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“十二五”节能规划[1].doc

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十二 节能 规划
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XX公司“十二五”节能规划一、单位基本情况 (一)单位简介公司自2003年成立以来,始终坚持“质量第一,用户至上;安全优先,持续改进”的宗旨。不断加强售后服务的质量,使产品在市场竞争中处于有利地位;不断改进职工的工作环境,加强对职工的职业安全健康的保护。同时,还注重科学技术对生产经营的强大促进作用,积极推广应用新技术、新工艺、新材料,产品相继取得了4项专利,还引进了2项专利技术,提高了企业的经济效益。公司以其先进的技术,严格的管理,雄厚的实力,优质的服务,赢得了客户的一致好评,被市国税局、市质量管理奖审定委员会分别授予“A级纳税信用单位”、“XX市质量管理奖”荣誉称号,连年荣获“AAA”资信等级。二、“十一五”节能工作回顾 (一)“十一五”用能、节能指标完成情况节能目标任务:“十一五”期间累计节能量考核指标为??吨标准煤,年均下降??吨标准煤;到2010年末万元产值综合能耗要比2005年末下降20%以上(年均下降率必须达到4.4%);“十一五”后三年能耗定额指标为:煤最大允许用量??吨、燃油用量??,综合电量为??万千瓦时(权台煤矿分配、考核);1、万元产值综合能耗经统计,截止09年底XX公司万元产值综合能耗下降率达5.6%,已提前完成万元产值能耗下降率的目标任务。2、节能考核指标完成情况截止09年底,公司2009年综合能源消费量累计??吨标准煤,比2005同期节约??吨标准煤,比计划指标节约??吨标准煤。(二)、主要做法及特点1、完善节能减排管理机构及制度①领导重视,机构健全,责任明确做好节能减排工作必须切实加强领导,XX公司成立了节能减排领导小组,制定下发了《关于成立XX实业公司节能减排领导小组的通知》、《关于XX实业有限公司能源、质量技术监督、环境保护工作领导分工的通知》,文件明确了一把手负总责,分管领导具体抓的工作体制,强化对节能减排工作的领导,同时建立健全节能减排管理机构和岗位,完善与节能工作职能相适应的管理体系,明确节能主管领导及职责,把节能工作放到生产经营的重要位置,并抓好节能的基础管理工作,使节能减排管理工作始终处于有组织、有领导、有秩序的良性循环之中,切实深入开展节能减排工作。②制定节能减排工作实施方案,健全节能减排管理体系为深入贯彻公司节能减排的方针政策和工作意见,进一步加大节能减排工作力度,落实“十一五”确定的节能减排目标,结合XX公司实际,制定了《XX实业有限公司节能减排工作实施意见》,明确了我公司节能减排工作的指导思想、总体要求与主要目标、工作重点以及措施等内容。③加强节能减排制度建立做好节能减排工作还需有具体的措施来保证,必须强化责任,很抓落实。公司根据自身的实际情况,修改制定了《关于印发能源节约管理制度、目标责任书的通知》,文件制定完善了16项节能减排制度,其中包括节能减排数据统计及上报制度、节能减排档案管理制度、XX公司用能管理制度、能源节约奖惩制度、节能减排督导制度、节能减排指标分解及考核办法、节能减排合理化建议制度、节能减排创新制度、节能减排宣传教育制度、节能减排技改项目制度、节能减排定期会议制度、主要耗能设备能耗指标管理制度、用水用电管理制度,车辆燃油使用管理制度等管理制度、能效对标管理制度、内部能源审计管理制度等,使节能、用能的各项工作有章可循、有规可依,达到了制度化、规范化要求。④加强对节能减排指标分解落实及监督考核工作为了贯彻落实《关于下发“十一五”节能考核指标的通知》、《关于下发XX基层“十一五”节能目标责任书考核办法的通知》及《XX“十一五”后三年节能减排考核指标及相关制度的通知》文件精神,XX公司组织召开节能减排专题工作会议。针对2006年-2009年节能考核指标进行了讨论;制定指标分配方案及各单位考核指标,拟定了《XX公司节能减排管理考核办法》等,并将具体事宜形成会议纪要,报公司节能、环保委员会审查后实施。节能减排实行了目标管理,层层签定责任书,使人人身上有指标、有责任。2、建立完善节能减排基础性工作①加强能源日常管理工作,做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。能源统计工作是能源管理工作中的重点工作,做好能源消耗原始数据的收集、统计、整理、分析核算等环节的工作,通过能耗数据管理,及时确掌握能源消耗动态平衡,为科学合理利用能源,提高经济效益,提供相应技术支持。②通过对用能和减排数据的统计、分析,使整个节能减排管理工作上了一个新水平。目前我们建立了煤、电、水、燃油、COD、SO2能源消耗、减排原始台帐,建立能源消耗、减排电子档案,实行微机管理。每月5号之前进行能源消耗、污染物减排量统计汇总,并按时上报节能管理处、环保处及多经部。截止目前,各项能源、污染物减排数据统计上报准确无误,为公司节能减排管理工作提供强有力的保障。3、认真贯彻执行公司节能减排推进会精神为了贯彻落实公司节能减排推进会精神,XX公司党政领导组织召开专题工作会议,会议回顾总结了08年上半年节能减排基本情况,通报了各单位节能减排指标完成情况,重点安排部署了下半年重点工作任务;要求公司各部门、基层各单位要以推进会精神为指针,进一步推进节能减排工作,切实把节能减排工作放在与安全生产同等高度上,思想上要高度重视,工作要扎实,全力以赴打赢节能减排攻坚战,确保顺利完成今年和“十一五”节能减排工作目标,为推动公司更好更快和可持续发展作出新的更大贡献。4、积极开展能效对标工作为认真贯彻落实公司节能减排工作推进会精神,确保完成会议提出各项目标任务,限期完成徐矿司办[2009]100号文件要求,做好能耗定额标准制定及开展能效对标活动。XX公司组织召开了专题工作会议,公司市场发展部、财务部、经营管理部、安全生产技术部及基层各单位负责人参加了会议,会议对此项工作做了安排和部署,明确具体工作要求。目前,已完成矿用聚乙烯排水管、托辊、塑料网、金属网等主要产品的产品能耗、工序能耗、主要用能设备能耗的标准制定工作,并制定出以上产品、工序、设备能耗定额标准,完成了找准标杆、对标实施和综合上报等工作,为不断提升XX公司能效水平,实现节能目标提供了保证。5、认真贯彻执行能源利用状况报告制度按照文件要求,XX公司组织开展了2006-2007年年度能源利用状况调查,完成了2006-2007年年度能源利用状况的编制工作,并按公司规定要求上报。6、稳步推进各领域节能减排工作①加强节能管理措施建立了约束机制,有效的控制能源消耗,消除了能源浪费和外流现象,对油料消耗实行“一卡制”,采取“单车核算”。严把车辆百公里耗油标准,定点加油,集中管理,专人负责。实行“奖惩”制度,计算油料节超额,生产车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油消耗量进行核算,如果超出计划用油,进行罚款;节约用油,进行奖励的措施,有效地杜绝了浪费。从浪费的源头抓起,提出了“节约一滴水、节约一度电、节约一滴油、节约一颗螺丝钉”的口号,对用水、用电管理加强监督检查力度,严格执行空调运行规定,夏季环境温度低于30℃,禁止使用空调,夏季空调温度设置不低于26摄氏度。对长明灯、长流水现象进行监督,并落实到人。办公室及各生产经营场所要做到人走灯灭,杜绝长流水、长明灯的浪费现象,把节约指标控制在计划之内。②依靠科学技术、提高节能水平。公司在2009年度能源管理工作中,积极开展《能源法》的学习宣传活动,使职工的节能意识、安全意识得到进一步深化;并将节能措施纳入了生产计划,在设备维护、检修中推广节能技术,加大了节能型、环保型产品的应用力度;在设备更新改造中选用先进的节能、节能环保设备替代淘汰旧设备,积极利用新设备、新技术。③发展创新管理模式,提高产能效率减排节能。从现场管理着手,无论是在生产领域和流通领域还是在消费领域,众所周知,节能管理在节能中是最重要的环节,人更是最关键的因素和环节之一。我公司劳务分公司在开展节能降耗以来,自我摸索一条节能减排新途径;全员发动、全过程监督各项指标用量,在每一个生产环节上加强了物耗、能耗台帐登记制度,对生产班组实行考核与效益、工资挂勾。同时,着重积极探索改进生产工序流程,生产现场杜绝跑冒滴漏、长明灯的现象,有效控制了能源消耗量与COD排放量。近一年来,累计节水1000余吨、燃煤比计划节约39.4吨,取得了较好地节能减排效果。7、扎实推进产业领域节能XX实业公司在改善现有产品工艺、工序来降低能源消耗的同时,近年来积极探索开发节能环保型产业,以此确定为公司长远规划和发展方向。近年来;相继开发了环保型矿灯等一批环保节能型产品,有效改变了以往产品跑冒滴漏、高消耗、低效能、低寿命的弊病。产品在节能和减排领域发挥显著特点,在公司及外部市场中得到了广泛的推广和应用。公司在创建资源节约型社会、环境友好型企业中发挥了积极作用,产品受到了各级领导和广大客户的一致好评,相继获得了XX省名牌产品、质量管理奖、新型专利产品、XX市科技创新奖及公司科技进步奖等荣誉称号,取得了较好的经济效益和社会效益。8、抓好节能工作的宣传和教育公司坚持宣传、教育、管理并重的方针,组织全体职工认真学习、贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》及有关能源方针政策,学习公司《节能减排工作实施意见》,利用板报、标语、横幅等形式多样的活动,宣传节能方针、政策、法规、节能降耗成果,悬挂大型横幅六幅,开展厂内宣传展版八幅/次,张贴相应宣传资料五处,编写环保、节能减排简报共60期,营造宣传、学习的氛围,收到了较好的效果。(三)“十一五”节能整体工作完成情况,重点工作总结、取得的主要经验、获得的荣誉等 在“十一五”期间,XX公司严格执行国家节能法律法规政策,始终坚持把节能减排工作列为仅次于安全地位。公司成立节能减排领导小组、完善各项管理制度、建立严格监督的考核机制。截止目前,已提前顺利完成公司下达的各项考核任务。在“十一五”期间,XX公司节能管理工作先后被公司授予以下荣誉称号;2007年度节能良好级单位、2008年度节能优秀级单位及荣获2008~2009年度公司节能减排劳动竞赛三等奖等荣誉。我公司将在以后的节能工作中再接再厉,为公司经济发展、节能减排工作做出更大的成绩。(四)“十一五”节能工作存在的问题及原因分析 我公司在节能工作虽然取得了一些成绩,但与公司要求及先进单位还存在着不少差距,形势仍不容乐观。企业节能降耗工作困难多难度大,一方面,XX公司是公司三线分离首批试点单位之一,下属企业与公司存在多种体制;有直属、改制、挂靠等形式并存,在管理上存在薄弱环节。虽然大部分企业节能降耗工作开展得较好,企业经营者也相对重视,但企业在节能降耗上应采取什么措施还找不到合理的方案,特别是在对老设备的改造上企业几乎还没相应的技术能力和资金保障。经营者虽然也想引进先进技术来降低用电量、用煤量和用水量,提高产量增加效益。但却苦于缺少资金,造成企业在节能技术上的投入明显不足,同时,企业往往还存在生产管理水平不高、员工技能低下等问题,这都对企业节能降耗带来了一定难度。这些问题给节能降耗工作的进一步推进带来了很大的困难。三、面临的形势分析 (一)国家及地方政府对节能工作的要求 党的十六届五中全会提出了“十一五”期间单位国内生产总值能源消耗降低20%左右的奋斗目标,2007年人代会通过的“十一五”规划《纲要》,进一步明确了我国能源发展的方向,提出了总体要求:坚持节约优先、立足国内、煤为基础、多元发展,优化生产和消费结构,构筑稳定、经济、清洁、安全的能源供应体系。(二)公司对节能工作的要求基层各单位到2010年末,万元产值综合能耗要比2005年末下降20%以上(年均下降率必须达到4.4%);既累计考核又分年度考核。 (三)本单位经济发展目标 认真贯彻公司党委工作会议精神,深化转型、循环提升、改制创新、全面落实科学发展观,力争做大做强主导产品和主营业务,努力提高经济运行质量和整体经济效益,推动企业的良性良性发展。根据XX公司整体规划,结合2009年经营状况和2010年工作思路,XX公司经济发展目标计划为??元。四、“十二五”节能工作的指标思想及基本原则(一)指导思想:以科学发展观为指导,坚持节能优先的方针,以提高能源利用效率为核心,以转变增长方式、调整经济结构、加快技术进步为根本,以法治为保障,以提高用能效率为重点,健全法规,完善政策,深化改革,创新机制,强化宣传,加强管理,逐步改变生产方式和消费方式,形成企业和社会自觉节能的机制,加快节能型企业建设,以能源的有效利用促进经济的可持续发展。 “十二五”期间,国家的节能目标已初步确定,为单位GDP能耗下降20%,根据国家总体目标和公司规划要求,结合我公司“十二五”规划实际,在对能源利用充分分析的基础上,对节能进行科学规划,制定了公司“十二五”期间节能目标。主要是通过改进产品结构,提高工艺技术、科学进行管理,在合理规划和控制能源和资源使用总量的基础上,实现单位产品生产能源不断降低、企业万元产值、万元增加值能耗和资源消耗指标逐年下降。(二)基本原则:1、提高质量降低成本,增强竞争力的原则;2、发展循环经济,实现可持续发展的原则;3、优化能源结构,合理利用能源的原则;4、节约为本,全员参与的原则;5、依靠科技,优化结构的原则;6、最低消耗,最大效益的原则;7、节能投资优先的原则等。五、“十二五”节能工作的目标及主要任务立足现有基础,推行清洁生产、开发废物综合利用项目、发展循环经济,淘汰落后的工艺和设备,提高“三废”综合利用率。使全公司的能耗、物耗、水耗和污染物排放达标。在保障生产经营和企业发展规划目标顺利实现的基础上,合理规划能源利用,积极开展节能减排工作,力争实现每年万元产值能耗比同比下降4.4%、万元增加值能耗比同比下降约5%;产品单耗在同行业中处先进水平;争做公司非煤产业资源节约型先进企业。“十二五”二年度综合目标:1、2011年万元综合能耗达到1.1吨标煤/万元,万元产值综合能耗下降率达 4%。2、2012年万元综合能耗达到1.0吨标煤/万元,万元产值综合能耗下降率达 4.2 %。3、2013年万元综合能耗达到0.9吨标煤/万元,万元产值综合能耗下降率达 4.3 %。4、2014年万元综合能耗达到0.8吨标煤/万元,万元产值综合能耗下降率达4.4 %。5、2015年万元综合能耗达到0.7吨标煤/万元,万元产值综合能耗下降率达 4.4 %。六、“十二五”用能情况分析 对煤、油、电、汽、水的用量分工序、分产品、分类别进行全面分析。 (一)企业用能系统概况XX实业公司的生产用能主要是电力、燃油(汽柴油)、煤碳(其中包涵蒸汽自用煤分配指标,由物业公司提供),主要为XX实业公司本部及部分单位、分公司提供生产用热和办公场所等冬季取暖用热;在热力管网覆盖以外区域的XX实业所属企业,其所需热力蒸汽从外部热网购入。同时,为XX实业部分公司(车间)提供生产用电,但绝大部分电力则由社会电网购入。原煤和电力是企业购入的主要能源,其中原煤供热由物业公司提供;公司在权台煤矿的生产企业用水水源由矿井水和自来水构成(权台物业公司负责提供),公司在权台煤矿以外的企业,由XX经济开发区自来水公司管网供应。详见图1XX公司能源消耗比例图XX公司能源消耗比例图83%7%5%3%2%煤(吨)蒸汽(吨)外购电(万千瓦时)柴油(吨)汽油(吨)图1-121企 业 能 源 系 统 图原煤蒸汽电力自来水、地下水、矿井水、柴油汽油权台电厂XXXXXXXXXXXXXX其 它 原煤: 蒸汽: 电力:汽油: 柴油: 水: 图 1-2(二)电力系统电力使用情况简介XX实业的生产用电由权台煤矿变电所、XX开发区供电局和连云港白集供电部门提供,XX供和白集供电网输入电压为10kV、6kV,主要向XX项目部的柯尼公司、华泽公司和其它部门输送。在各用电部门中,华泽公司用电最大,约占总用电量的47%,其次是种植场、支护厂分别占总用电量的11%和10%;公司机关用电主要为办公设备用电能;劳务分公司主要为洗衣房设备及照明用电;经营分公司主要为生产用电量;更新厂为生产设备用电(车床、锻造设备、电气焊接等);XX分公司主要为双抗管生产线用能及办公用电;华泽公司主要为纵横向拉伸(塑料网生产线)设备用电量;支护厂主为金属网焊接生产设备用能;各公司耗电比例图:XX公司各单位电耗比例图4%9%7%3%3%11%10%6%47%机关XX公司XX分公司XX分公司XXXXXXXX公司XX公司图 1-3(三)煤碳消耗系统XX实业公司用煤主要分为生产系统用煤和辅助生产后勤工作用煤(由权台物业公司蒸汽用煤指标分配),蒸汽用煤占公司总煤耗的87%(2007年10月由权台物业统一负责统计上报),生产工艺用煤主要是XX公司所属企业在生产中消耗的部分煤炭,有更新厂(锻造炉)、种植场(酒厂蒸馏),后勤服务劳务分公司茶水炉烧水等使用。各单位煤耗比例图。(四)蒸汽系统XX实业各公司生产工艺用蒸汽几乎全部由权台物业公司提供,蒸汽用量及指标由物业公司折算成用煤量按比例分配。由于华泽公司地处权台煤矿物业公司热电供热网区域之外,故该公司耗用蒸汽需从XX市XX开发区购入。在各用蒸汽汽企业中,XX实业公司劳务分公司耗汽量最大,主要在自用煤分配指标中体现(2007年由权台物业公司负责统一统计上报),其它公司相对较少。(五)供用水系统XX实业公司对水资源的使用主要以矿井水和自来水为主,公司本部及部分在权台煤矿境内的单位,主要用水取自权台物业公司水处理站,XX项目部、华泽公司地处XX开发区,用水取自开发区自来水供水管网,购水方式基本以各分公司单独取水为主,各部门取水比例图:(六)燃油消耗系统XX实业公司燃油使用分为工业生产和辅助生产(车辆使用),分别为柴油、汽油消耗。2010年柴油工业生产消耗分为:华泽公司用于塑料网生产工艺中纵向拉伸燃烧器燃料;经营分公司场内生产车辆使用,乳化油厂主要用于乳化油原料使用。汽油主要用于公司及各所属单位办公车辆使用。七、“十二五”节能潜力分析 XX实业有限公司2009万元产值综合能耗为0.07吨标准煤/万元,说明XX公司的能源消费结构不是以电为主。XX实业公司用煤年综合消耗为345.84吨标准煤,其中煤炭消耗占公司总能耗的82%;由此说明,XX公司主要能源消耗是以煤炭为主,占总煤耗约88%。其中公司更新厂用煤量约合200吨/年,主要用于煤炉锻造,该锻造炉为80年代自制,能源消耗高、效率低,经综合改造后,存在着年节约35吨标准煤的潜力。九、“十二五”节能量规划及分析,分工序、分产品、分类别进行全面分析。XX十、“十二五”节能工作采取的主要措施 (一)进一步加强组织领导,强化节能减排责任进一步完善节能减排责任制,强化目标分解落实。各单位行政主管为第一责任人,各单位、部门按照各自职责分工,密切配合,形成合力,协调推进节能减排工作,切实加强节能减排工作的组织领导,为全面完成节能降耗目标任务做好组织保障。(二)深入落实节能目标管理责任制考核落实节能减排目标责任制。将2010年节能减排目标任务分解落实到各单位和部门,层层签订责任书。建立节能激励机制,实行节奖超罚,做到责任到位、措施到位、投入到位,确保节能目标的完成。建立对用能单位的日常考核机制,定期公布各单位节能减排工作、任务指标完成情况。严格实施节能降耗“一票否决”和问责制,完善考核和监督机制,确保完成“十一五”节能指标和万元产值综合下降20%指标。(三)进一步加强能源统计和计量管理进一步加强能源计量及统计,完善原始记录和统计台帐,定期总结分析能源消耗利用情况,及时准确地报送能源消耗利用统计数据。逐步建立能够反映公司能耗水平和节能目标责任制的评价考核制度。完善对生产过程、主要能耗设备(机台)计量器具的配置,制定科学的产品、工艺、设备能耗定额标准。(四)切实加强重点用能企业、重点设备节能监控进一步加大对重点用能单位、重点用能设备、机台的监督和管理,对其用能量进行分析,查找薄弱环节,提出节能措施。加大管理力度,努力降低能源消耗,提高产出能力,确保完成节能降耗工作目标。(五)推进节能技术进步,加大节能技术改造力度贯彻国家《促进产业结构调整暂行规定》,加快淘汰高能耗的生产工艺装备和产品;积极筹措资金,力争实施燃煤锅炉(锻造炉)改造、权台电厂粉煤灰综合开发应用项目、种植场塌陷地土地复垦生态园项目开发、综合能量系统优化、电机系统节能、绿色照明等节能产品的推广应用。通过技术进步来降低能耗,不断提高能源利用效率。(六)发挥部门表率作用以节电、节油为重点,采取切实可行的技术和管理措施,降低用能总量,确保公司电量和燃油量指标完成。抓好公务车节油及办公楼空调、照明系统节能,办公区域推行绿色照明,尽量采用自然光照明,空调温度设置要求夏季不低于26度,冬季不高于20度。(七)继续开展企业能源审计、能源监测及强化能源利用状况报告编制等基础工作加强能源审计工作。改进统计方法,完善统计制度,建立能够反映能耗水平、节能目标责任和评价考核制度的节能统计体系;加强能耗数据审核,确保数据科学、真实、可靠、有效。建立公司重点耗能企业能源利用状况定期上报制度,开展能源利用运行监测分析,及时把握企业能源消费走势,按时完成编制上报公司能源利用状况报告和经济普查年报的工作。(八)积极开展清洁生产开展清洁生产厂点自愿行动,落实清洁生产奖惩机制,鼓励和引导具备条件单位开展清洁生产。(九)加大宣传教育培训力度积极组织开展各种节能宣传活动,广泛宣传国家、省、市有关节能的法律法规、方针政策和节能降耗的重要意义,提高全员节能意识。制定年度宣传报道计划,开设节能减排专题。围绕 “4.22”地球日、“6.5”世界环境日、节水日、节能宣传周、质量月等宣传主题,开展集中宣传报道活动。充分利用《节能减排简报》、板报、宣传栏等宣传平台,反映有关单位、部门、重点用能单位在节能方面的成功经验和典型做法。(十)进一步推进公司质量振兴,通过质量提升实现节能减排一是深入推进名牌战略。认真组织实施《XX省名牌战略实施纲要(2005-2010年)》,加大推进力度,。二是深化质量兴企工作,提高企业质量管理水平。以贯彻《卓越绩效评价准则》为重点,推广应用先进的质量管理方法。全面开展质量兴业、质量兴企活动。应对市场变化,重点抓好产品质量管理,坚持生产优质产品就是最好的节能减排。三是全面推进QC小组活动。认真贯彻公司关于开展质量管理小组活动的实施意见(徐矿司办[2008]70号文),QC小组活动主要围绕提高质量和节能减排开展,通过QC小组活动使职工广泛地参与到节能减排工作中来。附表: 1、“十一五”用能及分年度用能情况汇总表 2、“十一五”及分年度节能情况汇总表 3、“十一五” 尚未淘汰的高耗能设备情况统计表 4、“十一五” 已淘汰的高耗能设备情况统计表 5、“十二五”用能情况计划汇总表 6、“十二五”能耗指标计划汇总表 7、“十二五”节能指标计划汇总表 8、“十二五”主要产品用能及节能计划汇总表 9、“十二五”期间主要工序用能及节能计划总表 10、“十二五”高耗能设备淘汰(更新)计划汇总表 11、“十二五”期间节能工程和设备节能技改计划汇总表 12、主要用能设备统计表 13、能源计量器具配备情况统计表 14、车辆能耗统计表
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