞，在一家自行车成品装配车间的流水线上，我亲眼目睹并体验到了流水线上的员工的艰辛，终日从事某一个动作，常常加班至深夜，同时还要承担管理的过失，为哪些不合格的产品进行返工。每次返工开始之前，领班或主管总是先要盛气凌人地把员工臭骂一顿，总是把品质问题归咎于员工的素质问题，这实在是一个误区。每当听到这些上司不符合实际的责骂，我心里总有“火”要发，无奈自己还是个未满试用期的员工。但我通过仔细观察与了解，自行车装配生产是流水线作业，每一个员工仅仅完成的是某一部位的装配作业，就像学生画一幅只有几条线段的画一样简单，如果工厂有培训制度的话，员工是应该可以做好的，也许有个别员工真的像上司所骂的“笨得像猪”、“水平连小学生都不如”做不好。作为管理者来说，就要发现这个做不好的人或工序，然后去辅导、去帮助他，直到他做好为止，这个过程实际上就是一个管理的过程，但我从未见到上司这样去做过。新员工都是自己“依样画葫芦”摸索过来的。问题是每次返工都是在客户验货判NG之后！但许多品质问题并不直接是装配的问题，既有与订单不符或与客户要求不符的错误，也有进料的配件不良的问题，这难道是员工的过错吗？为什么这些问题总是被客户验货时发现，工厂就不能发现？甚至做到预防呢？这些问题的出现该由谁来承担责任呢？。况且我的上司的品质观念也有问题，一遇赶货，全然不顾品质，什么东西都可以装配，甚至有质量问题的部件也不上报，如果作为管理者常常掩盖错误，就别指望这个企业能生产出合格的产品。每次返工完后，留给我的思考就是：如果品管把好了关 ，如果品管提前做到了预防，如果从上到下所有员工都有品质意识，如果我的上司，如果，也许不会总是要等到客户验货后才发现有品质问题而要返工。这时我觉得真正发挥了作用的品管对企业还是挺有帮助的，他们并不是吃闲饭的，也应该不是吃闲饭的。试用期届满，当上司找我将要给我转正时，我个人认为这家公司的品质管理体系未建立健全，而且品管员亦形同虚设，“装配返工再装配一再返工