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文档简介

时间管理JasonLee FortheTrainer SessionplanWorkbookPre reading 课程安排 在你的生命中经历过的最大的岩石 阻碍 目标和任务规划时间强盗和储户帕累托和艾森豪威尔的原则委派 授权后续待办事项清单3小时信息 个人和团队工作 课程目标 当课程结束的时候您应当领会 列出您个人及专业上的优胜之处区分目标与任务列表不同的规划工具描述你最大的强盗和建议补救措施 时间优先考虑解释在任务中你可以委托并列表指南使用一个待办事项清单 TheBiggestRocksinyourLife在你的生命中经历过的最大的岩石 阻碍 现实情况 个人工作方法个人弱点内部合作通用类工作方法中断 破坏环境等待时间 目标及任务 AstoryaboutAliceinWonderland 一个故事爱丽丝梦游仙境 个人和专业 职业的平衡 TobeaneffectiveTimeManageryouneedtodividewhattodoandhow withwhenyouaregoingtodoit 作为一个有效的时间管理者您需要区分什么时间 用什么方法去完成一项任务 预计持续的时间 shortesttime 4xlikelytime longesttime6 从哪里开始 计划您的工作内容什么时间开始执行您的计划内容 计划您的工作内容 长期计划中期计划短期计划 关键路径 2020 1 27 13 时间管理的最大敌人 低效优柔寡断紧张经理的 环境在通信 粗略的沟通 有效利用时间的最好方法 培养更加有高效的阅读习惯 学会缩读对应 反应 快速回答 只处理一次确保在删除和处理信息前理解涵义计划及组织安排时间一个好的秘书 助理 培训过的员工 艾森豪威尔原则 Importance重要的 Urgency紧急的 A the right task正确的任务 B willturninto A soschedule partiallydelegatestartworkingonit推进至A的任务 C delegate saynoorIgnore Lifegoeson 可以忽视的任务 P themoretimeyousavethemoreyoucandedicatetoyourprivatelife 节省的时间越多越可以用于做自己的事情 A B C THEBIG P 区分任务的优先次序 合理分配 委派 分成两组决定 5个任务可以而且应该委派4任务 不能委派把你的想法写在活动挂图 委派 委托方法 负责人的姓名设定截止日期 日期 时间 任务时间表 预期的目标与结果标明为什么 怎样去做 和谁合作表示感谢 持续跟进 设置你的跟进计划 并标注在你的任务列表中标注标明您已经完成的任务您所有的任务应当在时间节点的末端全部完成 待办事项清单 学会管理您的时间 管理专家彼得 德鲁克说 时间是你最重要的资源 如果你不能管理你的时间 你将不能控制其他人 THANKYOUVERYMUCHFORYO

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