制造部各岗位职责.docx

制造部各岗位设置与岗位职责岗位设置 主要工作定员部长1、部长对总经理负责，在公司副总经理（分管领导）领导下，全面负责车间各项管理工作；2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。3、是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度的措施。负责修订、执行本部门的日考月评工作.5、每日召开车间内部日考会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时安排、组织解决。6、按有关规定对车间员工提出奖惩建议。7、组织、安排车间内人员的生产劳动和调配职工工作职责；8、各项原始记录资料要完整、准确，做到帐、物相符；保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确；积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系 ；9、严格执行工艺纪律，教育、指导员工严格执行；10、合理安排原材料库存、摆放、搭配，并及时对进厂原材料的不合格产品取证并通知品质部采取有效措施；11、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训工作；12、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养；13、负责三项工程上报、计划、实施、材料收集工作；14、积极完成上级及会议交待的临时性工作。1副部长1、协助部长做好车间的各项工作。部长不在时，行使部长职责；2、对部长负责，协助部长全力以赴抓生产，保质、保量、保安全；3、负责车间生产、三项工程技术管理，对维修质量、工程质量跟踪监督、整改、考核及建议与意见；重点处理好生产与设备检修保养的时间矛盾，并保证维修质量和成本控制。4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间设备检修、保养计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核；5、负责安排、指导设备检修、定修、保养、润滑、大修等工作；完成后做好数据记录并归档。6、组织召开设备事故分析会，分析、总结设备事故原因，提交事故分析报告给相关部门7、严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。8、做好各类材料备品备件的材料计划，对进厂备品、备件、材料物资做好验收工作，对有质量问题的物资提出意见，确保仓库物资准确无误，并合理控制库存；9、负责现场管理，严格要求员工按制度执行生产任务；对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。10、协助部长起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。11、完成部长交办的其他工作任务。1包装工段长1、按车间要求领导本工段各岗位人员落实公司各项质量管理制度，并负责本工段综合事物管理；2、是本工段“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”；3.负责指导本包装工段所有人员（含委外）的合理调配、每日工作安排、劳动纪律监督；4.负责指导并核实本包装工段各班组人员保质、保量的完成当日生产任务，并对本工段各班组记录进行审核；5.负责本工段早会执行、工段内人员间相互沟通，员工的工作技能、工作心态、质量意识、服务意识等方面的培训；6、负责工段员工“6S”活动的组织实施、意识提高的推进工作，并对实施结果负责；7、负责指导并跟踪本工段各班组记录的数据核实，相关数据的真实性、完整性、各类工作及时性全面负责；8、负责每日考核本工段各班组岗位人员日常工作考勤、负责各岗位人员工作质量考核管理工作；9、全面负责监督、安排、管理放库、包装机使用、包装袋摆放、使用、回收等工作；10、安排、指导设备抢修、定修、保养、润滑、大修等工作；11、完成公司、车间下达的临时性的工作。1进料工段长1、按车间要求领导本工段各岗位人员落实公司各项质量管理制度，并负责本工段综合事物管理；2、是本工段“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”；3、负责指导本工段所有人员的合理调配、每日工作安排、劳动纪律监督、考核；4、严格按照品质部下达原材料搭配通知单安排当日的生产任务；5、负责监督本工段班组生产运行记录，确保数据的完整性、真实性；6、负责监督、指导所属设备抢修、定修、保养、润滑、大修等工作（含铲车）；7、及时填报铲车所需消耗性、保养、维修材料计划；8、合理安排平板车进厂摆放、卸车、人员调配、费用收取等工作；9、负责本工段早会执行、工段内人员间相互沟通，员工的工作技能、工作心态、质量意识、服务意识等方面的培训；10、负责工段员工“6S”活动的组织实施、意识提高的推进工作，并对实施结果负责；11、完成公司、车间下达的临时性的工作。1维修工段长1、按车间要求领导本工段各岗位人员落实公司各项管理制度，并负责本工段综合事物管理；2、是本工段“维修质量第一负责人、安全生产第一负责人”；3、组织本工段人员进行设备维护、保养及抢修工作。4、根据生产需求，合理安排人员（含委外人员），分配维修任务；5、负责本工段当班的生产、设备、质量、安全等工作；有权调动当班所属人员参加其他临时性任务；6、负责每日检查当班的劳动纪律和安全规章制度的执行情况，有权对违章违纪行为给予考核。7、组织本工段人员进行设备巡检、巡查工作，并记录在案，确保数据的完整性、真实性；8、负责编制年度、月度设备维修计划，上报车间、公司审批；9、负责维修工段各岗位人员知识和岗位技术培训工作和培训后人员的考核工作；10、负责全公司设备、设施的巡检维修工作，处理各类突发问题；11、负责本工段早会执行、工段内人员间相互沟通，员工的工作技能、工作心态、质量意识、服务意识等方面的培训；12、负责工段员工“6S”活动的组织实施、意识提高的推进工作，并对实施结果负责；13、完成公司、车间下达的临时性的工作.1磨房工段长1、按车间要求领导本工段各岗位人员落实公司各项质量管理制度，并负责本工段综合事物管理；2、是本工段“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”；3、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,并确保在安全生产的前提下,完成车间下达的各项生产任务和质量指标。4、负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升，认真做好本工段各岗位人员的操作技能、安全培训工作，自检、互检工作；5、负责指导及监督检查本工段人员必须按照质量管理规定的要求严把质量关,对违反质量管理规定的人员应立即制止、令其改正并予以考核。6、负责指导本工段所有人员的合理调配、每日工作安排、劳动纪律监督、考核；7、生产车间现场是否符合6S标准要求，对不符合要求的应立即责令上一班组整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。8、组织本工段人员进行设备巡检、巡查、保养工作，并记录在案，确保数据的完整性、真实性；9、积极组织配合维修工完成现场检修、抢修工作；10、每月对各班组生产、质量数据进行统计分析并予以考核；11、负责工段员工“6S”活动的组织实施、意识提高的推进工作，并对实施结果负责；12、完成公司、车间下达的临时性的工作.1安全员1、学习贯彻国家和行业有关安全生产的方针、政策、法令、法规；落实企业有关安全生产的规章制度和决议；2、按照有关规定，开展职工三级安全教育和安全操作规程的学习培训。协助有关部门做好新入职工、特殊工种人员的安全宣传、教育培训及考核工作；3、做好班前教育叮嘱工作，及时掌握各岗位人员的思想、技术、身体及各类设备、工具的完好情况；4、每日对人员、进、出厂车辆、设备、环境进行隐患排查，及时发现各种事故隐患或不安全因素，做好检查记录并及时向领导和上级主管部门汇报，发现重大事故隐患时，有权责令先行停止生产，并立即报告有关部门进行处理。5、督促检查安全生产规章制度和安全操作规程执行情况，参加各类安全检查，做好每日安全巡查记录，对检查中发现的不安全问题提出改进措施和意见，并监督其落实和整改。6、积极与监管部门沟通，督促、落实监管部门下达的整改项；7、参加安全事故调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和上报工作，结案及时。根据“四不放过”原则制定事故预防措施，并监督检查实施。8、参与或者协助各类生产安全事故应急救援和调查处置工作。9、组织召开本部门的月度安全生产会议，并记录在案；10、建立健全各类安全台账；收集整理各项基础资料，及时填报各类报表，准时向上级部门报送，做好安全资料档案整理、保存工作；11、完成公司、车间下达的临时性的工作。1电工1、所有维修电工必须服从公司领导、工段的统一指挥安排，按时按质完成领导下达的各项维修任务。2、在维修过程中，必须严格按照安全操作规程进行，努力做到“故障判断准确，维修快捷安全”，故障维修彻底，不留安全隐患。 3、所有维修电工必须树立“服务第一”的思想，做到“主动、热情、耐心、周到”，随叫随到，不拖拉怠慢，维修工作结束后要对所维修的设备试运行，待正常运行后并与设备操作者交接清楚方可离开。4、在没有维修任务时，对个人划定的保养区的用电设备做好维护保养工作，平时加强巡视检查，对在巡视检查中发现的问题及时处理，对一时无法处理的问题，汇报领导另行安排时间处理；5、对于生产过程中，电气设备突发性故障而且严重威胁人身和设备安全或者严重影响生产的情形，必须无条件立即解决，情况危急的及时做应急处理，需要协调配合工作的及时汇报领导，由车间和部门领导组织协调。 6、所有维修电工必须严格遵守公司的各项管理制度，遵守劳动纪律，正确穿戴防护用品。7、所有维修电工必须妥善保管好自己使用的维修工具和维修用备品配件，不准乱丢乱放，如因为个人保管不善，造成遗失或损坏由个人承担责任。8、共同创造维修工段和谐友好的氛围，尊敬领导团结周围同志，虚心学习、钻研技术，加强同志间的沟通交流，不断提高自身的品德修养和技术能力，更好地服务于电气设备的维修工作。9、做好维修现场和工作场所的6S；10、完成上级领导安排的临时性工作任务。3维修工1、负责公司所有设备、实施的维修工作，及时做好问题诊断与维修；2、维修工接受本段段长的领导，在业务上接受专业专工和班组技术员的指导，负责分工范围内的工作，确保检修质量。2、对自己所管辖的设备负安全运行及保证健康水平的责任。3、对车间、工段长安排的各项生产及非生产作业任务，负有全面贯彻执行的责任。4、对设备的安全运行、预防和消灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临修，负有直接责任。5、对设备的检修工艺、进度和质量、原始记录的准确、齐全、文明生产负有直接责任。6、坚持每天设备卫生清扫制度，检修工对自己分管的设备进行例行巡检。对发现的设备缺陷，需要进行的检修改进更换的零件心中有数，并及时汇报段长；7、 自觉遵守公司规定的各项安全生产制度。8、必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想，定期巡视车间设备，发现问题及时处理，保证车间生产不受影响。8、勤俭节约，降低维修费用，做好可利用设备旧件的修复利用，节约资金。9、发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修；10、做好维修现场和工作场所的6S；10、完成上级领导安排的临时性工作任务。4中控操作员1、严格遵守作业区的各项规章制度，服从工段长及主管部门的工作安排和指挥，做好本班各项工作，严格执行交接班制度，按规定做好各种记录。2、熟悉掌握全厂生产工艺流程及相关操作规程，牢记系统各种工艺参数。3、坚守岗位，不得擅离职守随便走动。工作中注意本系统设备的运转情况， 以便及时发现问题及时解决。4、努力钻研业务技术，努力学习粉磨生产工艺知识，不断的总结和积累经 验，提高操作水平。5、严格执行中控室的安全操作规程，强化安全防范意识，严禁违章操作， 杜绝事故的发生。6、操作人员在操作过程中要经常与现场相关人员保持联系，发现故障要及 时通知各岗位人员及配合处理。并做好操作、运行等相关记录。7、遇到紧急情况或重大故障时应积极采取有效的应急措施，并及时向工段长、车间领导通报。8、根据品质部下达的各项生产质量控制参数控制好本系统操作，确保参数稳定和质量稳定。9、熟练掌握中央控制系统及各现场工作站的数据采集、及信息传递的方式方法。10、完成上级领导安排的临时性工作任务。4磨房运行班长1、在部门领导及工段长的领导下，全面负责本班组安全、生产及精神文明建设工作，是本班组各项工作的第一责任人；2、负责指导本班所有人员的合理调配、每日工作安排、劳动纪律监督、考核；3、负责组织实施部门领导及工段长安排的各项生产任务、管理要求，落实岗位责任制。4、负责本班组安全管理、生产管理和人员管理，做好班组基础管理和班组建设，不断完善班组各项管理制度的实施，健全班组各类台帐和记录；5、负责与部门、维修、进料等相关班组的工作联系和协调工作；6、组织本班人员进行设备巡检、巡查、保养工作，并记录在案，确保数据的完整性、真实性；7、带头做好现场和工作场所的6S管理工作；8、当班期间积极组织、配合好维修工的各类检修工作，保证生产任务的完成；9、完成上级领导安排的临时性工作任务。3 磨巡检工1、本岗位从配料站（原材料库底）下料计量称开始到水泥入库。2、负责本岗位所属设备的巡检与维护。3、负责本岗位所辖区域的设备环境卫生的清洁工作；4、按规定填写岗位记录，对非正常状态进行判断和处理，不能处理的及时汇报中控操作员联系相关人员处理。5、积极参加班组有关的工作会议和技术培训，根据设备运行情况，提出本岗位设备检修和 改进的意见。6、严格遵守安全操作规程，发现危及设备和人生安全的征兆，及时汇报。情况紧急时可采取，紧急停机措施，事后汇报操作员和班长； 7、熟练掌握所辖设备的工作原理、结构、操作和简单的维修工作；8、开机前及运行过程中认真巡检，发现异常及时处理；9、做好现场和工作场所的6S管理工作；10、完成上级领导安排的临时性工作任务。4包装工1、自觉遵守公司的各项规章制度，服从车间、班组的管理和调度；2遵守国家各项法律法规，遵守公司安全操作规程，安全第一，质量第一；3、认真学习专业技能，做好所辖设备的保养、润滑、维修工作；3、穿戴好防护用品，并督促委外队伍做好安全防护工作及开机前的准备工作，运行过程中来回检查运行设备是否安全运作，仪表仪器是否正常；4、不折不扣完成各项生产任务，控制好工艺，提高生产效率，降低各项损耗。5、每月定期保养设备，检查温控、传动、加热等部件是否正常完好，消防器材是否完好和定点摆放，如有异常情况及时汇报；6、认真做好报表记录，及时记录本班材料领用、生产、损耗、质量设备运转等情况，做好交接班工作，检查场地的清洁与整齐。7、严格质量要求检查、协助、监督委外单位的各项管理工作，并予以考核；8、自觉打扫、清洁所辖区域的设备环境卫生，并督促委外单位做好现场和工作场所的6S管理工作；9、当班期间积极组织、配合好维修工的各类检修工作，保证生产任务的完成；10、完成上