人力资源管理制度实用手册整理最新.doc

.人力资源管理制度（试行）总则为规范公司的人事管理，特制定本规定，本公司各级员工均应遵守配制度各项规定。第一章 聘用第一条 本公司所属员工，一律公开条件，向社会公开招聘，采取择优录用的方法，公司实行全员劳动合同及内部岗位聘任制。 第二条 本公司聘用各级员工的基本条件为身体健康、品行端正、具有奉献敬业精神；具有大学本科以上或适应相应工作岗位的学历和技能，年龄一般在三十五岁以下，有一定的工作经验和工作技能者优先考虑；凡有下列情形者，不得录用：一、剥夺政治权利未恢复者；二、品行恶劣，曾被开除者；三、拖欠公款、有记录在案者；四、有犯罪记录者；五、吸毒或有其他不良嗜好者；六、患有精神病或传染者，或身体检查经本公司认定为不合格者。第三条 新员工的聘用，根据业务的需要，由各部门提交用人计划，经公司总经理或指定人员批准后，由行政办公室统筹计划。第四条 公司挑选员工采取：审查应聘材料、面试、笔试、个人背景调查等方式，依实际需要可选择使用或几种共用。第二章 试用及报到第一条 新聘用人员应试用合格才能录用，试用期为三个月，期满合格者方予录用为正式员工。其工作年资统一于试用期开始之日起计。第二条 员工在试用期内品行或能力欠佳，不适合工作者，公司有权随时停止使用。第三条 试用员工在试用期间可依其工作表现的好坏，公司可缩短或延长试用期。第四条 员工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班。履行以下手续：一、填写个人履历表。二、交登记照片两张。三、叫身份证复印件一份。（查验原件）四、交职称或资格证复印件一份。（查验原件）五、交学历证复印件一份。（查验原件）六、交原工作单位的工作鉴定材料一份。第三章 解职第一条 本公司员工的解职分为“当然解职”、“停职”、“辞职”、“免职”或“解雇”等五种。第二条 本公司员工死亡为“当然解职”。“当然解职”得依规定给恤。第三条 本公司员工自请辞职者，应于30天以前以书面形式将辞职申请提交直属主管核准，在未经批准以前不得离职，擅自离职者以旷工论处。第四条 本公司员工有下列情形之一者，公司可30天前以书面形式通知当事人予以解聘。（一） 员工患病或非因公负伤，医疗期满后，不能从事或不服从原工作或另行安排的工作者；（二） 员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作；（三） 聘用合同订立时所依据的客观情况生重大变化，致使原合同无法履行，经当事人协总人商合同达成协议的第五条 员工有下列情形之一者，公司可以解除聘用合同。（一）经试用不合格者；（一） 严重违反公司的劳动纪律或规则、规章制度者；（二） 严重失职，徇私舞弊，对公司利益造成重大损失的；（三） 被依法追究刑事责任的；（四） 公司严重亏损或关停、并、转，无力继续聘用员工时。第四章 交卸手续第一条 本公司员工交卸分两种：（一） 主管人员交卸。（二） 经管人员交卸。第二条 主管人员应就下列事项分别造册办理移交。（一） 所管辖部门的人员名册及相关资料。（二） 为办及未了事项。（三） 主管财务及事务。第三条 经管人员应就下列事项分别造册办理移交。（一） 所经管的财务事务。（二） 未办及未了事项。第四条 公司总经理办公会议人员交卸时应由公司总经理指派人员监交，部门经理以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。第五条 本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。第六条 主管人员和经管人员移交按有关规定的事项移交完毕。第七条 主管人员和经营人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。第八条 各级人员移交应亲自办理，经核准指定负责人代为办理交卸时，所有一切责任由原移交人负责。第五章 休假管理规定第一条 本公司以下列日期为休假日（若有变更时应预先公布），但因业务需要可指定照常上班。一、法定假日元旦；春节；妇女节（限女性）；劳动节；国庆节等法律法规规定的休假节日。二、每星期六、日三、其他经公司决定的休假日。第二条 员工请假分下列七种一、事假：因事必须本人处理者可请事假，因事先请准，全年累计不得超过12天；二、病假：因病治疗或修养者开据诊断医院病假；三、婚假：员工持结婚证明，年龄在二十四周岁（含）以下的，享受3天婚假；二十五周岁（含）以上的，婚假为10天四、产假、计划生育假、哺乳假：依国家相关规定办理。五、丧假：员工配偶、子女、父母、配偶父母、直系兄弟姐妹或供养其长大的抚养人死亡 时，享受丧假3天。六、年休假：在公司工作一年以上两年（含）以内的，享有每年3天的年休假；工作两年以上五年（含）以内的，享有每年5天的年休假；工作五年以上的可享有每年10天的年休假。员工休年假，每次可享受200元交通补贴。七、特别假：依员工的工作成绩，经公司总经理核准，可分别给予特别假。本条37款假期内的薪津照常支给。第三条 假期的批准权限如下：一、主管级以下人员，假期三天内由主管主任核准，三天以上分管副总经理核准。二、主管级人员，假期三天内由分管副总经理核准，三天以上由总经理核准。三、副总经理级人员又总经理核准。四、总经理请假三天以上，报请董事会批准。第四条 本公司员工因执行职务所发生的危险致伤病不能工作者，以公假论，假期中薪资照给。第五条 本公司员工请假除因疾病或重大事故不能自行请假，可由同事或家属代为之外，其它情况均需事先填写请假单，依规定程序呈请批准后，送总经理办公室登记，凡未经准假而擅离职守或未请准假而缺勤者，均以旷工论。第六条 本公司员工请假期届满行续假或虽已提出续假尚未被批准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力因素外，均以旷工论。第七条 请假者必须将经办事务交代其他员工代理，并于请假单内注明，公司员工不得因假延误公司业务。第八条 公司试用人员、临时人员及临时雇佣工，除公假、公伤假、婚丧假外，不得请假，如因故必须请假者，除依本规则规定呈准按日扣发其工资外，使用人员的试用期亦应相应延长。第六章 考 核第一条 公司员工考核分为试用考核、平时考核及年终考核等三种。一、 试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月，试用期结束后，行政办公 室及试用人员所在部门应进行联合考核。二、 平时考核：各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核。员工工作总结亦作为平时考核的依据。三、 年终考核1、 员工于每年12月底举行总考核一次，员工应向主管人员提交年度工作总结。2、 考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录的假勤记录、填具考核表复审。第四十四条 考核年度为自1月1日起至12月31日止。第四十五条 有下列情况之一者不参加考核。一、试用人员；二、复职未满3个月或者留职停薪者。第七章 奖 惩第一条 惩罚规定员工具有下列情况之一者，应于以“解雇或免职”处分。1、 假借职权，营私舞弊者；2、 盗窃公司财务，挪用公款，故意毁损公物者；3、 携带违禁品进入工作场所者；4、 在工作场所聚赌或斗殴者；5、