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文档简介

2012年销售助理（第 月度）考核表姓名： 岗位： 销售部助理 填表日期：2012 年 月 日类别考核内容标准分值考核标准、规则自评主管测评日常表现日常工作纪律10扣分制，一般违纪扣1分，屡犯、严重违纪扣5-10分。 各类工作报告20扣分制，漏交扣5分，填写错误、不规范、不完整扣1分/次。 临时性工作10评分制。评价临时性工作完成的及时、准确 日常工作规范10评分制。对报价单、传真函件、订单、样品申请等单证的及时正确处理、业务信息的整理编辑。 业绩考核发货管理及跟踪30抽查评分制。要求单证完整、妥善保管，及时跟踪。异常情况及时通报。 销售业绩20评分制，根据部门月度销售目标完成情况线性评分，最低分0分，最高分30分。 个人自评得分 被考核人确认 主管测评得分 当月考核评级 主管确认 考核说明：每个月26日为考核日，被考核人提交自评后的考核表，主管测评后将考核表发送给行政部并抄送被考核人。结果应用：70分以下为不及格，71-84分为及格，85-94为良，95分（含）以上为优秀。考核分数跟绩效工资挂钩，考核得分7090110分段对应0100200%的绩效工资，1年度累计2个不及格解聘,1季度平均分低于80分调岗或解聘,连续6个月考核为良以上岗位工资晋级，全年累计10个月考核为良职位晋级，全年考核平均分跟次年绩效工资挂钩，绩效工资普调幅度为510%，需乘以一年度考核平均分。说明：(根据目前岗位情况作补充)各类工作报告：日记：运输台帐（9：00）、销售台帐（17：30）、开票申请周记：周报月度、季度、年度：考核表汇总、预算汇总、销售统计、对内对外对账。销售人员报告提交日顺延1个工作日。相关单证的制单处理：填制、审核、流
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