《人力资源管理实战技能提升》.doc

博思嘉业 迈向卓越的战略伙伴人力资源管理实战技能提升培训时间：2012年3月14-15日 二天 9:00-16:30培训投资：人民币3600元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）咨询电话51285513 杜老师培训对象：企业人力资源经理/主管、各部门经理/主管、储备经理/主管等。培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。培训目标：n 用生动丰富的案例来介绍人力资源管理的思路与概况；n 了解组织行为学中有关组织、激励、沟通、人力资源管理系统知识；n 了解人力资源部、各人力资源职位设计及HR项目工作技巧；n 掌握如何根据公司需求设计和优化职位体系；n 掌握如何进行招聘及人员甄选，以及如何进行招聘项目管理；n 掌握如何建立培训体系，以及如何策划、实施培训班；n 掌握如何构建公司目标管理体系和绩效管理体系；n 掌握如何实施干部选拔、训练、实习、评审以及建立干部管理体系；n 掌握如何设计薪酬管理和激励体系；n 掌握如何评估分析人力资源效率、人员配比、人力成本。前 言：人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一，企业总裁（CEO）的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，外部环境的压力要求人力资源管理与经营策略必须相协调，这对人力资源管理者提出了更新的和更高的挑战和要求。帮助学员全面掌握人力资源管理体系、招聘面试、培训与发展、薪酬福利、绩效管理等方面的关键操作要点以及彼此之间的衔接关系。敬请带着您的团队和人力资源管理中遇到的难题，步入博思嘉业3月14-15日培训现场，与中国著名实战派培训专家王先生现场对话！课程要点：人力资源管理实战技能提升 主讲：王先生（3月14-15日） 第一部分：从战略到人力资源管理体系n 战略设计与人力资源管理模式； n 完整的人力资源管理体系结构； n 现代人力资源管理体系的三个支柱 第二部分：职位管理n 职位管理：人力资源管理的基石n 职位分析n 职位描述-如何撰写职位说明书 第三部分：人员招聘n 选人看什么n 好的计划是成功的一半招聘计划制定 n 提高面试效率做好面试前的甄选 n 常用面试方法介绍n 面试问题的主要来源把要求可视化n 面试技术如何设计好问题 n 面试中的其它要点 第四部分：绩效管理n 如何认识绩效管理 n 目标管理的要求与目标设定n 绩效考核的基本步骤n 绩效考核的原则、内容、工具与方法n 绩效反馈与面谈 第五部分：员工培训 n 培训需求分析n 培训实施n 培训效果评估 第六部分：薪酬与激励n 薪酬管理的基本内容 报酬 什么是薪酬 薪酬体系的构成 n 激励 激励目的 常见的激励理论 有效激励 第七部分：人力资源管理的其他知识王先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师一、讲师经历 王先生，清华大学精密仪器系学士，美国管理技术大学（UMT）项目管理专业硕士，清华大学经管学院 EMBA （高级工商管理硕士）。原中外运集团总公司人力资源部副总经理，清华大学经济管理学院高级培训项目特级讲师，国家物流师职业资格专家委员会委员，中国外运集团高级培训师，国内著名的招聘与面试专家，中央电视台商务时间栏目特邀人力资源专家。二、职业背景 王先生拥有近10年集团级企业人力资源管理方面的经验。北京中外企业人力资源协会（HRA）理事兼招聘委员会主任，清华大学经管学院高级培训项目客座教授，清华大学总裁班人力资源特约讲师，南京大学商学院客座教授，北大商业评论特聘讲师，并兼任培训、人力资源开发等杂志专家委员会委员。 王先生从事集团级人力资源管理工作超过十年，在职业发展中，从事过人力资源管理中的所有工作，从流程与组织结构设计、职位分析与评估、招聘、绩效管理、员工关系管理、薪酬、培训到人力资源信息系统，有着集团级丰富的管理经验。 王先生在人力资源管理方面，拥有非常丰富的实践经验。与很多其他讲师不同的是，王先生的授课内容主要来自于其实际工作经验的总结，同时，多年的人力资源管理经历，使得他能根据客户的不同情况与需求，有针对性地进行案例的开发与设计，从而保证了极佳的培训效果。三、主讲课程 薪酬设计与管理、人力资源战略与发展、职位分析与岗位设计、培训体系建设与管理、员工职业生涯规划与发展、人力资源与企业文化、内部培训师队伍建设与管理、这样选人最有效等。四、授课风格专业讲师的大家风范，犀利幽默，一针见血，逻辑性强；具有丰富的人力资源管理经验，案例深入透彻，课程原创性强，能根据学员需求针对性开发与授课；注重在授课中跟学员的深入直接沟通，通过让学员引起共鸣而建立主动、持久的学习与吸收意识。五、培训过的部分客户 清华大学高管培训班、清华大学MBA班、摩托罗拉、ABB联想集团、国家电网、中国移动、高教出版社、烟台万华集团、广州地产、劳动部认证物流师和高级物流师培训班、水利部、中国人民大学大学生就业培训、联合投资集团、蒙牛、新浪、联想集团、万化集团、新地集团等。报名回执表（此表复制有效）请将报名表，以传真或者电子邮件方式发给我们 传真业名称行业信息联系人信息姓名职位电话传真手机E-MAIL：学员名单姓 名性 别职 务电 话手 机邮 箱学费交纳汇款 现金 支票（限