财务预决算.doc

财务预决算财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。财务决算是对预算经费执行情况的总结，与部门预算不可分割。通过决算工作可以对预算经费的执行情况进行认真分析，促进预算的合理编制，从而提高资金的使用效益。主要的工作是编制财务会计报告。涉及方面: 财务预决算、成本核算和工程项目成本控制管理；负责资金与资产管理、财务核算与监督、税收管理.企业预算一般分为业务预算、资本支出预算、财务预算三种。业务预算指的是与企业基本生产经营活动相关的预算，主要包括销售预算、生产预算、材料预算、人工预算、费用预算（制造费用预算、期间费用预算）等。资本支出预算是企业长期投资项目（如固定资产购建、扩建等）的预算。财务预算指有关现金收支、经营成果、财务状况的预算，包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表。销售预算是整个预算编制工作的起点和主要依据。公司应根据当年的经营目标，通过市场预测，结合各种产品的历史销售量、销售价格等数据，确定预测年度的销售数量、单价和销售收入。在销售预算的基础上，编制生产预算，根据预测销售量、预测期初和期末的存货量，得出预测生产量。然后，根据生产预算，编制材料预算、人工预算，制造费用预算。制造费用预算的编制分变动制造费用和固定制造费用两部分，变动制造费用预算的编制以生产预算为基础，根据预计的各种产品产量以及单位产品所需工时和每小时的变动制造费用率计算编制。产品成本预算根据生产预算、材料预算、人工预算、制造费用预算编制。销售费用预算根据销售预算编制而成。管理费用预算一般根据历史实际开支为基础编制。现金预算是财务预算的核心。现金预算的内容包括现金的收入、支出、盈赤（现金的多余或不足）、筹措与利用等。现金预算的编制以各项业务预算、资本支出预算的数据为基础。预计损益表是对企业经营成果的预测，根据业务预算编制而成。预计资产负债表是对企业财务状况的预测，根据期初资产负债表、业务预算编制而成。预算编制，一般有自上而下、自下而上等方法，在编制时，要注意各预算执行单位之间的权责关系，注意权责的划分、分解。预算管理体系中权责的不明，会直接影响到预算的执行和考核。预算控制与考核，可以协助并优化控制、管理企业的生产、经营。要成功地达到预算控制、考核的目的，应得到公司管理层、员工的认知与支持，明确职责，建立完善的预算管理体系。关于预算考核，重点是确定考核指标，考核指标一定要合理，不要造成由于为完成考核指标而影响正常的生产、经营活动的情况的产生。财务预决算报告是指经济独立核算单位，当年（或定期）向主管部门或人代会或职代会报告财政、财务方面的预算计划和决算情况的书面文字材料的总称。编写要点财务预决算报告一般包括以下的内容：（1）标题；（2）称谓；（3）正文（包括开头、主体和结尾）；（4）签署。范文一公司年度财务工作决算与年度财务预算的报告股东大会、各位代表：我受公司董事会的委托，向大会作年度财务工作决算与年度财务预算报告，请审议。报告共分两部分。一、年度财务工作决算一年来，公司的财务工作在公司董事会的领导下，认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议，做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算，遵照国家有关法律法规的规定，做到统筹安排，合理使用，量入为出，留有余地。年末编报财务决算，总结经验教训，提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目，都经过董事会、监事会集体讨论决定，坚持严格的经费审查、审批制度，保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。（一）预算执行情况1收入情况一年来，公司总收入为万元。其中：主营收入为万元、副营收入为万元、营业外收入为万元、投资收益为万元。2支出情况一年来，公司总支出万元。主要用于以下几个方面：（1）进货成本万元（2）管理费用万元（3）财务费用万元（4）销售费用万元（5）投资支出万元一年来，公司财务工作做到了盈利万元。（二）职工困难补助费使用情况（略）（三）劳动保险费用使用情况（略）二、年财务预算（一）编制公司财务预算的原则我们根据国家有关法规之规定，参照本公司年度的销售、成本、利润等指标，本着厉行节约、量入为出的原则。（二）公司收入预算1主营收入年公司主营预算收入万元。根据公司各产品结构进行分配。2附营收入年附营收入预算为万元。3投资收益年度对外投资预算为万元。其中短期收益为万元，长期收益为万元。4其他收入，预算万元。以上全年收入预算总金额为万元。（三）公司支出预算（略）以上各项，全年预算总支出为万元。股东会、各位代表，以上是我代表董事会所作的财务工作报告，提请大会审议。年月日范文二公司年度财务决算说明书年度，我公司生产经营和财务状况好于上年。由于产品销售收入和利润增长幅度较大，成本费用得到了有效的控制，企业经济效益已呈现由低转高的势头。现对本年财务决算情况和有关内容说明如下：一、生产经营和主要财务指标的实现情况年，由于我公司在完成技术改造的基础上，生产出新型的产品等，工业总产值达到万元，比上年（万元）增长；产品销售收入达万元，比上年（万元）增加；实现纯利润万元，比上年（万元）增加倍；可比产品成本比上年降低。二、利润指标实现情况年，我公司利润计划为万元，实际完成万元，超过计划，销售收入利润率达到，利润增加的主要因素是：1因改型的产品在国内各地打开销路，销量增加，比上年增利万元。2在我公司技术改造和产品改型之后，物耗减少，从而使成本降低万元。3外协加工部件一律改为自行加工，增利万元。4营业外收入增加万元。以上4项共比上年增利万元。扣除因销量增多、税率提高形成的税金增加和部分原材料价格调整、煤水电运费提价、各种补贴标准提高等减利因素万元，实现净利润万元。三、成本费用情况年度全部商品总成本为万元，可比产品成本为万元，按上年平均单位成本计算为万元，下降。四、固定资产与流动资产的增减情况1固定资产年末企业固定资产原值万元，净值为万元。百元固定资产（原值）利润率为；百元固定资产（原值）利税率为。均比上年高出较多。2流动资产本公司流动资产年末占用额为万元，比年初（万元）增加万元。周转天数为天，比上年（天）加快天，比原计划的天多天