内江市市区羽毛球馆经营现状及发展研究.doc

内江市市区羽毛球馆经营现状及发展研究修改如下：1、 全文的错别字作了修改2、 格式也作了调整，引用第一次发您的格式3、 针对图表的说服力，文中已作改变与增加4、 全文的连惯性也作了修改文中还有不足之处，还请多多指导。不好意思，麻烦您了。摘要：近年来,羽毛球运动成为内江市热门运动项目之一,其发展速度令人惊叹,内江市羽毛球市场的发展空间也随之加大。为了更好地促进内江市羽毛球运动地开展,完善羽毛球市场体系,本文先通过对内江市羽毛球场馆的基本情况进行了分析，后对内江市羽毛球场馆经营现状下存在的问题作了分析，并对内江市羽毛球场馆进行有偿经营的对策作了探讨，以供广大师者参考与指导，使其文章具有借鉴性意义。关键词：内江市；羽毛球馆；经营；现状；发展 Abstract: in recent years, Beijing city to become the hottest badminton sports one, its development speed is breathtaking, Beijing badminton market development space will be increased. In order to better promote the Neijiang City badminton badminton development, perfect market system, this paper first through to the Neijiang City badminton venue of the fundamental condition analysis, after the Neijiang City stadium management present situation analysis of existing problems, and the Neijiang city sports venues were paid management countermeasures are discussed, in order to offer wide master reference and guidance, the article has reference significance.Key words: Neijiang city; badminton; management; present situation; development1 引言羽毛球场(馆)是指为了满足运动训练、运动竞赛和群众健身娱乐的需要而专门修建的场所。综合性羽毛球馆是国家对羽毛球投资资金密集型的重点项目,是指能够进行多种运动项目竞赛、训练和群众活动的专门场所。高校羽毛球场馆可以通过有偿向社会开放来实现高校周边社区与高校之间的资源开发与资源共享。现随着人民生活水平的不断提高，社区的居民对文化羽毛球娱乐的要求也随之越来越高，但是，在目前的后勤系统没有达到这种能力。像羽毛球场馆的市场化，不但能够满足这种种的需求，同时，还可以利用自身的优势来留住稳定客户，从而可以带来经济收入，还能为羽毛球馆的发展创造更多的机会。随着社会和经济的飞速发展，大家的生活水平地不断提高，人民的休闲时间越来越多，大众健康观念的也一直在转变，人民的健康生活意识在不断的提高，现在，锻炼身体成了人民生活中必要组成部分。但是，现在那些羽毛球场所并不能满足人们对锻炼身体的需求，大众对羽毛球的需求和羽毛球场馆比重严重失调。据相关的部门不完全统计，系统的羽毛球馆所占的的比重2%，工矿系统的占8%，农村系统的占11%，学校系统的占68%，其它系统占11%。羽毛球场馆的功能主要是为了让人们能很好的进行羽毛球锻炼。但是，在很多的时候，基本上是空闲的，被利用的比率非常低，这样就导致资源极大的浪费。因此，如何更好地、合理地利用羽毛球场馆资源，实行对社会的有偿运营，来满足大众对羽毛球消费的需求，实行羽毛球场馆资源与社会共享，现己成为了人们一直关注的话题。2 改善内江市市区羽毛球馆经营现状的重要性分析随着时间的发展，许多新兴产业如雨后春笋般拔地而起，并且有许多产业都和我们的日常生活息息相关。伴随着经济的快速增长，人们的余闲时间逐渐增多，越来越多的人在物质生活充分满足以后，更加重视自己的身体保养。羽毛球运动因其简单易学成为众多锻炼人群所喜爱的对象，在谈及羽毛球运动的同时，我们则会涉及到羽毛球的场馆问题，例如：怎么才能最大效益的为锻炼群体设计出适合他们需要的场馆？如何更好的利用羽毛球场馆进行精神文明和物质文明的最大化发展？从而提高羽毛球场馆的实用价值。本文针对太原市的羽毛球场馆经营中所出现的问题进行研究与分析，着重从如何使羽毛球场馆更加有效的经营来探讨目前羽毛球场馆所面临的问题，并为许多开设羽毛球场馆的经营者提供借鉴与参考。能够从一定程度上改善羽毛球场馆的经营现状，并且在以后的发展中更加合理。3 研究对象与研究方法 31 研究对象 本文研究的对象是内江市经营性羽毛球场馆，主要针对内江市的几个区的经营性羽毛球场馆的经营管理情况。3.2 研究方法3.2.1 实地调查法 对内江市羽毛球场馆基本现状特别是经营性羽毛球场馆经营管理状况进行实地调查。3.2.2访谈调查法 在内江市经营性羽毛球馆的管理人员及羽毛球消费者中随机进行访谈。 32.3文献资料法 通过互联网、报纸、等途径查询收集相关文献资料与信息。了解相关方面研究发展动态并对资料及信息进行整理与分析3.2.4 数理统计法 对调查数据卷进行统计计算，对其结果进行统计分析及研究。4 内江市羽毛球场馆的基本情况分析41对羽毛球场馆数量及分布分析根据调查统计内江市经营性羽毛球场馆共有15家，主要是分布在市区内，占到80%。从地理位置、人文环境来看，羽毛球场馆基本上都地处市中心繁华地段并且居住人口多，交通比较便利；也有很多建立在了开发区，开发区是市政府所在地，文化氛围比较浓厚，环境优美并且交通便利，所以羽毛球场馆在这两个区比较多。42对羽毛球场地的数量及规模分析羽毛球场地的数量及规模球馆拥有场地数量的多少直接反映了场馆的经营规模。从调查中显示,羽毛球场馆拥有10块以上场地的球馆，只有2所球馆有停车场、馆内设有更衣室、寄存柜、厕所配套设施,拥有7-10块场地的球馆有3所,从场馆所拥有的场地数量来看,内江市羽毛球馆的规模都不是很大,从球馆的配套设施来看,内江市羽毛球馆的档次是比较低。经对内江市羽毛球场地调查可得表1数据。4.3 对内江市羽毛球场馆的性质分析根据实地调查与对场馆日常负责人的访谈表明，内江市羽毛球场馆属性呈多元化形式。内江市羽毛球场馆的属性分别归属于企事业单位、内江市、和个体，其中79.6%归属于个体，20.4%归属企事业单位和内江市（如表1所示）。从以上表2可以看出个体经营在目前的内江市羽毛球场馆建设中占主导地位。除内江市与政府单位开放的场馆由其自身管理外，其他经营性质的羽毛球场馆基本上属于私营性质。44对羽毛球场馆开放时间及使用率分析企业经营性质的羽毛球场馆都是全天开放,时间段是8点到23点。开放时间周一至周五都在8点至23点,周六和周日在6点到23点。根据对羽毛球消费者随机调查结果中显示, 通过对场馆的实地调查和对管理者的访问得到, 星期二到星期五的晚上和星期六全天是锻炼人群的高峰期，羽毛球场馆的使用率可达100，而星期一晚上和星期日的场地使用率不是很高，约占30到50（如表3所示）。大多数消费者都选择傍晚进行锻炼,因为这个时段恰好是消费者的下班时间,所以这个时间段场馆的使用率与上述调查结果基本吻合。表3：各天数羽毛球馆使用率分析图45对内江市羽毛球场馆经营管理现状调查与分析羽毛球馆经营中氛围的营造有赖于场馆的服务质量的提升,而场馆服务质量的提升有赖于球馆配套设施资源的整合。场馆的服务质量是羽毛球消费者的场馆享受的对象,也是场馆能否形成强大的吸引力的磁场源的原因2。下面是内江市羽毛球场馆经营和管理的现状。46对羽毛球场馆的经营内容分析在经营内容方面,几乎所有的场馆都可以提供羽毛球健身娱乐服务,有57.11%场馆还组织羽毛球培训班,并且部分场馆还具有根据顾客和有关机构的需要承接羽毛球比赛的功能。据调查,内江市的羽毛球场馆大多是综合场馆,普遍还附带开展乒乓球、篮球、排球等项目的经营。满足了人民群众健身娱乐的需求,同时大大促进了羽毛球资源的充分利用。5 对内江市羽毛球场馆经营现状下存在的问题分析51 对外传宣不够内江市羽毛球场馆管理滞后，缺乏高素质专业羽毛球场馆管理人才，吸引社会参与不足，造成羽毛球馆运营模式一成不变、固步自封。一直以来，内江市的羽毛球场馆和外界沟通并不多，有很多社会性的训练、比赛、活动和资助、赞助、共建等都无法实施，这样就造成了内江市羽毛球馆资源在很大程度上的浪费。内江市羽毛球馆管理的滞后，缺乏高素质的专业羽毛球馆管理的人才。像内江市羽毛球馆一般都是由羽毛球的后勤人员兼管，但是这些兼管人员并没有受过这种方面的培训，这样就导致了内江市羽毛球馆在管理与运营模式上的滞后3。52新旧管理体制共存 在与体制的转轨过程当中，内江市羽毛球馆旧管理体制已逐渐被淘汰，旧的管理方式已然不适应现代羽毛球馆的发展要求。在另一方面上，新的管理体制尚不成熟，新与旧的管理体制并存的格局将持续一段比较长的时间。因此所产生的各种矛盾在一定的时期内表现得很明显，这就使得内江市羽毛球场馆的管理不能按正常经济规律运行，阻碍了内江市羽毛球场馆对外经营的顺利发展。53内江市羽毛球经费的严重不足，有偿服务的形式单调 内江市羽毛球馆经费的严重不足，使得内江市目前所拥有的场馆与人数的比例没有达到国家有关的规定。场馆建设投入的不足，导致设备也不能及时更新，这将严重的影响着为大众健身服务。现有的运营模式主要体现在训练中使用，其他的时间大部分是关闭或者无偿开放，有的场馆足球场、田径场等“人满为患”，而高级一些的 “场、馆”却被 “保护”起来4。有偿服务的形式单调，简单地体现在出租场馆或破墙开店，有人来，就有效益，没有人，效益就没有保证。形式集中在小范围没什么风险的 “承包”或集体轮流值班，场馆得不到有效的利用5。6 对内江市羽毛球场馆进行有偿经营的对策分析61加大内江市羽毛球馆有偿运营的宣传力度 在当前的形势下，内江市羽毛球馆的利用率并不高，运营效益也不是很明显，在这当中最主要因素之一那就是内江市的羽毛球馆有偿运营的营销手段与宣传力度不够6。由于社会上有很多爱好健身的，但又对内江市羽毛球馆并不是很了解，也不清楚内江市羽毛球馆是对外开放的，也不知道消费价格如何，更不知道内江市羽毛球馆对外开放的时间档是怎么样的。像内江市的周边有很多的科研单位，居民小区等，这些都是非常大的消费群体，内江市羽毛球场馆经营者需深入其中，然后对他们的消费能力与羽毛球爱好进行调查分析，再推出适合大众消费者的项目，所以，内江市羽毛球馆加大对外的宣传力度，通过定期出版刊物向社会提供内江市羽毛球场馆的运营时间、运营项目与项目价格等方法，来获取最佳的社会经济效益7。 62转变对羽毛球产业化的观念，加快羽毛球场馆的有偿服务发展 内江市的羽毛球馆是作为人们消费的一部分，因此，一定要在社会经济体系之中来寻求自身的发展价值与地位8。所以，内江市的羽毛球必须吸纳现代的企业管理中的新成果，用羽毛球产业化的思想来抓住机遇，更新观念，调动和激活内江市资源的潜在力量，并利用内江市的羽毛球场馆设施与优秀的羽毛球专业人才进行有偿的服务，这样就可以提高内江市羽毛球馆的使用率，同时还可以发挥出内江市的羽毛球教师聪明才智，又可以增加收入，获取更好的经济效益，还能改善设施设备9。 63大力吸引社会投入，积极开拓资金来源渠道 努力吸引社会对内江市的羽毛球馆设施的投入与支持10。吸引社会的投入可以采用不同地方式进行，像联办的、有偿资助的、无偿赞助的、共建的等，只要能使内江市的羽毛球发展有利的，就可以试着去做11。在双方互利的基础之上的同时，还要加强内江市的羽毛球馆的经营与建设，让更多的场馆投入到社会的怀抱当中，服务于广大师生与社会12。7 小结总而言之，内江市可以通过加大内江市羽毛球场馆有偿运营的宣传力度、转变观念增强内江市羽毛球产业化知识，加快吸引社会资金的投入，积极开拓资金来源集道、等方法，可以解决内江市羽毛球馆经营在目前存在的发展问题13。但是，在目前，加大内江市羽毛球场馆有偿经营的宣传力度，并通过多种渠道来增加资金投入来加大内江市羽毛球馆的建设是当务之急、首要任务14。 参考文献： 1胡陈明.李阳亮。刘艳若。对内江市的羽毛球场馆运营模式的探讨J.内江市出版社，2010 (5) 2张晓波。吴国斌。张艳尖。对内江市的羽毛球馆现状及经营效益分析.山东大学出版社，2011,(1) 3路引引.江林类。雷戚军。关于我国羽毛球场馆管理现状和存在的问题探讨J.教育出版社，2009，(1) 4张轩顺.陶小芳。祝小明。关于内江市羽毛球场馆市场化的意义及经营模式研究J.教育出版社，2011，(2) 5王江宵.蓝月愉。童侍国。对影响内江市羽毛球馆资源合理开发和改进对策研究JI.成都出版社2009,(4) 6李来顺.黄园美.陈可欣。对内江市羽毛球馆有偿运营的方法及现状分析JI湖南科技大学2010,(4) 7邓闰姝.李小慧. 吴广平. 关于内江市羽毛球馆有偿运营的方法及现状分析J.山东大学出版社,2009,(4);51-53.8沈爱华.张小妹.朱止平. 关于影响内江市羽毛球馆资源合理开发和改进对策研究J.职业技术,2010,(14);193.9王东林.陈羡矾. 黄芝林. 浅析内江市的羽毛球馆现状及经营效益J.武汉大学出版社,2010,(4);51-53.10沈银涛.张国强.李家辉. 关于内江市羽毛球馆有偿运营的方法J.职业技术学院,2011,(18);193.11蓝月晶.占成安. 吴成林. 是内江市的羽毛球馆现状及经营效益分