2011年7月度工作总结及8月份计划分析表.doc

月度工作总结分析表第2季度 第7月份 日期：2011年6月25日至2010年7月25日单位名称河北永辉房地产开发有限公司部 门工程部责任人赵宏斌编号本月营业收入本月费用支出月份周完成工作事项未完成工作事项及原因分析存在的问题解决策略及措施合理化建议11培训、工程部会议、三方会议及三方巡检、公司例会西区工地施工管理工作及外部关系协调现场做施工电梯基础，安全整改，本周市安监局、建设局安监站检查提出批评，三方巡检也查出多项问题，下限期整改通知，对存在的顽固现象加大管理力度，现场钢筋拉直伤一人，目前已无大碍。一些下垂或扭曲严重的墙、板测量统计，1#楼十一层顶模板西侧钢筋施工基本完毕，西侧钢筋模板施工中，植筋正在进行中，砌筑加气墙，已完成两层，外挑外架；12#楼正在进行十一层施工，植筋正在进行中，加气块楼内备料，砌筑加气墙，已完成两层，外挑外架；11#楼及地下室暂停木工二次结构人员未如期到达；栏板至今未完成，外架没有下落。严格拨款控制东区施工管理工作三期东区排桩施工正在进行，目前完成160根，完成2/3的施工计划；护坡、挡水墙工程量统计完成；现场问题的协调；广告围挡施工基本完成；围墙修补护坡的维修；现场问题的协调；轴线的复核，放线。尽快开挖土方一二期维修工作维修16#楼伸缩缝渗漏结构复杂，漏点较难处理；一二期北侧窗户维修，已完成2/3，施工队委托当地维修；一二期个别业主防水维修与物业密切配合配合项目部技术工作进行中三期工程辅助性工作招投标代理重新调整清单项目造价。报规划局变更的编制，等待图纸。领导交办工作一二期消防控制室合并及二期消防的维修；安装擎天柱广告等紧密配合其他部门2培训、工程部会议、三方会议及三方巡检、公司例会西区工地施工管理工作及外部关系协调三方巡查结束后的整改，对存在的顽固现象加大管理力度，本周市建设局纪委张书记来工地 ，施工电梯进场，加高龙门架，安排清理现场垃圾，二次结构材料进场开始施工。1#楼十一层顶施工完毕，植筋正在进行中，砌筑加气墙，已完成两层，开始五层砌砖，外架施工；12#楼十二层顶施工基本完成，开始十三层施工，植筋正在进行中，加气块楼内备料，砌筑加气墙，已完成两层，外架施工；11#楼及地下室暂停木工二次结构转包程保华；一些下垂或扭曲严重的墙、板测量统计完成，个别位置处理难度较大；外架质量差，进度慢，防护不到位，需加大力度管理。1#楼闷顶支模速度慢，目前为日包工，计划采取其他措施督促进度；二次结构材料进场开始施工东区施工管理工作护坡的维修；现场问题的协调；一二期维修工作维修16#楼伸缩缝渗漏完成；一二期北侧窗户维修，个别户漏水维修三期工程辅助性工作招投标代理重新调整清单项目造价。报规划局变更的编制，等待图纸。一二期消防控制室合并及二期消防的维修已签订合同领导交办工作3培训、工程部会议、三方会议及三方巡检、公司例会西区工地施工管理工作及外部关系协调施工电梯安装完毕，1#楼门架提升完毕，二次结构施工问题已解决，目前正在施工中，模板工程的补充协议正在拟定中，本周消防支队检查，提出整改要求，安监站检查。12#楼西头至13层，12层混凝土浇筑完毕，楼内砌砖，二次结构施工，下部六层外架拆除工作；1#楼正在进行闷顶施工，楼内砌砖，二次结构施工，搭外架；东区施工管理工作，护坡排桩施工护坡修补施工一二期维修工作维修16#楼伸缩缝渗漏，一二期北侧窗户维修三期工程辅助性工作1、变更整理，等待11#楼图纸 2、数字变化较小，需尽早召集相关各方协调解决，确定调整目标方案。一二期消防控制室合并及二期消防的维修开始施工领导交办工作地下室砌筑储藏室；配合省人防检查；17#楼西山墙贴砖4培训、工程部会议、三方会议及三方巡检、公司例会西区工地施工管理工作及外部关系协调分解模板工程的补充协议完成 ，施工电梯安监备案完成，1#楼正在进行闷顶施工，楼内砌砖，二次结构施工，搭外架；12#楼西头完成13层施工，并开始14层施工，中部及东头正在绑扎钢筋，楼内砌砖，二次结构施工，下部六层外架拆除工作完成；11#楼基础回填土完成因模板整改拖延两天原合同制定不严密，重新拟定补充合同，严格规定工期东区施工管理工作，护坡施工完成1、于17日下午正式开始挖土，至今已完成1/4；2、防止大雨塌方，下部护坡跟进施工；3、定标高、放轴线一二期维修工作17#楼西墙面维修；个别户防水维修；三期工程辅助性工作1、变更整理，等待11#楼图纸 2、数字调整，已交预算一二期消防控制室合并及二期消防的维修进行中线路混乱，与图纸不符，捋顺需要时间领导交办工作地下室砌筑储藏室；15#楼一户安装纱窗；桥西区政府领导来东区工地参观指导月度工作计划安排表第2季度 第3月份 日期：2011年年6月26日至2011年7月25日单位名称河北永辉房地产开发有限公司部 门工程部责任人赵宏斌编号本月度营业收入目标本月度费用支出预算月份周序号主要工作（计划）事项负责人责任人配合部门督办人完成时间备 注111培训、工程部会议、三方会议、公司例会全体赵宏斌潘亚金2西区工地施工管理工作及外部关系协调全体赵宏斌潘亚金3东区施工管理工作全体赵宏斌潘亚金4一二期维修工作全体赵宏斌物业潘亚金5三期工程辅助性工作全体赵宏斌潘亚金6领导交办工作全体赵宏斌潘亚金21培训、工程部会议、三方会议、公司例会全体赵宏斌潘亚金2西区工地施工管理工作及外部关系协调全体赵宏斌潘亚金3东区施工管理工作全体赵宏斌潘亚金4一二期维修工作全体赵宏斌物业潘亚金5三期工程辅助性工作全体赵宏斌潘亚金6领导交办工作全体赵宏斌潘亚金31培训、工程部会议、三方会议、公司例会全体赵宏斌潘亚金2西区工地施工管理工作及外部关系协调全体赵宏斌潘亚金3东区施工管理工作全体赵宏斌潘亚金4一二期维修工作全体赵宏斌物业潘亚金5三期工程辅助性工作全体赵宏斌外联潘亚金6领导交办工作全体赵宏斌潘亚