免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
没有人能随随便便成功 按:南宋诗人陆游曾有诗云:“名山如高人,岂可久不见。”高人自有其崇高处,比如睿智、远见、卓识、善良、宽厚、仁慈、节俭、诚信等。为人处世,时常有高人指点迷津,有贵人慷慨相助,就可以少走很多弯路。“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层。” 无论在工作中,还是在生活中,对于高人,不仅需要经常跪拜,而且需要抬头仰视才行。特别是在喧嚣与浮躁的环境中,更是如此。博友星艳,应该是个花容月貌之小女子吧,但写起文章来,却是捻熟老道,顺手拈来,且条条是道。比如近日她在自己博客上发表的一篇谈男人如何成就事业的文章,就让愚等看了很有茅塞顿开之感。现拿来,略加改动,供自己学而时习之,亦供朋友们分而飨之。 -感谢网友引用精美图片男人要成就事业,必须要有一定的手段。而且要知道,任何一种手段,都可以导致一种结果,但这个结果是不是最佳的结果,恐怕就很难说了。成大事者总是选择最佳的手段,达到最完善的结果,这就是非一般人所能做到的。因此,在走向成功之路上,你首先要解决的问题就是要找到你的手段- 1、敢于决断克服犹豫不定的习性。很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段。他们总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,并且义无反顾,因此取得先机。2、挑战弱点彻底改变自己的缺陷。一个连自己的缺陷都看不到,不能纠正缺陷的人,注定只能是个失败者!人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会企图发生重大转变;能成大事者则总是善于拿自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。3、突破困境从失败中积攒成功的资本。人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖,而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板,坚韧不拔,百折不挠,勇往直前。 4、抓住机遇善于选择、善于创造机遇,就是人生最大的财富。有些人轻而易举就浪费了机遇,一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑;而成大事都绝对不可能让机遇溜走,而是看到机遇就会奋不顾身,纵身扑向机遇。 5、发挥强项做自己最擅长的事情。一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面,他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者则善于在自己要做的事情上充分施展才智,一步一步地拓宽成功之路。 6、调整心态切忌让情绪影响自己的心态。消极的人,无论如何都挑不起生活和重担,因为他们无法直面一个个人生挫折;成大事者遇到困境是,会当机立断,迅速调整心态,即使在毫无希望时,也能看到一线成功的亮光,这就是自信。 7、立即行动只说不做,徒劳无益。一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人,行动的矮子”,看不到他实际的行动;而成大事者每天都在用自己的行动来落实自己的人生计划。 8、善于交往巧妙利用人力资源。一个人不懂得交往,就必然缺少可以改善人际关系的力量。成大事者的特点之一就是:善于借力、借热去营造成功的局势,从而能把一件件难以办成的事办成,实现自己人生的规划。 9、重新规划站到更高的起点上。人生是一个过程,成功也是一个过程。你如果满足于小成功,就会阻碍大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程,所以在实现了一个个小成功之后,能继续拆开下一个大成功的“密封袋”。10、组织团队-具有充分战斗力。“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。要成功,你要有一个团队,要抱成一团,能上下同心、同苦、同谋、同战,这样才能达到预定完成的目标。当然,上面是内因,要成功,还得有外因的推动,也就是说,你周围要推动你成功的环境。具体地说,有以下几个方面: 第一,高人指点。每一个成功的男人,都经历过高人的开悟甚至指路。解决智慧、觉悟及方向等关键问题,是需要有高人指点的。在人的成长过程中,高人开悟应该是成本最低也是最为关键的一步。 第二,贵人相助。人在成长和追求成功的过程中,总会出现若干次拐点,或者低潮处。这时候,若能得到贵人的真心掺扶,则容易走出困境,时来运转。 第三:内人支柱。这个道理不言自明。就是说,每一个成功的男人后面,都有一个杰出的女性为你修筑港湾。港湾,是一种精神象征,起着心灵休憩和精神支柱的作用。 第四:对手激将。没有对手,人是不能不断创造、不断开拓的。所以,要做成大事情,一定要找到对手,通过对手来激励你的斗志。最高的境界是,没有对手,着力培养对手 第五;小人警示。如果只想做小事
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《汽车专业英语》-2.9 Brake System
- 茶艺师培训成果评估合同2026
- 产学研协同创新产学研合作协议
- 东山安全指导手册讲解
- 门窗玻璃安装施工工艺
- 博物馆藏品保护环境控制规范
- 犯罪经济学就业前景
- 2025年车险理赔保险知识试题库(附含答案)
- 人工智能:探索技术热点前沿
- 钢连廊防腐防火涂装施工方案
- 帕金森病患者的运动并发症护理
- 2026年高考语文真题Ⅱ卷文言文注释及逐句对照翻译
- 土地宝忏十王宝忏城隍宝忏地母宝忏
- 2026年招标采购从业人员《招标采购专业实务(初级)》考试真题(后附答案解析)
- 职业记忆与时代回响-小学五年级英语(外研一起)下册大单元整体教学设计
- 《生物制药导论》 课件全套 第1-8章 绪论、生物技术制药-生物药物研究与开发
- 工信部违规APP整改报告模板
- 健康管理中心体检与慢病管理整合的学科建设
- 2026年光储充一体化充电站项目可行性研究报告
- 2026年国开电大古代诗歌散文专题形考题库200道附答案【夺分金卷】
- 2025年医药物流技术试题及答案
评论
0/150
提交评论