体育部考核制度 (1).doc

体育部考核实行“百分制”（一）、考核项总分为100分。（二）、干事考核工作由部长、副部长共同负责，部长由负责素质拓展中心的副主席负责。（三）、考核时间为每学期末，并公布考核情况。（备注：每个月进行一次汇总。）（四）、考核结果公开，并接受群众监督，如有疑问可以向部长提出。考核内容及标准：体育部考核由五部分组成： “例会、值班考核”、 “工作态度考核”、“活动布置会场情况考核”、“工作（活动）程序考核”、“嘉奖标准”。（一）、例会、值班考核标准：1、实行定期定点开会制度，时间有部长确定并通知。 2、例会缺席者（无故不到者）每次扣3分，早退、迟到者每次扣2分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上视为缺席。3、每次例会或值勤必须做好会议记录，方便以后工作。记录要求认真，字体工整、内容详细。如没有会议记录者每次扣5分。会议期间需保持安静，不准私自交谈，手机保持静音状态，如有发现每次扣1分。4、在值班期间若发现有突击事件没有及时向相关人员上报者一次扣2分。值班期间在办公室抽烟，嚼槟榔者一次扣1分。（由办公室人员监督）5、凡有事请假者必须提前向有关人员请假。（二）、工作态度的考核及标准：1、每个干事都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超过5分)2、凡是学生会或体育部要求各干事上交的各类书面材料，没有按时上交的一次扣5分。3、部长没有认真组织好所属部门工作，酌情扣25分。4、对团总支、主席团要求的工作任务（本部门、非本部门的）无故不执行者扣25分，延误者酌情扣3分。5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1-3分。对工作情况不属实者，一次扣2-4分。6、在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。（三）、活动布置会场考核及标准：1、无故不参加者一次扣5分，迟到或早退者酌情扣1-3分。2、会场布置没有秩序或会场较乱者酌情扣2-5分，质量不合格者酌情扣1-5分。（四）、工作（活动）程序考核及标准：1、在工作中有想法可在例会上提出解决，不能私自解决。2、如果有活动想法或意见必须在前一周例会上提出，经过有关人员同意，且在下周例会上由部长宣布，再写出策划案，由上级批准后再统一执行。（五）、嘉奖标准：1、在举办有影响的全院活动或传统活动时，出现问题能及时向有关负责人反应，视情况加2-5分。2、对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者，加5分。3、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者每次加3分。4、能够对学生会工作及时提出意见和建议，且合理者加3分。5、本职工作及其他工作完成较好者加2分。测评方法： 体育部在每学期期末测评一次，测评采用下列方式：（1）个人自评： 每个人员依照考核制度，结合自己近期的实际工作，对自己进行自评。（2）内部互评： 依照考核制度，结合本学期的实际工作，体育部相关人员互相评议。（3）负责人上评： 被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。（具体为：干部由素质拓展中心副主席负责，干事由部长负责）考核结果：将各项考核成绩累加，上报主席团，低