施工安全专项整治活动总结.doc

施工安全专项整治活动总结为汲取工程施工施工教训，切实提高各类干部职工的安全意识和责任意识，提高安全施工管理水平，公司领导班子研究决定自2012年3月21日起在全公司范围内开展为期半年的安全施工专项整治活动。会议同时确定了活动组织机构及整治活动的具体开展措施。通过这半年时间以来的活动开展，公司上下采取了各项措施，落实了安全专项整改活动的部署，全面加强公司安全管理，安全工作成效显著，安全生产形势稳定，安全管理标准化初见成效。现将专项活动开展情况总结如下。一、活动开展情况简介活动成立了以公司领导为主要成员的领导小组，部署了诸多措施保障活动顺利开展，取得实效。1、组织动用大会，要求机关管理人员及分子公司加强对此次活动的重视程度，充分认识到公司开展整治活动的决心及对搞好安全文明施工的信心。2、公司管理层面，由公司各主要领导带队设五个检查组，机关各科室派出管理人员每周不间断的对施工现场进行专项检查。 3、分子公司内部做好动用，全员落实对活动的部署，施工现场管理人员自查自纠消除安全隐患于萌芽状态，同时安排领导不定期对现场进行检查，多管齐下确保现场施工安全。4、组织职能部门调查研究修订完善工程公司安全生产相关制度。严格落实工程施工相关安全制度。5、加强督导力度，重点加强施工工地安全督导，每半月设置安全隐患曝光台，每周编印安全整治活动周报一期，定期召开安全文明施工分析会。及时排除隐患，杜绝事故发生。6、鼓励项目部争优创先，加强对优秀项目部的宣传、奖励力度。开展各种类型的宣传报道，现场交流学习会，弘扬公司正气。7、结合“五种意识”教育活动，“城市整治提升”活动、安康杯竞赛活动、安全生产月宣传活动。多角度，全方位强化干部职工责任意识、规范意识、安全质量意识。二、活动开展取得的效果1、思想认识到位，安全生产责任落实整治活动期间，先后召开了活动动员会议，讨论会议，全体班子周安全生产例会，对一线职工的安全教育会议，会议上各位领导案例剖析、汇报检查情况，通过向参会人员传达安全第一的理念，教育职工要敢于负责，摈弃侥幸心理，时刻紧绷安全这根弦。使公司上下形成人人讲安全、时时讲安全的氛围，确立的安全生产、预防第一、综合治理的安全方针。同时按照活动部署，公司编制了工程安全生产责任制，把安全责任切实落实到每个部门、项目部和岗位，安全生产目标层层签订，做到在安全管理工作中各尽其职，各负其责，保障公司安全生产。2、安全管理制度日趋完善，标准化建设初见成效落实活动要求，相关部门积极完善各项安全管理制度，建立健全了安全教育培训制度、安全文明施工督导制度、“两个合同”备案制度、安全技术交底备案制度、安全责任追究制度等，并在工作中严格执行和落实，公司安全管理制度基本已达到全面、规范的目标。针对现场常见安全隐患，工程公司组织对施工现场安全技术人员进行了安全用电、现场消防的专项培训活动；分子公司组织对现场安全员继续教育及初次申领资格证工作，做到大型管网工程安全员持证上岗。对工程劳务分包人员，落实三级安全教育制度，安全技术交底落实到人。结合7月份进行的“三体系”外审要求，完善公司安全标准化建设，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。3、落实隐患排查治理，成效显著安全检查是此次专项整治活动的重点，活动开展期间，逐步形成了以活动检查小组的专项检查、督导办公室的全面定期检查、分子公司领导不定期检查、项目部职工自查自纠的全面隐患排查体系。同时对检查组排查出的隐患提出了“四个不允许”的要求，督促现场隐患切实得到整改落实。活动开展期间督导办组织对现场检查？次，专项活动检查小组进行检查？，共发现现场安全隐患？处，已全部要求现场负责人进行整改并已进行复查。每周将隐患排查及现场整改情况编写安全整治活动周报，共编写周报？期，监督落实整改。督导办及检查小组在中安全专项活动中，依照工程施工实际情况，针对性地开展了对沟槽开挖及基坑支护安全、施工用电安全、麦收前后停复工现场安全、现场安全管理基础资料、雨季施工现场安全防护措施等重点内容的检查。使得公司安全检查工作从内容、形式上完善，形成体系，确保安全检查工作顺利推进，安全隐患整改效果显著。4、严格奖惩，安全文明施工面貌明显改观活动期间各个分子公司组织各类宣传稿件？期。督导办、党群部更换施工隐患曝光台、标准化施工表彰台共？期，对？个施工现场进行宣传表彰及曝光。活动领导小组组织施工现场安全文明施工分析会？次，共对？个施工现场进行处罚，罚款？元，并对活动中涌现出的，现场管理规范，安全文明施工到位的？个施工现场进行了？元奖励。通过奖罚措施，调动各项目部形成争优创先的积极性，减少现场安全隐患，使施工现场安全文明施工面貌明显改观。三、活动中应吸取的经验教训1、劳务分包管理仍需加强。在活动中，逐步出台了对分包单位管理控制的相关规章制度，在施工中仍需要加强对劳务施工队伍的监管，创新管理制度与方法，落实管理规定，督促现场施工规范化。2、部分工程施工后期安全管理意识松懈。活动检查中发现，部分工程施工后期时安全意识松懈，不按规范要求施工，现场文明施工混乱，存在发生安全隐患的事故苗头较多，应引起分子公司、项目经理高度重视，不能因项目即将完工而放松安全管理。越是工程后期，越要加强安全管理力度，及时消除安全隐患，防止事故发生。3、个别工程仍存在安全投入不足，重进度轻安全的问题。个别工程管理人员在正常施工时能保证相关安全文明施工措施，但在工期紧张，资金紧张等特殊时刻，忽视安全工作的重要性，需要我们继续加强思想教育，确立安全生产资金投入相