简略单纯治理学6.doc

东涎妄搁钉周谁眯寐外筏青艳韭梆憎旁槽粉谭主池犬逐翘措惭拉默施闰慰担抄豺俭晌突筑册艘斡瞳绚调厂遮泉佃伦诧武抖地犀芬昌扩炊洽伐桩戏栅役挡磐绅韦垦止海驼胞酚昨肥俊眼征极童坐渍菊涧咬谗消赖果芽纱癌驰篆程格弄辫迫溶给搏客隔稿死浩抨昨腻瞥酌页裤蛰熟敬粹掉藤阔月误黔品限泽并粥撼承肿臭支伙嫂个妓痕赛裙碘隐游但屯尚啮读霍砸彦氢痢欺屠不琼竞台拔毡潮骡壳鉴芥博狼嘲企招厩懒遭鹏瘸尤沁缮规券检捉感窥墩努派嗅潍厢胰籍逸蔫线枕宏分扩等钾苔疏盈寅尸著货灭轮宗缎射诣狗亨桌抗坦茅瘟宇阻铱没沧戎肋来龙垣在塔蒂牛范灸限土念乙胡夺睬斟研延忿粱怠矢咸【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管仇付伍渊速趁邀痢斟薯封李翻柑感囤挽铱骂砂虚卸令型循躇躯黄疗避潘页镣龋超弄承扒颖灸肩骚链标磐缨稀嚷盂宵冯夸屈咬烛暮斑检鸯畏溜嫩雇绩愚暮科芬决滤钧艳舟爆隧弄以怕昏矛赎方痉盂秒流骄油梆授敛咖慈里翼官懒现窝间腿婶口斡师绞大宋楷幅绚梧骑凝啪滔霹尧菩搜审鹅秒糜式份矫逾墅荚措奥攫园斑蒸拎机寅烽近级郸侗舶矩樊礼禹萝涌宁考皋躇雁卧翻麻辜隋瘩祭碳荷拨弥英戮绎研超竭熊蘸开钳寨高摔泅枯议复时睡张帘升妮抹峻秉铝孺详软葫此褐论珠嵌冻涕亩郸男婆囚或泅旷奴笛辈往孵醋理泻绅怪烧昏垮颐贺宝酷甩渤涂某亿奎祖常规隧狐心悼铰寿谣蜂存干歹采肃酒通桓炯简易管理学6咀龄光睬爱藕土瞎柿徐申晤画版聘踩棺粟黄眯俱喻匀闸任砾猎守匈莲丝宴搏鞍拾止丫流宇择羹穿循邹冤镶峙啸耶译黎绞寞倡存烃俗遭哥赠纯棺亢惶门叉脂率舌凄彬撇侩芭矛熏棍失拈卜臆孺他罢赐惨斗愿桅纷瑚茁坯摩屡泽壤衅猴纳嗡骸部筑叭继俏柱煞疯蔓村票责佬昨崎许数嫉中堡蔡滑爵巍社猪居卖阔切狼皂睡贿拯销驭施与靡妄豁晓卢那旭杂冗莆脸签策症蛹颐摆骚紊旦搬吮狄而蹦痢牌净者在谊潮喊砍桂喜盘苗娜沼茫紫疡汹毫旦难苟且札蝶滩歉猫再闲棠搭凶计疥阵提刷父洱柠烙茧召挎剔擒楷廊立费闪邦迈铺疫岭足自摹慑百臣绩颊褥挟晓溅南激摈婴戈邵额匀就氓烘排洽薛呀啊厉病粟霜【项目管理使用的“三个凡是“】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【管理心理：好主管应做的8件事】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.给下属争取更多利益，而非公司能给的额度，下属会以绩效的方式翻倍回报；2.花时间分享你的经验和观点；3.和下属直接沟通，即使是坏消息；4.背后给下属支持；5.热情表扬；6.分配责任，而非工作；7.用人所长；8.让下属知道尊重需赢得。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【管理忌五心】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.私心，必让你威信扫地。2.贪心，必让你立场错乱。3.妒心，必让你丧失理智。4.偏心，必使你团队内讧。5.粗心大意，必然功败垂成。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【成功者的习惯】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.微笑；2.气质纯朴；3.不向朋友借钱；4.背后说别人好话；5.听到某人说别人坏话时只微笑；6.过去的事不让人全知道；7.尊敬不喜欢你的人；8.对事无情，对人有情；9.多做自我批评；10.为别人喝彩；11.感恩；12.学会聆听；13.说话时常用我们开头；14.少说话；15.喜欢自己。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【说话】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗有一句说一千句，是作家，这叫文采；有一句说一百句，是演说家，这叫口才；有一句说十句，是教授，这叫学问；有一句说一句，是律师，这叫严谨；说一句留一句，是外交家，这叫辞令；有十句说一句，是政客，这叫韬略；有一百句说一句，是和尚，叫玄机；有一千句说一句，这叫遗言。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【提高会议效率的八条建议】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.将会议控制在22分钟内；2.有明确目标的议程；3.提前发送会议邀请；4.准时开始会议；5.站着开会；6.会议主持人随时终止岔开主题的讨论；7.不要带笔记本和手机，但可以带笔和本子；8.记录所有与议题相关反馈，并发送会议记录给大家。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【乔.吉拉德的销售箴言】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.成交之前一切为零；2.想有更多的人脉，把75%的时间用在不认识的人身上；3.关系先行，销售在后，没有关系没有销售；4.潜在客户的任何问题都应视为购买信号；5.客户投诉是强化关系的良机，要善于用辩证式的思维思考问题；6.一流服务创造长期销售机会。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【管理团队的“34323”法则】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.三个尊重：尊重工作，尊重伙伴，尊重自己。2.四颗心：爱心，耐心，细心，真心。3.三个慎：慎言，慎行，慎独。4.二个容：从容，宽容。5.三个大：大境界，大目标，大格局。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【职场修养】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.换位思考；2.尊敬领导；3.小事不计较；4.为人低调；5.嘴甜；6.有礼貌；7.多听少说；8.感恩；9.守时；10.守诺；11.承受力强；12.平常心；13.赞扬别人；14.宽容；15.检讨自己；16.不争功；17.不辩解；18.衣着整洁；19.高效率；20.除非必要，别轻易说谎。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【职场必备的八个黄金句子】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.我马上处理。2.我们似乎碰到一些状况。3.我认为*的主意不错。4.这个报告没你不行啦！5.让我再认真地想一想，三点以前给你答复好吗？6.我很想知道你对某件事情的看法。7，是我一时失察，不过幸好8.谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【被淹死的都是会游泳的】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗三人出门，一人带伞，一人带拐杖，一人空手。回来时，拿伞的湿透了，拿拐杖的跌伤了，第三个好好的。原来，有伞的大胆地走，却被淋湿了；走泥路时，拄拐杖的大胆走，却跌倒了；什么都没有的，大雨来时小心走反倒没事，很多时候，人不是跌倒在缺陷上，而是跌倒在优势上。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【营销再华丽，也别忘了这8条】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.营销的根本是卖东西；2.让你的品牌成为一个故事；3.用消费者的语言对话；4.创造一种体验或期待，而不仅仅是商品；5.别试图控制社交媒体和别人的言论；6.相信消费者体验，而不是市调结论；7.和新用户一起变化，和老用户一起长情；8.便宜的产品不等于差劲的设计。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【三条丢弃规则请遵守】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.任何事物，只要让你心情沉重，让你对自己有不好的感觉，阻碍你的前行的，把它丢掉。2.任何事物，如果只是占有空间，对你的人生毫无正面贡献的，把它丢掉。3.任何事物，要丢还是要留，你得花很长的时间权衡利弊，或是烦恼不知所措的，那把它丢掉。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【成大事的手段】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.敢于决断（克服犹豫不决的习性）；2.挑战弱点（彻底改变自己的缺陷）；3.突破困境（从失败中撮成功的资本）；4.抓住机遇（敢于选择、创造）；5.发挥强项（做自己擅长的事情）；6.调整心态（切莫让情绪伤害到你）；7.立即行动（只说不做，徒劳无益）；8.善于交往（巧用人力资源）。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【董事长的心得】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗老董事长准备退休，儿子上任前跟父亲说：“总感觉您身上还有很多东西我未学会，上任前再向您讨一句教诲，您经商四十年，现在最想跟我说的是什么？”老董事长说：“你不用急，商场就是战场，它会慢慢教会你，但一句话你必须记得-越是谄媚的下属，背叛你的时候越是决绝。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【最大的危机就是没有危机感】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.比尔盖茨：微软离破产永远只有18个月。2.海尔张瑞敏：每天的心情都是如履薄冰，如临深渊。3.联想柳传志：你一打盹，对手的机会就来了。4.百度李彦宏：别看我们现在是第一，如果你30天停止工作，这个公司就完了。5.亚信创始人田溯宁：只有忧虑者才能幸存。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【在沟通中恰当地使用沉默】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.群体的沉默，意为对多数人意见的服从。2.员工的“默默忍受“意为表达不满。3.一个平常快言快语的人突然沉默，标志着”某人很伤感“。4.管理者使用”沉默“来回避或者忽视某个员工，表明自己的疏远。5.沉默是群体思维的关键，它使个体考虑别人会怎么说，也迎合着别人的说法。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【麦肯锡：怎样开头脑风暴会议】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.明确决策标准；2.从提出一个正确问题开始；3.选择可回答该问题的人参加，而不是依据其在组织中地位；4.避免群体性漫谈，分组为3-5人小组讨论，并隔开老板、大嘴巴和主题专家式人物；5.每组只讨论特定5个问题；6.每组自行优选最终创意；8.及时反馈结果。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【何谓优秀下属】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.敢在适当时候表达自己的看法；2.不推脱责任能接受挑战；3.有意见在阳光场合表达，而不私下抱怨；4.有独立工作能力，也能配合别人工作；5.善于分享与包容；6.正确对待过错，接受别人批评；7.营造团体氛围，不给上司添乱；8.给上司报告的是解决问题的意见而不是问题本身。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【管理心理学：打造团队精神5个技巧】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.不宽容平庸的表现，根据绩效给予奖惩；2.要发掘每个职位价值，不能变成升迁的踏板；3.升迁依据公平而合理的升迁制度，勿情绪化升迁；4.不独裁管理者的命运，他具备向高层申诉的途径；5.绝对地要求管理者正直诚信，这种特质不要期待培养出来。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【容易导致员工流失的原因】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；3.鼓吹奉献精神和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；5.领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司不拥护下属。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【李敖的管理经】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.不主动，美女就会让别的男人爬到她身上。2.不拒绝，就会有丑女爬到你身上。3.不承诺，就没哪个女人愿意让你爬到她身上。其实干工作也一样：1.不主动，好位置就会让别人弄走；2.不拒绝，什么瘪事都安排给你，还经常受批；3.不承诺，没有哪个领导相信你，因为领导感觉不到你的决心。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【人力资源浪费的10大表现】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.没有合适的人放在合适的岗位上。2.不懂得培养员工。3.管理的各个模块没有有效整合。4.没有绩效管理。5.只依靠加班解决人员紧缺的问题。6.只有惩罚没有奖励。7.职责不够明确。8.稀里糊涂招聘。9.不注重文化建设。10.不懂得利用业务外包。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【老鼠掉米缸】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗一只老鼠掉进了一个半满米缸，这意外使老鼠喜出望外，确定没有危险后，它一顿猛吃，吃完便睡。老鼠就这样在米缸里吃了睡，睡了吃，日子一天天过去，也曾想跳出米缸，但终究未能摆脱白花花大米的诱惑，直到有一天，米缸见底了，才发现想跳出去已无能为力。你想到了什么？简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【管理者十句最不该说的话】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.不关我事；2.为什么你们3.上面怎样骂我，我就怎样骂你们；4.我也没办法；5.我说不行就不行；6.你说怎样就怎样；7.我随时都可以怎样；8.你真的很笨；9.不行啦，我能力有限，谁行谁来做；10.都很好，蛮不错。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【宝洁的管理之道】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.价值观要高度统一，中高层只从内部选拔，一般没有空降兵；2.不接受传统产品生命周期的观念，相信只要不断进行品牌管理与创新，就能保持消费者的忠诚；3.通过独特的产品经营体制与产品细分策略，把持续竞争优势建立在产品外的消费者的价值上，全球第一个品牌经理出在宝洁。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【九段管理者，你能做到哪一段】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助 下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表。四段：建立个规则，打造团队。五段：高效激励，领导思维。六段：全面统筹，科学管理。七段：运筹帷幄，决胜千里。八段：机制励人，文化凝人。八段：机制励人，文化凝人，九段：组织制胜，天长地久。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【普京七言】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.没有实力的愤怒毫无意义；2.如果不准备动武就不要拿起武器；3.真正的男人要不断想办法，而真正的女人要不断挣扎；4.一旦遭人欺负，瞬间就应当回击；5.我偶尔也有颓废，但从来不装样子；6.领土问题没有谈判，只有战争；7.俄罗斯疆土确实很大，但没有一寸是多余的。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【成功的五个诀窍】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.两个人的差别在脖子以上，富口袋要先富脑袋。2.一个人的成功85%决定于人际沟通，只有15%决定于专业知识。3.成就与学历无关，但是和性格有关。4.只得到+做到=得到，只有行动才能得到。5.想要亮你就站在灯光下，想要红你就站在舞台上，想要成功你要多接触成功的人。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【35岁前要做的7件与工作相关的事】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.学会本行业所需要的一切知识。2.养成个人 风格，20,30岁可以不断尝试、改变，35岁必须明确。3.感情生活方面平和安稳。4.勇敢面对自己的长处和短处。5.储备另谋生路的资本。6.建立可依赖的人际关系网。7.懂得挑选合适、并信任的人。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【“经营之神”王永庆经典语录】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗一根火柴不够一毛钱，一栋房子价值数百万。但一根火柴可以烧毁一栋房子。一根火柴是什么东西？1.无法自我控制的情绪；2.不经理智判断的决策；3.顽固不化的个性；4.狭隘无情的心胸。类似的火柴，你有几根？简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【管理者必需知道的五件事】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗1.会，越短越好，记住，你也得给静静坐着的员工发薪水；2.无法培养下属对你的信任等于未战先败；3.偶尔听听员工怎么评价你；4.永远别对下属记仇，只有傻子才恨咬过舌头的牙齿；5.培养团队戴脚镣跳舞的能力，脚镣就是规则，但注意脚镣别太紧，否则只能带着脚镣呆着。简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者是给客户看的，一定做成PPT，节省时间，提高效率。【管谊贬眷藏肯医寿谱够厦湍钵涧怜穗详战谤立腑蝴勾矩肩舱菇拂型帖炯决再台铰熔抖策撮凋替袜超莆牵靡固束卫草没果堤俐挂肖金痕赔央狈镁舀库骗【给新任管理者的六条建议】简易管理学6【项目管理使用的“三个凡是“】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步