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文档简介

浅谈企业以人为本的精细化管理 建立了以人为本的精细化管理，将让企业员工真正做到人到心到的工作境界。心到就是员工对企业要有“忠诚”之心，对工作要有责任之心，对人要有谦恭之心，对企业要有感恩之心，对制度要有敬畏之心，对事业要有进取之心，同事之间要有博爱之心。 3.1常怀忠诚之心。古今中外，历朝历代强调的是忠诚。忠于国家、忠于组织、忠于家庭都是基本的原则性问题。岳飞、杨家将等都是忠诚的典范，而十八世纪巴西内战时，一个普通士兵加里的故事在欧美也是家喻户晓。多年以来，军界在学，企业也在学，所以，日资、美资、台资等企业文化都特别强调员工的忠诚度。 3.2常怀责任之心。每位员工，能力有大小，分工有不同，职别有高低，责任可以弥补能力的不足，能力却不能代替责任。一个人很有能力，但却没有责任心，那么会因为责任的缺失而酿成各种责任事故，反之则会避免很多不该发生的责任事故。所以说“责任胜于能力”。 3.3常怀谦恭之心。在企业，无论是普通员工，还是管理人，都应常怀谦恭之心，现代企业在工作中是讲究沟通的，而谦恭之心是沟通的前提，当你以谦恭之心去管理下属时，下属是打心底接受你的指令、安排。反之，总是盛气凌人高高在上去管理的话，下属执行工作起来多少会打折扣的，同理面对同级或上级更需要谦恭，态度谦虚恭敬。那么同级、上级们更愿帮、愿教，当你获得下属的拥戴，同级的协助，上级的指导时，岂有带不好团队之理，所以只有常怀谦恭之心，才能做到“横向打破部门墙，纵向缩短信息链”。 3.4常怀感恩之心。当年一首感恩的心红遍大江南北，引起不同年代人的共鸣，唱出了人类自古以来不变的情怀，人是需感恩的，对国家、对父母、对公司，对万事万物都是如此，感谢企业给予工作的机会，使我们获得报酬，才能上敬父母，下养子女。 3.5常怀敬畏之心。我们每位员工，无论高层管理还是基层操作工，对企业的管理制度保持应有的敬畏之心。“心有所畏”才能做到“行有所止”，只有这样，才会下意识的遵守各项规章制度，而不是被动的去忍受。 3.6常怀进取之心。记得拿破仑曾说过：不想当元帅的士兵不是好兵。说的就是无论做什么都有要有目标，而且目标必须高远，说得好听点是上进心，难听点就是要有野心。是的，有进取之心的人总会高标准严格要求自己，力求把工作做好，业务做精，这样获得回报的机会就多，升职的概率就大，反之，没有进取心的人做事做人都会得过且过，混日子，终究一事无成， 3.7常怀博爱之心。我们是听着爱的奉献成长起来的一代。的确，只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间。同样，企业也需要每位员工常怀博爱之心，爱他等同爱已，赠人玫瑰手留余香，有爱就有希望。总之，企业只有从现代的管理学思想出发，抓住以人为本的要点，才能实现精细化管理，才能让企业员工真正做到人到心到的工作境界，实现企业的高速的可持续协调发展。 参考文献： 1刘野.全局观念创新J.人力资源周刊，2008(2) 王志云.管理制度丛论J.
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