重庆市北碚区电影公司影城内部装修工程施工组织方案(正大).16

第一章 编制说明 1.1 编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置，施工准备工作计划，劳动力组织，施工进度计划控制，机械设备及周转材料配备，施工总平面图的布置和平面管理，文明施工及环境保护措施、降低成本措施、售后服务措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、可行性、全面性、针对性，是确保优质、快速、安全、文明、低耗地完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计依据以下几项编制：1.1.1 重庆市北碚区电影公司影城内部装修施工工程招标文书；1.1.2 重庆市北碚区电影公司影城内部装修工程施工图；1.1.3 重庆市及市建委有关文件规定；1.1.4 现行国家有关规范、规程、技术、质量检验标准；1.1.5 现场实际情况。1.2 适用范围以“重庆市北碚区电影公司影城内部装修工程施工图”为依据，其范围如下：1.2.1 室内装饰工程；1.2.2 与装饰工程配套的给排水和电器照明工程；1.2.3 施工过程中应建设单位、监理单位或设计单位要求而进行的设计变更、技术处理等；1.2.4 施工图纸外包括；1.2.4.1 施工现场临时设施的布置；1.2.4.2 为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺；1.2.4.3 同建设单位分包的其它施工单位的配合。1.3 采用的国家法律、法规、规程、规范和标准。1.3.1 中华人民共和国建筑法1.3.2 中华人民共和国消防法1.3.3 重庆市文明施工管理暂行方法1.3.4 木结构工程施工及验收规范（GBJ20683）1.3.5 建筑地面工程施工及验收规范（GB5020995）1.3.6 建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ17391）1.3.7 给水排水管道工程施工及验收规范（GB5028697）1.3.8 电气装置安装工程施工及验收规范（GB5025496）1.3.9 采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ24282）1.3.10 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）1.3.11 建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）1.3.12 建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ30388）1.3.13 建筑采暖卫生工程质量检验评定标准（GBJ30288）1.3.14 建筑施工安全检查标准（JGJ5999）1.3.15 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001）1.3.16 建筑施工高处作业安全技术（JGJ8091）1.3.17 建筑机械安全技术规程（JGJ3386）1.3.18 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）1.3.19 建筑工程施工现场用电安全规范（GB5019493）1.3.20 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB185822001）1.3.21 室内装饰装修材料人造板及其制品甲醛释放限量（GB185802001）1.3.22 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中害物质限量（GB185812001）1.3.23 室内装饰装修材料胶粘剂中害物质限量（GB185832001）第二章 工程概况2.1 工程概述重庆市北碚区电影公司影城内部装修工程，主要包括有室内墙面的造型,隔音和吸音工艺处理,墙面大面积涂抹彩色硅藻泥和镜片贴墙；地面铺地砖和化纤地毯以及PVC地胶；轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶,穿孔水泥纤维吸音板吊顶，铝合金栅格吊顶, 以及局部软膜天花吊顶；木作、门窗的制作和装饰；水电工程等。2.2 工程范围以工程发包内容“重庆市北碚区电影公司影城内部装修工程”为依据。其工程范围如下：2.2.1 墙面、地面、天棚、柜台木作装饰工程；2.2.2 给排水工程；2.2.3 电器照明工程。2.3 装饰工程设计概况2.3.1 该工程主要由影院大厅、过道、放映厅、卫生间、值班室、办公室等功能房间组成，装饰装修面积1000m2。部 位装饰设计概况吊顶1、吊顶采用“华宇”50型轻钢龙骨，“拉法基”纸面石膏板刷乳胶漆。“天幔”白色软膜天花。以及灰镜,穿孔水泥纤维板,透光灯片等材料。墙面1、墙面采用“泰斯特”硅藻泥, “CSBest”仿皮硬包, “CSBest”阻燃吸音部软包, “惠丰”微尼板。“成玻”镜片2、卫生间部分采用“东鹏”内墙砖。地面1、地面采用“亚细亚” 600600、800800地砖, “LG”PVC地胶, “LG”化纤地毯。2.4 工程的重点和难点2.4.1 从本装饰工程的设计看，在天、地、墙各类装修项目中，以墙面和顶面装饰装修的复杂程序和工程体量上都是最大的。因此，它既是工程施工的难点，也是工程施工的重点，应作为整个工程的施工关键予以技术、质量、人力、物力、财力的充分保证。2.4.2 因本工程工工程量大、时间紧、工序穿插多，因此，如何既有序组织流水交叉作业，又要协调好与建设、监理单位的关系，这也是工程全方位管理的重点。2.4.3 在重庆市北碚区电影公司影城前面，施工期间要维护好道路通畅、整洁，场内抓好文明施工管理是展示施工企业综合管理水平的关键。2.5 现场施工条件2.5.1 相关手续已齐备2.5.2 装饰施工图已经完成2.5.3 现场清理完毕，水、电、通讯、道路畅通，完全能满足装饰施工要求。2.5.4 质量目标：合格工程工程：46天第三章 施工准备3.1 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础，施工准备工作所需时间长短，根据工程实际情况，现场条件、人力和物力条件等因素确定。表1 施工准备工作计划表序号项 目内 容完成时间承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和技术安全等措施，并报审。3甲方、监理、公司、项目部2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员1公司、工管部3现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。1项目部4主要机具进场机械设备进场就位1公司、项目部5主要材料进场部分急用材料进场2项目部6劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。1项目部7施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底2项目部8编制施工预算计算工程量、人工、材料限额量、机械台班1项目部9材料计划原材料和各种半成品需量计划1项目部10图纸会审全部施工图2甲方、监理、公司、项目部11进度计划交底明确总进度安排及部门的任务和期限1项目部12质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护1项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备，现场施工准备等多个部分，这些工作，有的必须在开工前完成，有的则贯穿于整个施工过程中进行。3.2 技术准备由于装饰装修工程所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致，认真进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分，单位工作施工前的准备工作，应为单位工程的开工作好一切准备，分项工程作业前的准备工作，应为分项工程作业创造有利条件。3.2.1 组织各专业人员对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。装饰、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设、设计单位协商，参加由建设、设计和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3.2.2 编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，近规定套用施工定额，计算所需材料的数量、人工数量、机械台班数，以便编制进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。3.2.3 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。3.3 物质条件生产准备本工程施工所的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。3.3.1 材料准备3.3.1.1 根据施工组织设计中的进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划作为备料、供货和现场堆放场面积及组织运输的依据。3.3.1.2 根据材料需用量计划，提前做好申请审批、订货和采购工作，使材料供需计划得到落实。3.3.1.3 在开工前和各分项工程作业前，按计划分批组织各类材料入场。3.3.1.4 对各种材料的入库、保管、出库制订出完善的管理办法，做好材料的保管和收、领料工作。3.3.2 构配件加工准备3.3.2.1 根据施工进度计划和施工预算所提出的各种加工件，提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。3.3.2.2 按照加工计划，向加工厂家提出加工定货计划，并签订加工合同。3.3.2.3 随工程进度及时组织加工好的工件入场，并做好现场的验货、保管和存放工作。3.3.3 施工机具设备准备见装饰工程主要施工设备计划表和安装工程主要设备及机具计划表，表中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需再购置，并能保证及时供应并提供完备周到的维修服务。3.3.4 运输准备项目部配备一辆小货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输，材料送检和业务联系。3.4 施工组织准备为实现本装饰工程的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，需采用项目法施工的管理体系。3.4.1 施工管理体制的设置原则3.4.1.1 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。3.4.1.2 根据本工程规范、技术复杂程序等因素建立管理组织。3.4.1.3 采用项目管理体制的同时，经济合同手段以部分行政手段，明确各方面责、权、利。3.4.2 项目法施工在本工程施工中实现项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高效、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的前提条件下，按期甚至力争提前完成施工任务。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。3.4.3 组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见表3）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、安全主管、质量主管、技术内业、材料主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划、资料计划，加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业人员的配备：操作人员均挑选有丰富操作经验和业务技能的工作，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理作为执行监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。3.4.4 项目经理部组织机构图图中所示的项目部各职能部门的主要管理人员在表中列出。施工组：由各分项工程工长和技术内业员组成，直接管理和指挥班组施工生产和资料整理。质量安全组：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。材设组：材料采购、装卸、保管、发放和机械设备的供应、维护、保养、运行记录。后勤组：现场保卫、伙食管理。公 司工程部质安部材设部核算部项目经理项目副经理技术负责人施工组质安组材设组后勤组3.4.5 主要管理人员表3 管理人员名单序号姓名职 务职 称学 历1刘礼荣项目经理工程师本科2刘礼荣项目技术负责人工程师本科3李卫国专职质检员助工本科4王元华专职安全员技术员大专5胡 伟施工员技术员大专6胡曾红材料员助经大专7吕 浩预算员助经中专8赖 远资料员技术员大专3.4.6 劳动力组织本工程工程量大、工期短，所需的劳动力数量也多，装饰工程工种包括木工、抹灰工、油漆工、电焊工等，安装工程包括电工、水电、焊工、调试工、普工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。3.5 现场施工准备3.5.1 查勘现场组织施工及材料人员到现场落实施工区域及材料运输堆放地点，熟悉建筑物及周边情况。3.5.2 对原结构进行交接验收，发现问题及时向建设、监理及土建方汇报，验收完成后，各方签注验收确认书。3.5.3 进行现场生产、生活所需的临时设施的搭设工作。3.5.4 按建设单位或土建方指定的地点接好施工用水、用电管线。第四章 施工程序由于该工程装饰及安装工程量大，工序穿插多，工期紧张、为优质、安全、高效、低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。4.1 施工顺序4.1.1 施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为综合性装饰工程，楼层虽不多，但各专业穿插较多。因此，必须采用平行流水立体交叉作业。4.1.2 基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。4.1.3 施工流向是批对时间和空间的充分利用。特别是彩用平行流水产体交叉作业时，例题的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证，如上个专业工序仍在施工时，其它专业工序施工提前插入的适宜时间和部位，装饰装修仍在施工时，水、电专业穿插进行的适宜时间和部位等，这些均进行周到的安排。特别是装饰与安装专业的关系，一般是室内装修要待各专业系统的管线完成后才能开始，装修施工又要为安装专业施工的最后完成创造条件，装饰装修可以按层施工，而上下水、电气等安装专业则要按系统施工，不可能按划分区段。因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。4.1.4 划分流水段的目的，是将中标范围内的部位，实行合理地分段，发适应平行流水作业的要求，做到均衡施工。4.1.5 建筑施工流水段的划分主要处理好以下几个问题：4.1.5.1 有利于建筑物的整体性：如尽量将装饰工程、安装专业以系统分段。4.1.5.2 应保证主要工种有足够的工作面和施工机具设备能充分发挥台班能力。流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对装饰工程总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长施工总工期，施工流水段过少，又会起劳动力、施工机具设备过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。4.1.6 根据上述原则和本工程的实际情况，确定本工程施工顺序和施工流水段。4.1.6.1 装饰工程以中标范围施工流水段划分，采取各工种在各施工流水段交叉流水作业，使各种有充分的工作面，以保证均衡施工。4.1.6.2 安装各专业随装饰工程进度适时插入，由于墙面各类装饰（包括木门制安）和地面地砖既复杂，工作量又最大，因此每个施工流水段间以墙面装饰装修和地面地砖为关键线路，来组织各施工段间的流水交叉作业。4.2 施工程序本装饰工程各工序采取以吊顶安装为先导，其它各分部分项工程适时插入的原则，立体交叉流水的作业程序进行施工。先施工第一施工流水段（顶面、隔断基层），再施工第二施工流水段（面层）。4.2.1 总体施工程序油 漆墙面乳胶漆黑墙面腻子竣 工地面装饰墙面装饰吊顶安装调 试水电等安装水电预埋4.3施工高度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：4.3.1 组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。4.3.2 定期按时如开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。4.3.3 每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必须时调度延伸到作业班组长。4.3.4 协调好各专业工长的工作，组织好分部分项工程的施工衔接合理穿插流水作业，保证合同工期。4.3.5 监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。4.3.6 做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。第五章 主要施工方法及技术措施5.1 楼地面工程施工5.1.1 地砖铺砖5.1.1.1 施工方法a准备工作(1)在地砖铺砖前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、翘曲变形等不合格品应予以剔除。常用的工龄如铁抹子、卷尺、水平尺、棉纱、木锤等应准备好放于适当的操作部位。(2)粗装修交接验收：如楼地面水泥砂浆找平层已由土建单位施工完成，则应双方进行交接验收，如发现有砂浆空鼓，应将其全部剔除后补抹水泥砂浆，并将找平层的灰尘、杂物清理干净，提前一天洒水湿润。如水泥砂浆找平层未施工，则首先对楼地面砼基层杂质、砂浆锅巴，油污等进行清理后，冲洗干净，再按50标高水平控制线打巴柱后，按设计配合比，边刷水泥浆，边铺抹水泥砂浆找平层，待达到终凝后，洒水养护。b按设计排版和搂层50标高水平控制线，确定地砖的平面位置线和水平标高线，然后纵横拉控制广线。贴砖前先将地砖浸水湿润，提前23h捞起阴干，贴砖时，在找平层上刷一遍素水泥浆后将铺一层1:2.5水泥砂浆结合层，再将地砖贴上去，用木锤轻轻敲击，使其密实，且高度与水平控制广线吻合，同时注意与周边已贴好的平面接缝高并差。C待铺砖的地砖干硬后（一般2-3d），用1:0.8水泥砂浆进行填缝擦缝，表面用棉纱擦拭干净。d每个房间地砖铺贴完后，板面铺盖一层塑料薄膜，以减少粘贴砂浆在硬化过程中的水份蒸发，增强粘结力，养护期一般3-5d。5.1.1.2 质量要求：表面平整、干净、色泽基本一致, 纵横缝顺直、无空鼓、缺楞掉角，同一表面平整度允许偏差2mm，接缝高差允许偏差0.5mm。5.1.2 PVC地胶和化纤地毯由专业厂家提供安装，按国家有关规范进行施工与验收。5.2 墙面施工5.2.1 墙面细木和镜片墙面装修5.2.1.1 木墙面安装a施工方法(1)按设计图纸，先对需作木质墙面的基体进行清理，然后根据楼层50标高水平控制线确定木作高低位置，并弹放好墨线。(2)在墙面基体上用1214冲击钻钻孔打眼，孔距300mm，孔深60mm，用木楔铁钉固定于孔内。墙面易受潮的部位，应先作防潮层，木楔可刷桐油，干燥后再打入孔内。(3)用4025木枋（或设计）在木楔部位先钉竖向木龙骨（300mm），再钉横向木龙骨，组成木骨架网络，然后涂刷一遍防火涂料。木龙赊安装必须垂直、平整、方正。(4)在木龙骨网格上用枪钉铺钉线木工基层板，并刷一遍防火涂料。(5)在基层板上弹线分格按图示贴饰面板材。面板配好后先进行试装，面板尺寸、接缝、木纹、颜色观感等符合设计要求后才能正式安装，面板有离缝要求的可用撸直机修直缝槽。b质量要求：木龙骨与基体安装牢固。饰面板木纹走向相符，墙面垂直度、平整度、对角线符合要求、线条、缝隙通顺一致。5.2.5 镜片贴墙施工(6)按图示粘钉装饰镜片。a施工方法(1)根据设计图纸镜片贴墙的位置和楼层50水平基准线，在木工板面上弹贴镜片的水平面和垂直面位置线，确定其安装位置，并检察是否正确。(2) 镜片墙的所有镜片要集中裁割，以保证尺寸一致。将镜片严格按弹出墨线安装。镜片与镜片之间的竖缝也均用玻璃胶粘结牢固严密（缝宽约1mm）.下口的橡胶垫块的硬度应为邵氏硬度80以上。(3)镜片安装就位后，其边缘不得直接与墙体等相接触，所留缝隙应符合有关规定。b质量要求(1)安装了的镜片，应垂直、平整、牢固，不得有松动现象。(2)镜片粘结牢固，接缝均匀、平直、密实。(3)清除镜片上的污染物等，并擦拭干净。(4)竣工后的镜片墙，表面应洁净，不得留有斑污。5.2.1.2 墙面穿孔水泥纤维板装修a施工方法(1)按设计图纸，先对需作墙面的基体进行清理，然后根据楼层50标高水平控制线确定L50角钢支撑点高低位置，并弹放好墨线。(2)在墙面基体上用1012冲击钻钻孔打眼，孔距600mm，孔深100mm，用膨胀螺栓将L50角钢支撑固定于孔内。墙面易受潮的部位，应先作防潮层，干燥后再打入孔内。表面安镀锌钢丝网,距墙100mm.(3)按图示尺寸用轻钢龙骨(75型）组成骨架网络，然后固定于L50角钢支撑上.轻钢龙骨安装必须垂直、平整、方正。并将75厚离心棉安放于600600轻钢龙骨槽内.(4)在轻钢龙骨网格上用自攻承头螺丝按图示固定饰面板材。面板配好后先进行试装，面板尺寸、接缝、木纹、颜色观感等符合设计要求后才能正式安装，面板有离缝要求的可用撸直机修直缝槽。b质量要求：龙骨与基体安装牢固。饰面板木纹走向相符，墙面垂直度、平整度、对角线符合要求、线条、缝隙通顺一致。5.2.1.3 木门套安装同木墙面5.2.1.4 窗帘盒安装a施工方法(1)窗帘盒按不同窗宽分别安装，安装高度要结合窗高及天花高度来确定。窗帘盒采用轻钢龙骨，木枋作支撑龙骨，用细木工板作面板，与支撑龙骨连接。(2)支撑龙骨中，除轻钢龙骨采用6吊杆固定在板底外，木龙骨与基体的国家方法同木墙面，且轻钢龙骨不能与天花的龙骨混用，必须单独设置，木龙骨要刷一遍防水涂料。(3)窗帘盒安装高度确定弹线后，先固定沿墙的洞顶木龙骨和轻钢龙骨，再铺钉细木工面板，最后安装斜向支撑木龙骨。B质量要求：支撑龙骨与基体固定牢固，窗帘盒阴角方正，下口通顺一致。5.2.1.5 木门制作安装a 木门制作(1)所有防火防盗门,隔音门,压膜门均为厂家专业加工制作安装。(2)根据设计图纸制列出各房间门的尺寸、位置、用材、功能等内容的制作表格发到厂家。相关厂家要到现场认真查勘,正确核对相关资料.(3)根据各楼层和水平控制线，定出各门统一的水平线，并对照门的制作表，定出每樘门的具体制作尺寸。(4)对到场成品应根据各类门的制作尺寸和造型，做仔细检察,看是否符合要求.b门扇安装(1)木门扇安装应先确定门的开启方向。开扇对开门的裁口位置，一般从开启方向看，右手扇为盖口扇，左手扇为等口扇。(2)安装前先检查门洞尺寸，边角是否方正，然后将门扇安装好用木楔临时固定，标出上下合页位置；再将门扇挪开，先在门扇上安好合页，再将门扇安在门套框上，将合页的另一面安在门套框上。(3)安装合页时先拧一颗螺丝，关门检查缝隙是否合适，不合格再对合页作适当调整。合页的木螺钉应钉入1/3，拧入2/3。如为硬木时，安装前应先打眼，孔径为木螺钉直径的0.9 倍，眼深为木螺钉长的2/3。(4)门扇的五金配件安装按设计图示，不得遗漏。一般门锁、拉手距地高度950-1000mm。c质量要求：木门扇的制作不得有脱胶、翘曲现象；木门扇安装必须牢固，且开关灵活，关闭严密、无倒翘，各处缝隙大小符合规范且通顺一致，各类五金配件安装位置正确、牢固，满足功能使用要求。5.2.2 卫生间内墙砖墙面施工5.2.2.1 施工方法a抹灰前墙面基层必须清理干净，并提前一天湿润墙面。b墙面和四角、门窗口吊线找规矩后弹线，水平线以楼层的水平控制线交圈，垂直线则以四角吊线控制，然后打巴，每层打底时则以此巴饼为基准点进行出柱。C抹砂浆找平层。先用1:3水泥砂浆刮底糙灰一道，约6-7mm厚，干后用同配合比的水泥砂浆与所出的柱找平，随即用木抹子搓毛，终凝后浇水养护。d弹线分格。待水泥砂浆找平层达到一定强度后，即可按图纸要求进行拉线分格，同时旱灾行瓷砖标准块的工作，控制瓷砖出墙尺寸及墙面垂直、平整度。e排砖。根据排版图及墙面尺寸进行横竖排砖，以保证瓷砖缝隙均匀，注意大面排整砖，非整砖排在次要部位和窗间墙和阴角处，且应注意对称。f 浸砖。砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入清水中浸泡2h以上， 前取出待表面凉干或擦干净后方可使用。g镶贴砖。在同一分段或分块内的瓷砖，均为自下向上镶贴，从最下一匹砖下皮位置先钉好托木靠尺，以此托住第一皮瓷砖，在瓷砖外匹人口拉水平通线作业镶贴的标准。h砖贴完并养护2-3d后，再用水泥嵌缝，并擦拭干净墙面。5.2.2 质量要求：瓷砖表面平整、洁净、色泽基本一致，无裂痕和缺损，接缝平直、光滑，嵌缝连续、密实、通顺，宽深度符合要求，非整砖套割吻合，边缘整齐。5.2.3 硅藻泥漆墙面5.2.3.1 作业条件a基层抹灰全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角处应提前抹灰找平修整。b基层干燥，含水率不大于10。c门窗框安装完毕，天花作业完毕，管道试压完毕。d环境温度不低于5，样板鉴定合格。5.2.3.2 操作工艺a基层处理：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆抹灰，铲净，表面垂直度、平整度、强度均符合设计要求。b刮腻子：第一遍横向满刮，一刮板紧接一刮板，接头不得留槎，每刮一板收头要干净利落。第二遍竖向满刮，第三遍用胶皮刮找补腻子，每遍干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。c刷硅藻泥漆：涂刷顺序是先顶后墙，先上后下，第一遍可适当加水稀释，前二遍漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，并清扫干净；第三遍应连接迅速操作，从一头开始，逐渐刷向另一头，上下顺刷互相衔接，后一排得寸进尺紧接着一排笔避免出现透底、接茬明显或刷纹明显。d硅藻泥漆使用前须将其倒入较大容器内搅拌均匀，使用中也须不断搅拌，硅藻泥漆应一次备足，以免颜色不一致影响效果。5.2.3.3 质量标准a严禁胶皮、漏刷、透底。b不得有流坠、砂眼、刷纹、颜色不匀现象。c装饰线、分色线平直偏差不大于1mm（拉5mm线检查）。5.2.4 木作面油漆工程（亚光聚胺脂漆）5.2.4.1 施工方法a木制品基层进行处理、清扫，磨砂纸打光。b对处理后的基层刷清漆一遍，同时注意里外门油漆一致。c待清漆干透后将钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处用与木质同色腻子刮抹平整。d 腻子干透后，用300砂纸打磨，并保护好棱角。e涂刷一道聚胺脂漆，点补腻子，干后打磨，再刷第二遍、第三遍漆。5.2.4.2 质量要求：无漏刷、钉子眼、超皱、流坠；表面光滑；光洁度强，不刮手。b玻璃隔墙下口的橡胶垫块的硬度应为邵氏硬度80以上。c玻璃隔墙安装玻璃前，应将嵌入口内的污垢、杂质清除干净。d安装玻璃隔墙时，隔墙顶部嵌入口应留有适量缝隙，以防止结构变形。损坏玻璃。5.2.4 轻钢龙骨木工板基层软包饰面5.2.4.1 工艺流程：弹地面导墙控制线技术复核安沿地、沿顶龙骨（橡胶垫）固定安竖向龙骨加强龙骨（横贯龙骨）封一面石膏板隐蔽验收填塞离心棉封眼防锈处理接缝处理产品保护5.2.4.2 施工要点5.2.4.2.1 施工所采用材料的品种、规格和质量必须符合建设、设计单位要求和施工质量要求。5.2.4.2.2 施工前必须根据设计要求，标出墙体，门洞位置，门档与地坪应可靠连接。5.2.4.2.3 检查与墙体有关的所有管线位置，正确无误后才能施工。5.2.4.2.4 安沿地、沿顶龙骨前，在周边安放5 厚橡胶垫，宽度同龙骨。5.2.4.2.5 沿地、沿顶龙骨用射钉固定，间距600mm。5.2.4.2.6 主龙骨根据面板的宽度B，以不大于12B 加缝隙C（一般为5mm）的间距将上下两端插入沿边龙骨。靠墙或靠柱子的竖向主龙骨用射钉固定，钉距不大于900mm。5.2.4.2.7 竖向龙骨间距400mm，从墙的一端开始排列，当最后一根大于设计间距则增设一根，在门洞三侧各增设一道龙骨加强。5.2.4.2.8 轻钢龙骨隔墙施工，必须以地面上所划的隔墙中心线用线锤引至顶棚，隔墙上槽的中心线与地面中心线吻合， 保持在同一垂直中心线则安装的墙面就会平整，地面线及门窗预留洞口墨线应正确无误，复核后方可封板，在封第二侧板时应待安装管线就位后方可施工。5.2.4.3 质量标准5.2.4.3.1 主控项目5.2.4.3.1.1 饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。5.2.4.3.1.2 龙骨和饰面材料的安装必须牢固。5.2.4.3.1.3 龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。5.2.4.3.1.4 石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。5.2.4.3.2 一般项目5.2.4.3.2.1饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。5.2.4.3.2.2隔墙内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散措施。5.3 吊顶工程施工5.3.1 作业条件5.3.1.1 顶板安装6钢筋吊杆，吊杆间距900-1200mm。5.3.1.2 吊顶内各种管线及通风管道应安装完毕，无须打好灯位及各种孔口位置。5.3.1.3 各种材料备齐，配套并符合国家规范要求。5.3.1.4 搭好操作平台或备好人安梯。5.3.1.5 吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置，轻型类具应吊在主龙骨或附架龙会上，重型灯具或电扇不得与吊顶龙骨连接，就右边设吊钩。5.3.2 施工方法5.3.2.1 根据图纸先在墙柱上弹出顶棚标高水平线，在顶板上弹出吊顶布局，确定吊杆位置并采用6膨胀螺栓在顶板上固定，再与6吊杆焊接。5.3.2.2 根据吊顶标高安装大龙骨，基本定位后调节吊挂、抄平下皮（注意起拱量）；再根据板的规格确定中、小龙骨位置，中、小龙骨必须和大龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。5.3.2.3 主龙骨间距一般为1000mm 左右，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一边倾斜。用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，视房间大小起拱5-20mm，房间短向1200，待水平度调好后再逐个拧紧螺帽。开孔位置需将大龙骨加固。5.3.2.4 施工过程中注意各工种之间配合，待吊顶内的风口、灯具、消防管线等施工完毕，并通过隐蔽工程验收后方可安装面板。5.3.2.5 饰面板用自攻螺钉固定，纸面石膏板要经过防潮处理（背面刷一层防潮剂）。安装时先将板定位，用直径小于自攻螺钉直径的钻头将板与龙骨钻通，再用自攻螺钉拧紧，自攻螺钉钉距150-170mm，距边不小于15mm。5.3.2.6 板要在自由状态下固定，不得出现弯棱、凸鼓现象；板长边沿纵向次龙骨铺设；固定板用的次龙骨间距不应大于600mm。5.3.2.7 螺钉头宜略埋入板内1mm左右，并不得使纸面破损，钉眼应防锈处理并用石膏腻子抹平。5.3.2.8 纸面石膏板安装好后，用专用腻子嵌板缝，待缝干后用乳白胶刷于缝上并贴上专用布条粘牢，防止板缝开裂。然后满刮腻子二至三遍，每遍干后和300#细砂纸打磨光滑并消除腻子刮痕，根据不同设计部位,面作三遍白色乳胶漆或硅藻泥。5.3.2.9 影院大厅区域的白色透光膜施工方法基本同上，当龙骨架完成，经隐蔽检验合格后，再由专业厂家安装。5.3.2.10 卫生间等处的作法同上。5.3.3 天花（吊顶）质量要求：天花吊杆和龙骨安装牢固，面板平整、材质色泽一致，质感细腻，协调美观，接缝处无痕迹，无明显色差，与墙、柱面交接处阴阳角处理恰当。刷浆无掉粉、起皮、漏刷和透底，无反碱咬色，刷纹通顺，颜色一致。条形铝扣板表面无污染、无明显划痕。5.3.4 铝合金格栅天花的安装5.3.4.1 严格按照施工图,对照施工图安装边角,找平行(形):使用水平仪测平;根据施工图指定的高度,或工程安装需要的高度为安装顶面最低“点”找平，上边角。技术标准：要求上边角时，角与角之间严密无缝，边角与墙体之间“体贴无缝隙”，边角上好后要求一条水平直线。5.3.4. 安装龙骨：根据铝扣板施工图的设计走向来确定龙骨的走向，确定好后，在房顶上标明龙骨离距线和打孔点，电锤打孔，打孔深度不宜超过公分，以防打坏（破）墙体内土建工程预埋的电线管、地热管等，打孔就绪后，将配套的内胀，胀如孔内。根据边角的高度，把镀锌通丝锯好，上入内胀中。根据房间的长度把龙骨剪好，用螺母将龙骨固定在通丝上。5.3.4. 铺铝合金栅格天花：（铺设铝扣板前，询问客户有无其他按装设备、线路预埋）确认后，再根据施工图以及业主或监理公司认可的板型、颜色，搭配比例，依序备排好。安装后的卫生清洁工作：揭开保护膜，用干净布擦净污渍和指纹。5.4 安装工程施工5.4.1 电气工程概况：本工程电气工程主要包括配管线灯具安装，主要工程集中在预埋管线和灯具安装方面。5.4.2 给排水工程概况：给排水工程主要包括二级排水管道安装和给水的安装。5.4.3 安装工程施工方法及技术措施5.4.3.1 电气工程a电路埋设时依据设计图纸的线路，尽可能少拐弯。需拐弯时，角度90度时接线盒间不超过三个拐弯，预埋好后，管端头用胶带等东西塞好，防止民物进入盒内，今后不好穿好。吊顶内所有线路接头均采用锡焊连接。b线槽直线段连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母坚固，接茬处应缝隙严密平齐。c线槽与盒、箱、柜等连接时，进线和出线口等处应采用抱脚连接，并用螺丝坚固，末端应装封堵。d 电线穿好后，剪除多余电线时，进线和出线口等处应采用抱脚连接，并用螺丝坚固，末端应装封堵。e出线口处应利用出线口盒进行连接，末端部位要装上封堵，在盒、箱、柜出线处应采用抱脚连接。f保护地线应根据设计图要求敷设在一槽内一侧，接地处螺丝直径不应小于6mm，并且需加平垫和弹簧垫圈。用螺母压接牢固，线槽配线前应清除线槽内的污水和污物。g在同一线槽内的导线截面积总和不超过内部截面积的40。h管内穿线前应首先检查各个管口的护口是否齐全，如有遗漏或破损，均应补齐和更换。i线穿好后及时汇同建设、监理单位作好隐蔽验收检查和绝缘测试，符合要求后方可进行下道工序。j 不同回路，不同电压和交流与直接的导线不得穿入同一管内。k组合式花灯安装：根据灯头的位置在灯具甩出的导线连接并包扎严密。应尽可能的把导线塞入灯头盒内，然后把托板的安装孔对准螺栓，使托板四周和顶棚贴紧，调整好各个灯口，悬挂好灯具的各种装饰物，并上好灯管和灯泡。l光带的安装应先确定支架的支撑点，固定好支架，大型灯具的吊杆应先在天花内单独设置，不得挂靠在开花吊杆和龙骨架上。将光带的灯箱用机螺丝固定在支架上，再将电源线引入灯箱与灯具的导线连接并包扎紧密。调整各个灯口和灯脚，装灯泡或灯管，上好灯罩，最后调整灯具的边框应与顶棚的装修直线平行。偏斜不应大于5mm。m 墙面插座板、开关板安装方正，与装饰面贴合紧密，不得留有黑缝。5.4.3.2 给排水工程a管道的玻度必须符合设计要求或施工规范规定。b管道及管道支座严禁铺设在松土上。c卫生洁具在安装前应进行检查清洁，配件与卫生洁具应配套。d蹲便器安装时正面和两侧垫砖牢固，焦渣填实，以免造成左右倾斜。e通水之前，将器具内污物清甆干净，不得借通水之便将污物冲入下水管内，以免管道堵塞。第六章 施工总进度计划 6.1 总进度计划安排本装饰工程计划工期46天（个）工作日，以日历日计算，包括节假日和休息日，正式开工时间以业主和监理单位批准的开工报告为准。6.2 各分项工程进度计划控制时间6.2.1 装饰装修工程吊顶分项工程：16天（包括吊顶刷乳胶漆）木门，木制作安装分项工程：23天。墙地面砖分项工程：19天。隔音墙面工程：25天。墙面硅藻泥漆分项工程：23天。墙面孔板，软包安装工程：11天木作面油漆工程：2天。收尾、清洁：3天。6.2.2 安装工程在各楼层穿插进行水电预留预埋：3天。水电线、管、灯具、洁具安装：2天。调试：1天6.3 各分项工程具体进度安排及完成日期见“施工总进度计划图”。第七章 施工总平面布置及管理措施7.1 总体规划根据现场的实际情况，结合各分项工程工程量和施工顺序的插入时间，对施工现场进行合理的规划。7.2 生产性临时设施生产性临时设施主要包括材料库房和水泥库房。在业主指定允许的室外场地或利用室内旧有房间临时堆放。7.3 生活性临时设施生活性临时设施包括职工宿舍、现场保卫室、办公室等。职工宿舍临时工棚和现场保卫室可在业主指定的室外地搭设。办公室可利用楼层内临时空房（经业主允许），或业主指定的其它地方搭设或租用。职工的伙食考虑在外就餐或经业主允许在其食堂搭伙就餐。现场厕所不考虑搭设，利用现场内已有厕所方便，但项目部要派出专人每天随时打扫、冲洗干净。如现场无厕所，则按业主指定位置搭设临时厕所。7.4 临时施工用水电现场设专用配电箱，从业主指定的地方接电到配电箱（装上电表），现场施工用电就从配电箱上分接。现场施工临时用水在业主指定的接头处接入现场（安上水表）。7.5 临时材料下车及堆放场地利用建筑物外的空坝作为临时材料下车点和临时堆放点，材料下料后，室内能堆放的尽量及时转运至室内。7.6 各项临时设施见“施工总平面布置图”。施工总平面布置图1、 材料库房（板材类、地砖墙砖类）2、 水泥库房3、 职工宿舍、现场保卫室、办公室4、 指定卫生间5、 临时用电总表、临时用水总表6、 临时材料下车及堆放场地第八章 工程质量保证措施质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征总和”。而工程质量对业主、设计、监理、施工各方而言，产品就是经过几方合作完成的建设项目；过程就是从无到有的施工装修；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务并提供交付验收后的保修承诺；规定则是指施工中按业主或设计或国家规范的要求进行作业，使本工程达到业主既满意又放心。本工程作为公司的重点工程，将本着“管理为基础，质量为生活，用户满意为宗旨，争创优良工程为目标”的质量方针，加强项目质量管理，规范工作程序，提高工程质量，满足合同和国家施工、质量规范、质量标准要求。为了达到以上要求，我们将从原材料采购、入场验收、施工中间控制管理到竣工验收进行全过程的质量控制 。8.1 质量目标8.1.1 工程质量目标：一次交验达到合格标准。8.1.2 分项工程目标序号分项工程名称合格率优良率一次交验质量目标1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶分项工程10090合格2铝合金栅格吊顶分项工程10090合格3柔性天花造型吊顶分项工程10090合格4玻化地砖分项工程10090合格5地面PVC地胶，地毯分项工程10090合格6墙面墙砖分项工程10090优良7墙面隔音墙面分项工程10090合格8墙面、吊顶面硅藻泥分项工程10090合格9木作面聚胺脂漆分项工程10090合格10门窗制安分项工程10090合格8.1.3 观感质量评定得分率达90以上。8.1.4 技术档案和质量保证资料齐全、规范，既能满足业主要求，也能满足城建档案资料的要求，资料交付目标为优良。8.1.5 工程质量用户满意，承诺兑现，竭诚服务。8.2 质量保证体系8.2.1 施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。8.2.1.1 施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能有效控制的关键，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力最直接的