已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
今年7月17日 白俄罗斯涅曼卷烟厂 Neman 举行了成立150周年庆典 和人一样 企业也有生命周期 相比较而言 涅曼卷烟厂是一个 长寿 的企业 企业成立后 涅曼卷烟厂的产品曾在莫斯科 新奥尔良和巴黎国际贸易展上获得美誉 但在第二次世界大战时期 该企业被严重破坏 不过 后来它从废墟上 站 了起来 1991年 白俄罗斯独立后 在重要领域实行国家控制 包括烟草行业 后来 由于种种原因 涅曼卷烟厂入不敷出 处境艰难 困则思变 2005年后 经过一系列改革 该卷烟厂产量增加 销售收入增多 目前 它是格罗 德诺州最大的纳税户 占有国内72 的市场份额 创新战略要想使一家历史悠久的企业保持发展的生命力 就需要在坚持企业基本理念的同时不断创新 使产品满足市场需求 对此 涅曼卷烟厂负责人尤里 切尔尼谢夫深有体会 2005年他接任时 仓库堆满了卖不掉的产品 市场份额正在丢失 那种质量的卷烟没人愿意吸 切尔尼谢夫回忆说 继续生产只会使更多的产品堆在仓库里 2005年8月 白俄罗斯提出了发展烟草业的战略 其主题是 现代化 投资和进口替代 这一战略确立后 企业的任务就是寻找实现目标的途径 涅曼卷烟厂迈出的第 一步是和英美烟草签订协议生产联盟品牌卷烟 后来 又和其他跨国烟草公司签订类似协议 企业效益不断好转 在跨国烟草公司的投资支持下 涅曼卷烟厂开始购买新设备 加速企业现代化建设进程 2006年 该企业投资450万欧元更新了生产线 2008年 2010年 先后安装了三条价值1660万欧元的生产线 用于生产八角和圆角包装的加长型和超细型卷烟 完成企业现代化转变应当感谢与跨国公司的合作 到目前为止 英美烟草直接投资合计1050万欧元 日烟国际为270万欧元 切尔尼谢夫说 毋庸置疑 涅曼卷烟厂和跨国烟草 公司的合作实现了双赢 一方面 跨国烟草公司在白俄罗斯市场上找到了立足点 另一方面 涅曼卷烟厂利润和税收稳步增长 进口替代计划进展顺利 目前 涅曼卷烟厂和英美烟草签订合同的品牌有 联盟 总督 好彩 波迈系列部分产品和健牌系列部分产品 2009年 开始生产日烟国际的云丝顿 超细 云丝顿 XS 蒙特卡罗 超细 等 以及其他一些国际性卷烟品牌 这些签订合同生产的卷烟总量只是企业产品总产量的一小部分 以2010年所产产品为例 按协议生产的跨国烟草公司产品合计48 4亿支 总产量则为175亿支 由于大量 投资和购买一流设备 涅曼卷烟厂实力大增 表现在 尽量降低成本 提高产品质量和生产效率 几乎在所有价位上都推出了新品牌和规格 质量第一涅曼卷烟厂创立之初 是将 质量比以前有很大提高 写在产品包装上的 公司创始人的这个信条在当今仍有用 是我们工作的基石 与英美烟草 日烟国际合作后 我们的产品质量明显提升了 和他们合作的过程 也是我们不断学习的过程 学习他们对待产品质量的态度 持续改进和创新的理念以及一些先进的管理手段等 切尔尼谢夫说 为提高竞争力 涅曼卷烟厂调整产品结构 停止生产一些已不能满足市 场需求的产品 并采用新技术和购买全球最好的烟叶 不断提高产品质量 这些努力得到了消费者的认可 现在 我们生产的产品有30个品牌 加长型和超细型产品占主导地位 其中 费斯 Fest 品牌卷烟占总产量的22 2 每月向市场上投放5亿支 明斯克 超细 和女王 超细 品牌市场销量也不错 切尔尼谢夫说 目前 在白俄罗斯十大畅销卷烟品牌中 涅曼卷烟厂自己的品牌有5个 协议生产的跨国烟草公司品牌有3个 目前 进口替代计划已经成功完成 2005年 进口卷烟市场份额占18 9 涅曼卷烟厂占45 1 其主 要竞争对手TabakInvest公司占36 2010年年底 涅曼卷烟厂市场份额上升到68 7 TabakInvest公司占29 7 进口卷烟占1 6 企业经营的成功离不开全体职工的努力 我们把员工看做最宝贵的财富 因为即使是最先进的设备 如果没有人操作也只是一堆无用的废铁 切尔尼谢夫说 公司花大力气培训职工 表现突出者会被送到国外学习 尽管目前成绩显著 但涅曼卷烟厂并没有停止不前 它的目标是加速技术提升和保持创新 同时抓住出口机遇 到目前为止 公司满足国内市场需求的目标已经完成 切尔尼谢夫说 去年出口总额为1000万美元 而今年前5个月出口额就达到了1200万美元 目前 出口目的地主要是立陶宛 阿布哈兹 亚美尼亚 目标非常明确 未来却没有那么明朗 在俄罗斯 白俄罗斯和哈萨克斯坦之间建立的共同经济空间会成就一个拥有1 7亿消费者的大市场
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 控制系统-施工方案(3篇)
- 木结构桥施工方案(3篇)
- 楼房初期火灾应急预案(3篇)
- 水饺餐饮活动策划方案(3篇)
- 湿法脱硫系统应急预案(3篇)
- 现浇拱形桥施工方案(3篇)
- 监控报警联动施工方案(3篇)
- 私密瑜伽活动方案策划(3篇)
- 耳机营销活动策划方案(3篇)
- 营销人员年度述职方案(3篇)
- 传媒行业AI内容创作方案
- 产后大出血集束化管理策略与急救流程优化
- 2025年职工职业技能大赛(网络和信息安全管理员)省赛选拔赛考试题库500题(含答案)
- (12)普通高中技术与工程课程标准日常修订版(2017年版2025年修订)
- 防疫道德讲堂课件
- 2025年全国设备监理师设备工程质量管理与检验真题及答案
- 不合格品处置制度
- 施工现场建筑垃圾处置方案(完整版)
- 【小升初真题】2025年河北省廊坊市三河市小升初数学试卷(含答案)
- 数控钣金加工生产线设计方案
- 甲状腺危象护理查房要点
评论
0/150
提交评论