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文档简介

人资部月度考核评分表考核项目考核内容考评细则考评扣分扣分说明1 人力资源培训1.1 有无培训计划考核0.5-2.5分/次.项 无扣分项 1.2 培训计划的执行情况1.3 培训效果的评估情况1.4 培训资料的归口管理1.5 持证人员的资格管理2 工厂临时用工的管理2.1 用工申请情况考 核0.5-2.5分/次.项无扣分项2.2 档案资料情况3 合同制用工管理3.1 合同管理情况3.2 档案资料情况3.3 使用考核情况3.4本月合同工进出厂(签订或解除合同)情况4 绩效考核管理4.1 严格按工厂经济责任制和绩效考核办法进行考核考核0.5-2.5分/次.项无扣分项5劳动纪律劳动纪律检查情况考核0.5-2.5分/次.项 扣1分 6 其它工作6.1按工厂规定及体系文件要求应完成的其它工作考核0.5-2.5分/次.项无扣分项 考核得分考核组成员审 批计财部月度考核评分表考核项目考核内容考评细则考评扣分扣分说明1 业务事项处理1.1 原始凭证的合法、合规性;考核0.5-2.5分/次.项无扣分项2 纳税管理2.1纳税申报情况考核0.5-2.5分/次.项无扣分项2.2 税款缴纳3 月度快报3.1 财务快报的准确性考核0.5-2.5分/次.项无扣分项3.2 报送的及时性4 内部考核工作4.1 内部考核报表的及时性考核0.5-2.5分/次.项 无扣分项 4.2 内部考核报表数据与物流系统数据的一致性5 住房公积金5.1 职工住房公积金的计算准确性考核0.5-2.5分/次.项 无扣分项 5.2 相关数据报送的及时性 6 资金管理6.1 资金计划的及时性考核0.5-2.5分/次.项无扣分项6.2 资金计划的执行情况6.3 资金支付的审批手续7 职工工资发放7.1 工资发放数据与劳人部数据的一致性考核0.5-2.5分/次.项无扣分项8 年度决算工作8.1 决算工作与集团公司要求的一致性考核0.5-2.5分/次.项无扣分项9 年度预算工作9.1 预算工作与集团公司要求的一致性考核0.5-2.5分/次.项无扣分项10 其它工作10.1 按工厂规定及体系文件要求完成的其它工作情况考核0.5-2.5分/次.项无扣分项其他非生产性部室主要任务完成情况考核项考 核 内 容扣 分 规 定考核扣分扣分说明厂长(党委)工作部1、 督办事项完成情况;2、 重要文件制度起草或上报完成情况;3、 小车油耗、里程及运行情况进行登记和统计,负主要责任交通事故有无;4、 纸张使用统计;5、 档案归档情况;6、 信访工作情况。7、 党风廉政工作的布置,落实执行情况检查。8、 其它工作是否按要求完成。考核1.0-4.0分次./项党风廉政工作的布置检查与思政部协调不够。需加强协调思想政治(纪检)工作部1、 招投标监督情况;2、 废旧物资或有关材料过磅监督;3、 其它领导交办的监督事项完成情况;4、 检查、指导、督促分厂支部建设、活动情况。5、 宣传情况。6、 其它工作是否按要求完成。考核1.0-4.0分次./项宣传工作需进一步加强,特别是对在外服务职工队伍的宣传不够。扣1分工会办、离退休管理部1、 巡视班组情况报告(每月至少1次);2、 各种活动开展情况;3、 关心职工和了解困难职工情况;4、 其它工作是否按要求完成。考核1.0-4.0分次./项相关竞赛等活动开展不够。扣1分保卫行管部1、 人员、物资进出厂登记检查执行情况;2、 消防安全检查情况;3、 防盗措施执行情况;4、 后勤保障情况;5、 房屋租赁情况。6、 对各部门分厂环境卫生的检查情况。7、 基础性设施建设情况。8、 对工厂环境卫生、绿化管理情况9、 其它工作是否按要求完成。考核1.0-4.0分次.

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