煤矿掘进系统区队技术员管理规定.doc

煤矿掘进系统区队技术员管理规定随着煤矿管理水平不断提高，技术管理在煤矿安全生产中起着重要作用，各队管理水平的高低，技术管理也起着决定性作用，这就要求各队技术员业务水平要进一步加强。为使各队技术管理更加科学化、规范化、标准化，对区队技术员做出以下管理规定。1、所有新开工的巷道，凡工程量超过200m的煤巷或100m的岩巷在开工前必须编制作业规程，工程量较小的巷道要制定出专项施工措施，不能影响施工，达不到上述要求每次对技术员罚款50元。2、各类特殊地点施工如扩修、活棚、抽门、做溜煤眼、提巷、卧底、过断层和地质构造带、过老巷、岩巷揭煤、贯通等复杂条件的施工，必须制定专项安全技术措施，否则，每次对技术员罚款50元。3、作业规程和措施必须按规定格式编写，内容用微机打印，要求有标准封面和封底，一律在左边装订。下发前必须经掘进科主管技术员审阅后方可发放，下发的规程、措施内容不能有少字、错字、涂改等现象，否则每次对技术员罚款10元，科长审批时发现错误罚元处。4、变更支护形式或棚距时要及时下发科长签字的通知书，包括其它施工通知单，没有下发或下发晚者，每次对技术员罚款10元。5、规程、措施必须严格按照“十个环节”的要求，所有参与施工及管理的人员一律学习和考试，否则不得参与施工和管理。在贯彻学习手续完备后方可开具经科长签字的开口（开工）通知单，无开口（开工）通知单擅自施工每次对技术员罚款20元，出现安全事故的罚200元。6、作业规程和措施必须由施工队队长、科技术员、队技术员到现场并结合实际情况，由队技术员编制，编制的规程和措施内容要有针对性、指导性，并与现场实际相符合，否则每次对技术员罚款10元。7、规程和措施必须由各队队长先签字后方可交科主管技术员审阅，再由科长签字，然后交矿会审，队长未签字直接交科长签字的每次对技术员罚款10元。8、技术员要熟悉井下各个施工地点的进度，要有预见性，并及时与队长和掘进科联系，编写下一个施工地点的规程和措施并下发通知单，以免影响生产。9、技术员必须熟悉施工地点工作进度，技术要求，控制好巷道坡度、变方向、过巷、揭煤、抽门、贯通等距离，凡因不负责任造成错误每次对技术员罚20元，影响较大者加倍。10、队技术员必须与科协调好工作，凡科管理人员安排工作不听从指挥或到期完不成又不提前申请和私自改变工作，每次对技术员罚款50元，造成影响加倍。11、每个施工地点进巷前，技术员必须提前编写出三图一书，未编制者每次罚款10元，进巷超过5米时每推迟一天加罚5元。12、各队必须大力支持技术员工作，在技术管理方面，队长必须服从技术指导，如有不同意见，要及时向科汇报并等候处理意见，否则经分析对责任人每次罚20元，造成影响加倍。13、技术员下井必须坚持拉中腰线，煤巷技术员要坚持探底煤厚度，并及时向科区域主管技术员汇报情况，否则每次对技术员罚款10元。14、巷道中腰线与各队技术员工资挂钩，凡跑线超过0.2米者，每寸每米罚5元，当月没有此现象者奖100元。15、各队技术员要坚持自动联系工作制度，每天到科与本区主管技术员交流生产和技术情况，确保技术管理无失误，否则经分析对责任人罚款20元。16、施工现场未按规程、措施中规定要求执行的，对技术员罚款30元。17、各队技术员要自觉钻研业务，努力学习，大胆搞技术革新，不断提高自己业务能力，在生产中要充分发挥技术人员才能。科每月召开一次技术员例会，对当月技术管理中出现的问题