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文档简介

品冠企业管理顾问有限公司Add: 深圳市宝安区福永大道福华大厦12F座TEL:FAX:Http: APQP先期产品质量策划课程目标实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；通过APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，及时完成关键任务，按时通过顾客对生产件的批准；同时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。培训对象产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等课程内容产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/产品质量策划基本原则什么是APQP1. 0计划和确定项目11 顾客的呼声12 业务计划营销策略13 产品过程基准数据14 产品过程设想15 产品可靠性研究16 顾客输入17 设计目标18 可靠性和质量目标19 初始材料清单2.0产品设计和开发21 设计失效模式及后果分析(D-FMEA)22 可制造性和装配设计23 设计验证24 设计评审25 样件制造控制计划26 工程图样(包括数学数据)27 工程规范28 材料规范29 图样和规范的更改210 新设备、工装和设施要求3.0过程设计和开发31 包装标准 32 产品过程质量体系评审33 过程流程图34 车间平面布置图35 特性矩阵图 36 过程失效模式和后果分析(P-FMEA)40 产品和过程确认41 试生产 42 测量系统评价 (MSA)43 初始过程能力研究 (Ppk) 44 生产件批准45 生产确认试验 46 包装评价50 反馈、评定和纠正措施51 减少变差 52 顾客满意53 交付和服务60 控制计划方法论61 概述 62 控制计划栏目描述63 过程分析70 案例分析与讨论阅读信息，我们可以学到10%听取资讯，我们可以学到15%亲身经历，我们可以学到85%!咨询热线：0755-273320
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