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文档简介

6、工程部2019半年度工作总结 导读：半年度工作总结2019 年是公司改制升级发展的转折年，工程部在公司领导 的正确领导和大力支持下，围绕 2019 年工作目标和任务、公司 决策、把握机遇，努力拼搏。通过部门全体人员的共同统计局2018年工作总结与2019年工作计划半年度工作总结2019 年是公司改制升级发展的转折年，工程部在公司领导 的正确领导和大力支持下，围绕 2019 年工作目标和任务、公司 决策、把握机遇，努力拼搏。通过部门全体人员的共同努力，和 同仁部门的大力支持，虽说没有完成多少任务，但为今后的工作 打下了坚实的基础。 一、工作目标和任务完成情况。1、设备维修工作；工程部根据实际情况，对公司各部门的 设备设施，展开预防性维修，努力提高设备功效。坚持每周对各 部门的线路检查，机房设备的保养检查，消防系统的维护保养， 消防水泵每月的试用等。2、日常维修工作；上半年工程部认真完成各部门的零星抢 修工作。其中 3 月份，康王厂区供水管网破裂，工程部接到指令 后，立即组织、边上报、边施工。在 24 小时内保证供水，得到 了企业的好评。3、规章制度工作；工程部虽说只有 2 个人，但人人都以公 司利益为重，用制度严格要求自己。工具有工具出入库、配件有 配件出入库、做到谁领用谁签字、谁丢失谁负责。配件在哪个部 门使用哪个部门负责人签字。4、任务完成情况；根据公司总经理在 2 个部门现场办公会 议决定的任务，由于国家法律法规越来越规范，公司严格按照国家有关法律法规执行，将会议决定的维修项目预算，报送相关部 门进行财评。待财评结果下来，立即组织，报送高总审批后，按 照公司工程管理办法组织施工。 二、下半年的工作安排1、按照年度目标任务认真完成各项工作。 2、在 9 月份前完成通过财评的维
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