精选人力资源十大优质培训讲师资料.doc

一、韩赋讲师介绍 选题独到，精妙犀利，便于市场推广； 内容实战，丝丝入扣，客户满意度高； 体系成熟，关联性强，便于客户持续消费； 用其所讲，研其所遇，与机构合作界面良好； 价格适中，课酬合理，给合作方带来实际利润； 传送真经，协助团队建设，帮助机构提升整体实力。助理严老师QQ：130866801中华讲师网特聘讲师。15年企业实战经验、14年HR工作经验、13年中高层管理经验，12年管理培训、咨询的历练使韩老师在HR、销售、行政、财务、产品研发及客户管理等诸多领域具有至深至切的理解；具有诸多令人拍案的独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验；在团队建设与战略执行方面，善于制定系统性解决方案并主持实施。2000年提出“现代职业人”理念，2005年开始研究“全员职业化体系”建设及操作实战技术，2007年开始重点研究招聘与绩效管理方面的实战技术问题；2009年开始重点研究干部团队的建设与管理方面的实战技术问题。其研究成果早已彰显出无可争辩的学术价值和应用前景。北京等五个城市的清华、华中科大总裁（EMBA）班特约培训师。培训风格：极具感染力、亲和力、穿透力、震撼力。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣；内容贴近实战，刀刀见血；特别善于回答并实地解决学员提出的各类实际问题。哈尔滨工大等三所大学的全职工作背景奠定了良好的学者风采，二十年的商战经历形成了务实合作的商业人格；专家与机构之间的多次角色转换积淀了对二者之间合作精准、深刻的理解；十二次受邀各类管理峰会为特邀主讲嘉宾；已获得30多个省市学员高度评价，客户遍布大陆各省及东南亚，覆盖通讯、金融、能源、交通、地产、建筑、科技、软件、医药、贸易、物流、运输、珠宝、旅游等多个行业的外企、国企、民企及政府、事业单位；善于把握从理念到理论、从技术到实战的系统性统一。视频连接：/player.php/sid/XMzAxODI2MjQw/v.swf主讲课程：团队建设与绩效提升实战修炼非人力资源经理的人力资源管理让绩效管理产生绩效低成本高效率的招聘实战体系金牌干部团队建设与战略执行系统解决方案企业全员职业化体系建设与战略性持续成长员工职业化与职业发展规划展翅才能高飞高管团队职业化中层干部职业化管理技能与执行力提升二、张远坤 助理严老师QQ：130866801企业“3X”管理模式创始人中英文双语授课讲师人力资源管理实战培训专家兼资深顾问绩效管理问题解决专家长期致力于为企业建立目标与绩效管理体系 中华讲师网特聘讲师、中山大学MBA 香港权智集团人力资源主管 健力宝集团人力资源经理 香港KINGDOM集团人力资源部总监 现任法资企业亚太区人力资源总监 2003年曾作为特约嘉宾参与著名节目主持人窦文涛主持的节目工作实战经验 十多年集团人力资源管理实战经验，对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、现任法资企业亚太区人力资源总监。在企业期间帮助企业做了什么？在健力宝集团任人力资源经理工作期间直接参与企业国有体制改制，建立现代企业管理制度，帮助原国有体制员工成功转变观念及工作作风，顺利完成改制工作。成功帮助企业处理了近百起劳动争议案件，为企业直接减少了损失近千万。帮助企业建立完整的绩效管理体系，为公司的各部门绩效工作提高了20%的工作效率。并在企业成功推行企业文化体系建设项目。在香港金德集团任力资源总监期间成功完成企业薪酬体系、绩效管理体系等重大人力资源事项改革，成功处理罢工及特大型劳资纠纷等事件。全面负责人力资源管理工作，在此期间，成功的帮助企业主持企业文化、企业战略目标与绩效管理系统集团及子公司管理模式设计等项目咨询。课程特色 咨询式培训，长期致力于行业管理问题研究与针对性解答。力图立足实际、为企业提供具有实用价值的观念与方法、工具与实战技巧，帮助企业解决实际问题； 互动式、引导式、演练式教学。倡导学员与老师、学员与学员之间的交流讨论，重视课堂案例点评、管理错误揭示纠正及正面引导、活学活用、现学现练、贴近管理现实，提升实战能力，乐于与学员分享管理经验，解析管理疑难，诚恳回答学员提出问题；l 讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。紧扣当今国内外时事，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，往往让学员意犹未尽。l 主张“专心专注所以专业”，凭着自己十多年来对于人力资源管理丰富的经验和满腔的热忱，致力于企业前期调查，结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际，志在超越。授课方式：小组讨论、案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享、游戏视频连接：/player.php/sid/XMjkwODUxMjAw/v.swf品牌课程：公开课、内训战略性人力资源管理总裁研修班基于KPI的绩效管理体系非人力资源经理的人力资源管理MTP中高层管理技能提升高级人力资源管理专业技能训练营卓越的领导艺术其它主讲课程：人才甄选与面试技巧薪酬体系与薪酬管理技巧目标与绩效管理有效沟通技巧打造高绩效团队情绪与压力管理中层的命脉-高效执行力中高层的三维沟通等张老师成功辅导过的企业案例：2007年为广州恒星冷冻集团成功辅导及实施绩效管理系统咨询项目2008-2009年为金马表业实施过组织体系设计、宽带薪酬系统设计咨询项目三、张平 私人助理严国伟人力资源实战专家、中华讲师网特聘讲师。武汉大学法学学士、华中科技大学工学硕士，北京大学EMBA。2001年赴英国罗罗公司、美国波音公司、GE公司学习和考察人力资源管理，2002年5月出席首届中国人力资源高峰论坛，作为首席演讲嘉宾。具有23年人力资源管理经验。其中，在政府机关从事10年干部管理工作，在国内著名的大型企业集团从事13年人力资源管理工作，任人力资源总监、人力资源副总裁等职。成功对15家兼并重组企业进行人力资源整合，在人力资源管理和并购整合方面积累了非常丰富的实战经验。主进课程非人力资源经理的人力资源管理 薪酬体系设计 打造高绩效团队 绩效管理实务 招聘面试技巧 非人力资源经理人力资源管理 薪酬设计 招聘面试技巧 团队建设 绩效管理 服务的企业：中国移动、神华集团、首钢集团、阿里巴巴、盛大网络、携程网、海得控股、冰科集团、柏星集团、宁煤集团、明天集团、艺海集团等企业。视频链接：/lect/person/4800/introduce.html 四、邱明俊 私人助理严国伟中华讲师网特聘讲师、高级培训师，TTT国际职业培训师，清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学、北京时代光华教育发展有限公司及全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验，先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、国企、民企担任人力资源经理、企业高级经理等职务，积累了丰富的本土化实战经验。一、人力资源咨询领域主攻模块有：基于文化的绩效管理体系建立：包括但不限于绩效认证、问题库，面谈辅导改进等等。一二三级培训体系建立：包括但不限于建立年度规划、内训师队伍、6库4评，等等。能力素质体系建立与运用：包括但不限于能力词典编写、能力提升与转化方案，等等。人力资源管理体系建立：包括但不限于战略规划、组织设计与梳理、基于客户导向的流程优化、3-1动态薪酬激励体系、人才招聘体系建立、基础体系梳理，等等。视频连接：/player.php/sid/XMjQ4NDY1MTky/v.swf二、主讲精品课程有：绩效领域：让你成为内部绩效管理专家、绩效管理操作实务、绩效面谈与改进技巧培训领域：一二三级培训体系建立、TTT职业培训师、能力素质模型建立与运用人力资源领域：战略性人力资源管理、总裁的识人技术、非人力的人力资源管理企业需求量较大的课程：推倒部门墙跨部门沟通与协调说明：其中绩效面谈与跨部门沟通与协调课程已被北京时代光华录制成培训产品三、咨询、培训特色：特色一：咨询成果以问题为导向，注重把握企情及行业特点，授之以渔，简单实用，并辅助企业进行后期的服务与跟进。特色二：培训课程通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练”，讲解学员关注的焦点，讲心得、重转化，授课风格幽默、诙谐、互动性好，全面提升学员的综合技能及实战水平。五、石淼 课程助理4006008098 严老师讲师简介：人力资源和劳动保障部CAC专家委员会专家 中华讲师网品牌讲师 朗恩集团董事长 法国桥路大学共商管理硕士 闵行区政协委员 九三学社支社主委 多家500强企业人力咨询顾问 他就是中国人力资源实战第一人石淼 他是中国人力资源和劳动保障部CAC专家委员会会专家、多家世界500强企业顾问、法国桥路大学工商管理硕士、朗恩集团董事长、闵行区政协委员，中国人力资源实战第一人，总裁人力资源教练石淼。 石淼老师大学毕业后曾经在ALCATEL工作过，由于工作出色，曾经作为企业代表而受到过法国总统希拉克的接见；在26岁担任大学经济系教师，教过8门不同的经济管理课程，参与编写和主编过多本大学经济管理教材；经过多年的实践和研究，石淼老师深刻地认识到人是企业问题的主要根源，人的问题解决不好，再优秀的企业战略和远景只能是一纸空文。 石淼老师具有丰富的管理实战经验；朗恩集团下属有学校、国际旅行社、商社等多家机构，在长期的实践中，石淼老师积累了丰富的人力资源管理经验，是不可多得的理论与实战都极具经验的首席人力资源导师。 以最短的时间、最高效的手段帮助企业总裁建立完善的人才系统，打造百年企业的基石是石淼老师的使命！ 如果你想解决企业用人的问题，石淼绝对是你迈向成功的最有效教练！视频地址：/detail.aspx?id=139 六、曾江涛 课程助理4006008098 严老师综合背景： 知名实战派企业管理专家，中国十大管理培训师之一，中华讲师网品牌讲师，中山大学、华南理工大学、武汉大学、南昌大学等多所知名高校MBA班特聘讲师，中央电视台“前沿讲座”栏目特邀专家。13年优秀跨国企业管理实践经验，8年专业顾问和培训经验，对于快速提升企业干部的综合管理素质和建立企业综合管理体系有独到经验，是国内屈指可数的融合国际优秀企业与中国本土企业实际于一体的实务型培训和顾问师。 工作经历：历任美国高露洁集团（美资世界五百强企业）、法国FCI（法资世界五百强企业）、英国Volex（著名英国上市公司）等知名企业的运作总监、厂长、人力资源部总监等高层管理职位，是中国最早一批跨国企业职业经理人。 培训实务经验：成功讲授大中型公开课两百六十余场 次、内训三百余场次，受训人次超过三万人次。授课风格清晰生动、深入浅出，实用性强，善于运用启发式教学法及各种小故事、寓言、游戏等提高学员的兴趣与参与度，让学员于轻松气氛中领悟各种管理理念和方法。视频地址：/detail.aspx?id=137 七、刘世荣课程助理4006008098 严老师讲师简介：清华总裁班长期合作讲师，实力派管理专家，中华讲师网品牌讲师。美国人力资源协会授证讲师，美国领导力研究中心认证讲师，中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问，北京某制造型企业人力资源管理长年顾问。美国阿拉莫(ALAMO) 领导者之剑国际认证讲师，PMP（美国项目管理认证），行动学习催化师。 早年在铁道部大型国有制造型企业工作，而后在台湾天心集团、联想集团、美国JVK科技集团等多家知名企业和跨国公司担任人力资源经理、副总裁等职；高层管理岗位工作16年。实践了国有企业和欧美企业的管理特点。 2000年开始讲课，近年来每年作培训约百天，为电信、电力、石化、移动、烟草等多个行业大型企业轮训过。主要讲授人力资源、领导者之剑、创新思维、项目管理、执行力、管理技能等类课程。成功主持了电力行业、制造业、药业、乳业、IT业、航天业、通信业、日资企业等三十多个人力资源管理、项目管理或管控模式咨询项目。刘老师积累了巨大的考核方案库，独创了点面结合渐进式考核法，主持设计开发过人力资源管理软件系统（某大型集团公司定制、B/S结构）。 培训风格：将授课与角色扮演、企业实例分析、现场解决问题、分组比赛等多种方式结合，学员在参与过程中融会贯通，课程务实高效。 2001年开始从事管理咨询，担任过大型咨询公司项目经理、项目总监等职，有丰富的团队管理经验和成熟的项目管理方案。成功主持了电力行业、制造业、药业、乳业、IT业、日资企业等三十多个咨询项目。主要涉足人力资源管理、企业项目管理体系建设，管控模式等领域。代表性的咨询项目有： 人力资源类：珠海某日资制造型企业集团人力资源管理、内蒙某地产集团绩效管理、东北某乳业集团战略规划、人力资源战略规划；国家电网十一五教育规划、南方某电网公司教育培训规划、湖北某汽车集团人力资源管理、北京某房地产集团人力资源管理、北京某杂志社人力资源管理、某药业集团绩效管理、某研究所薪酬与绩效管理等等。 项目管理类：北京某房地产经纪公司；青岛某车辆研究所、重庆某汽车集团、北京某系统控制公司、中国运载火箭某研究机构等多家企业的项目管理体系建设咨询项目。视频地址：