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文档简介

高炉分厂0#高炉作业区2012年度奖金分配考核办法1目的和适用范围为全面完成炼铁分公司和高炉分厂下达的生产经营目标任务,结合0#高炉2012年度生产特点及实际情况,以计划值管理为目标,按工序服从原则制定2012年度奖金分配考核方案。0#高炉作业区2012年度奖金分配考核办法适用于0#高炉作业区。2引用文件和术语安全管理几项措施制度(BBAB0000/09-003)人身伤害事故管理规定(BBAB0000/09-002)八钢公司职工考勤管理办法3管理职责3.1基本原则:3.1.1作业区奖金分配紧紧围绕0#高炉2012全年方针目标实施展开表,以促进高炉安全、高效、低耗生产为目的,确保全年总体目标的实现。3.1.2奖金分配体现奖优罚劣、奖勤罚懒、注重实效、激励先进的原则,突出可操作性及奖金的激励效果。3.1.3作业区各类考核,由作业区管理人员跟踪考核,按制度奖罚。3.1.4作业区每月的奖金按制度清零, 作业区按制度兑现全勤奖励、年底厂级先进及各类为分厂、作业区争得荣誉、见义勇为等各类个人及集体奖励。3.1.5职工月业绩考评成绩与个人奖金100挂钩。个人月奖实得奖金月综合考评成绩+个人加扣奖。3.2 奖金基数、定员及奖金系数3.2.1奖金基数作业区奖金额:按作业区定员人数乘以分厂奖金基数,再乘以奖金系数为作业区本月基本奖,再加各项跟踪考核,为作业区奖金总额。运行班班组奖金(作业区基本奖*系数+班组加扣奖+指标奖)值班室班组奖金(作业区基本奖*系数+班组加扣奖+指标奖)常白班管理人员奖金=作业区平均奖*个人奖金系数*个人考评分/100 +个人加扣奖+个人指标奖3.2.2作业区奖金考核定员及系数:(下表中X:代表炉前第5个全月作业人员)作业区班组定员(人)系数 0#炉作业区一班49.4+x0#炉作业区二班49.4+x0#炉作业区三班49.4+x0#炉作业区四班49.4+x0#炉作业区值班室 819.20#炉作业区现工22.7*20#炉作业区炉前大班长12.60#炉作业区技师12.60#炉作业区看水班长12.53.3奖金构成3.3.1值班室、炉前及看水岗位在运行班中的个人奖金与本人考评分100挂钩;个人奖金(班组基本奖*个人考评分/100*个人系数+个人加扣奖+个人指标奖)未进班人员无奖金,因工作需要调出班的人员奖金按作业区平均奖的0.60.9倍发放。津贴:班组安全工作正常,工长、炉前负责人等管理人员200元/人;兼职行车工80元;作业区现工300元/人、炉前大班长(技师)200元/人、看水班长150元/人。 3.3.2奖金系数:运行四个班,每班定员4人:铁口工2*2.4,小坑工1*2.2,炉前负责人1*2.4;看水工2*1.9(带班2.0,跟班1.8)正工长2.6,副工长2.2,见习工长为本班正工长的0.5倍炉前大班长(技师)2.6,看水班长2.5;作业区现场工程师2.73.4指标奖3.4.1劳动竞赛奖只在生产班中开展(值班工长不参与),以应计产量分计算排名。第一名励500元;第二名奖励400元;第三名奖励300元;第四名奖励200元。(具体考核计算如下:应计产量=实际产量-分于下班产量+分于本班产量+计划休风应计产量;如本班发生生产事故或有一人次发生安全事故者取消评比资格。如班产完成可按第四名奖励的80发放。)3.4.2岗位指标奖:岗位指标金额现场工程师生铁合格率计划值月平均Si 计划值产量完成月计划250元(按完成比例计算)操作工长生铁合格率计划值月平均Si 计划值产量完成月计划200*6元(按完成比例计算)管理工长生产事故为零安全事故为零产量完成月计划150*4元炉前大班长(技师)炉前工艺休风为0交班不合格5次/每班炉前工艺设施正常150元炉前负责人生产事故为零安全事故为零产量完成月计划120*4元炉前班设备卫生不合格1次生产事故为零安全事故为零70*6元铁口工全月拉风堵口为0300元小坑工全月小坑无事故100元看水组长看水责任休风为0看水违标3次数据准确率及控制率100%150元看水工(班组)看水责任休风为0风口完好率100%数据准确率及控制率100%800元3.5考核管理办法:3.5.1作业区考核由现场工程师及各大班班长按管理范围或内容于每月5日前(节假日顺延)上交,在第一周开奖金评审会,将有异议的考核于考评会时提出,确定后讨论通过可进行修正,会后提出视为无效。3.5.2为严肃考核纪律,凡每延误一天扣罚责任者业绩考评分1分,无根据的奖、罚者,扣当事人业绩考评分20分。3.5.3计奖人员按定员人数计奖。3.5.4作业区奖金分配考核制度具体考核项,如有和上级部门考核冲突以上级部门考核为准。分厂及分公司的考核100落实。3.6各类跟踪奖考核(见附件)附件一:作业区通用考核细则附件二:指令、信息管理及跟踪考核细则附件三:炉前跟踪考核细则附件四:看水跟踪考核细则附件五:值班室跟踪考核细则附件六:作业区工会考核细则拟稿:作业区管理人员 日期:2012年1月19日 审核:何修旭 日期:2012年1月19日附件一:作业区通用考核细则目的和适用范围目的:督促和加强作业区工作,确保质量,以便生产工艺顺畅。适用于0#高炉作业区。1.作业区组织的各项活动、会议,无故不参加者扣5分/次, 请假者扣3分/次.迟到者扣2分/次(休假、探亲、公假除外)。作业区早会不参加者扣1分/次,迟到者扣0.5分/次。第二次发生按双倍考核。2.病事假必须在班前通知上班工长,按考勤管理制度处理执行。 3.无故不执行调度会及指令者扣20分/次,造成损失按情节给予一定比例的赔偿。4.考勤表、奖金表及各类要求上交的表格和材料(文字材料) 必须按规定时间上交,迟交一天扣当事人3分/天,并扣操作工长、管理工长各1分/次,并且要求填写规范、整洁,不准乱涂乱写,否则扣5分/次。5.调休需提前通知作业区,由值班长在申请单上签字后再由作业区签字方可调休,否则按事假处理。节假日由操作工长签字后方可调休。中、夜班不允许调休。6. 由管理工长主责周三前必须召开小组会,传达作业区调度会精神, 总结安排安全生产工作,推迟开会扣会议主持者2分/次,不组织开会扣5分/次。7.各班组业绩考评、质量记录、贯标文件、原始资料、台帐必须真实填写、及时填写,作假记录一经发现属无意作假扣5分/次,故意作假、隐瞒事实真象者当月免奖,未及时填写的一次扣3分/次。8.小组各类原始记录缺章少页不整洁扣2分/处,写错扣5分/处, 涂改扣2分/处。(周期为一个月)。9. 作业区配发的各类工具(单价50元以下),使用期为12个月,到期后用坏可交旧领新, 丢失或因使用不当而损坏由小组或个人承担80费用重新配发。(属产品质量问题除外)。10.作业区安排的各类工作必须按时、保质、保量完成, 未按时完成而造成加班,一律不报加班, 突发性事故造成加班可统计报加班,责任事故一律不报加班。11.打电话必须使用礼貌用语,否则按5分/次进行考核,查不到当事人考核当班。12. 有下列情况之一者当月业绩分为零分,1)五天病假;2)三天事假;3)一天旷工。13.凡迟到、早退、脱岗小于半小时者考核2分/次,迟到、早退、脱岗小于一小时者考核5分/次,大于一小时按安全记分考核。造成事故的按事故分析会结果处理。14. 不准在值班室吸烟,违反一次扣5分/次。在作业区区域内发现一个烟头考核0.5分/次(检修时除外),如不能找出当事人,考核当班管理工长。附件二:指令、信息管理、安全管理及考核细则一 指令管理1.指令分类1.1工序指令:下道工序以电话或变更单形式传达的指令。1.2上级指令:所属上级以口头、电话或通知等形式传达的指令。1.3会议指令:各类会议中下达的指令。1.4专业指令:分厂各专业组以指令卡形式下达的指令。1.5调度指令:调度系统以电话或通知单的形式传达的指令。所有指令均应有痕迹可查。2.指令考核2.1工序指令未执行按工艺纪律相关内容进行考核,造成事故按事故分析会结果进行处理。2.2上级指令未执行按每项10分考核责任者,造成事故按事故分析会结果进行处理。2.3会议指令未执行按每项10分考核责任者,其中调度会指令未完成按20分考核责任人。造成事故按事故分析会结果进行处理。2.4专业指令未执行按30分每项考核责任人。二信息管理1.生产信息沟通要求及时准确,因各工序及对外信息沟通不及时或不准确造成影响正常生产的参照一般事故处理,造成事故的按事故分析会结果进行处理。2.事故信息汇报流程如下图:事故发现者当班值班工长厂调(值班主任)高炉现工、作业长工艺、机械、电器专工分公司科室专工、主管分厂厂长分公司领导点检员、现工、作业长2.1在事故发生后10min内将事故信息汇报给作业区点检员或现场工程师及作业长,若需要点检员或现场工程师及作业长到现场处理的必须在接到信息后30min(值班车接送)内赶到现场。同时将信息反馈到相关的专业工程师。2.2值班车联系电话:值班主任3892384、389239附件三:炉前跟踪考核细则目的和适用范围目的:督促和加强作业区工作,确保质量,以便生产工艺顺畅。适用于0#高炉作业区炉前班组。一铁口 1泥套制作,保证泥套与铁口框架齐平,否则扣0.5分/次; 2泥炮倒泥孔每班清理干净,否则扣0.5分/次; 3保温箱每周一,周五白班清理干净,未做到扣0.3分/次; 4保温箱周围卫生,每班清理干净,否则扣0.2分/次; 5大沟渣子未清干净(标准:接班者满意)扣0.3分/次; 6开口机,泥炮下方平台卫生打扫干净,否则一项扣0.2分/次;7. 若发生减风堵口,考核铁口工5分/次、炉前负责人3分;、管理工长2分/次;8. 若发生堵口跑泥,考核铁口工0.5分/次、炉前负责人0.3分;、管理工长0.2分/次;二小坑 1.交班者按要求制作好小坑沙坝并烘烤,否则扣0.5分/次; 2每炉铁沙坝做好后,小坑和方井必须保温,否则扣0.2分/次; 3沙坝必须在铁后30分钟内做好并烘烤,否则扣0.2分/次; 4小坑渣未清干净(标准:接班者满意),扣0.3分/次。三下渣 1铁后30分钟内必须挡好干渣,否则扣炉前负责人0.2分/次; 2大块渣铁不许扔进冲渣槽,否则扣炉前负责人0.5分/次; 3下渣产生的所有渣铁必须入斗,否则扣炉前负责人0.5分/次; 4炉台卫生打扫不干净扣炉前负责人0.3分/次。 5. 下渣渣子未清干净(标准:接班者满意)扣炉前负责人0.3分/次;四垄沟 1垄沟结铁未清理影响出铁扣管理工长、炉前负责人各0.5分/次; 2铁后30分钟内必须做好三岔口并烤好,否则扣管理工长、炉前负责人各0.2分/次; 3铁后30分钟内必须做好溢流沟,否则扣管理工长、炉前负责人各0.5分/次; 4当班流嘴漏本班维护,铁路下铁本班处理,未处理扣管理工长、炉前负责人各0.5分/次。五.设备管理1、每个白班对泥炮、开口机进行润滑、加油,按润滑标准执行。未执行扣管理工长、炉前负责人各0.5分/次。2、每日12:00前填写点检卡,打错一处未执行扣管理工长、炉前负责人各0.1分/处;未及时填写扣管理工长、炉前负责人各5分/次。3、行车卫生承包班组每周三前清理行车内部及玻璃卫生,未执行扣管理工长、炉前负责人各0.5分/次.4、对炉前泥炮、开口机、行车卫生实行班组轮换承包,每周检查一次,不合格扣管理工长、炉前负责人各2.5分/次,全月卫生合格作业区奖励班组100元六其它 1大沟,小坑,龙沟,方井等要按要求清干净渣铁再制作,并保证质量,未做到扣炉前大班长(技师)10分/次; 2做大沟前段,中段,后段各奖班组50元;整体奖班组100元,如果因制作造成少出铁次扣炉前大班长(技师)3分/次;如果出6炉铁奖当班班组50元。 3做小坑奖班组50元,如果因制作出4炉铁扣炉前大班长(技师)3分/次;小坑单侧下管子制作奖班组100元,小坑双侧下管子制作奖班组150元,如果出6炉铁奖当班班组50元。 4制作方井奖班组30元,如果因制作少出铁次扣炉前大班长(技师)3分/次; 5工具用完后必须摆放到规定的定置点,未做到扣10元; 6吊装口下渣铁要清理干净,未做到扣管理工长、炉前负责人各3分/次; 7.榔头把,铁锨把烧坏扣班组5元; 8.煤气管,氧气管,压缩空气管,打水皮管,用完后必须按规定做好,否则扣管理工长、炉前负责人1分/次; 9.斗子必须摆到整齐,保持炉台整齐干净,未做到扣炉前大班长(技师)2分/次; 10.大班安排工作必须完成,无原因未做到扣班组50-100元/项; 11.炉前用过的吹氧管1.5米必须矫直,放到规定位置,否则扣管理工长0.1分/根。 12.炉前制作奖及龙沟承包奖控制在2000元以内。铁主沟、龙沟、流咀、渣沟破损应及时组织修理,确保生产安全。造成漏铁、漏渣、烧铁路按事故处理。 13.残铁坑每周必须清理一次,否则扣大班长(技师)2分/次。 14.大班长(技师)安排的临时工作,依据工作量对嘉奖班组30-100元/项。 附件四:看水跟踪考核细则目的和适用范围目的:督促和加强作业区工作,确保质量,以便生产工艺顺畅。适用于0#高炉作业区看水班组。一.交接班1.接班人员必须按时到岗劳保用品穿戴整齐进行交接班。(注:白班9:40.中班17:40.夜班1:40),未按时交接班考核2分/人次。2.必须对口交接班,接班者未到岗,交班者严禁离岗,交班人员须等接班人员开完班前会后方可下班。违反者按早退考核3分/次。3.接班者到岗后的接班要求:a.必须对前三个班工作纪录进行查看了解。b.必须用照明灯对所有风渣口,水路系统进行认真检查,发现异常及时向工长汇报。c.必须对看水备品备件,工器具进行清点发现缺损作好纪录。d.工器具丢失或损坏的按原价赔偿。中夜班及节假日做好看水库房防盗工作。以上四条未认真执行者每条考核3分/人次。4.交班者每班交班前必须认真打扫风口平台及四周卫生,更换掉不干净或跑风的风口玻璃扣3分/处。5.严禁提前填写看水日志,违反者按假记录考核6.接班者发现风口玻璃不明亮或破损,枪位不正或破损,喷煤管路破损,送风装置跑风或发红,水路系统异常,有权要求交班者处理,如交班者不处理每项考核交班者3分/人次,接班者处理奖励接班者每项3分/人次。7.交班时发生风口水套漏水,水路系统断水现象,未及时发现,由接班者发现,扣5分/次。造成事故的按事故分析会结果处理。8.做不利于班组团结的事,说不利于班组团结的话,交接班发生推委,扯皮,漫骂,打架现象扣10分/次。情节严重、性质恶劣的调离本岗位。二.日常工作1.风口平台必须保持有看水工巡检风口和水路工作情况,注:(除看水工炉体巡检、测温、排气、取煤气样和作业区班组安排工作外,看水工必须在风口平台巡检,严禁看水工同时离开风口平台。)违反者考核3分/人次。2.看水工必须每20分钟巡检一次风口和水路工作情况,发现风口工作异常或断煤及时汇报工长并处理,并作好纪录,当班发现风口玻璃不明亮,破损,必须及时更换。违反者考核2分/人次3.各班当班时要多注意冷却壁温度波动(值班室电脑上的趋势图)超标及时排气,原则上不得超过350度。若长时间温度下不来换水处理并做好记录。未执行本条的考核2分/人次。4.发现喷煤管道漏煤的当班在中夜班可临时处理并做好记录,当班能焊补的奖励2分/人次。5.看水工必须严格执行和控制看水所有工艺参数,违反者每项考核0.5分/人次。6.炉体巡检,测温,排气工作严格按分厂护炉条列执行,每2小时炉体巡检排气一次.每4小时炉体测温一次,违反者每项考核2分/人次,严禁作假记录,发现作假记录者当月免奖。7.看水工每班2小时测量一次小坑钢板温度,4小时测量一次风渣口大中小套水温差, 严禁作假记录,发现作假记录者当月免奖。8.看水工必须随身携带煤气报警仪监测炉体四周煤气含量,每1小时作一次纪录,严禁作假纪录, 发现作假记录者当月免奖。9.作业区和班组安排工作必须保质保量完成, 安排工作不执行或未完成者考核5分/人次。10.看水记录必须按时按要求认真填写2分/处,严禁涂改5分/处,看水所有记录日志必须保持干净,整洁,完整,严禁破损丢失1分/次。11.上岗期间干与本岗位工作无关的事一经发现按脱岗处理10分/次。12. 复风前未检查风渣口及设备情况造成重复休风按事故处理,造成风口漏风严重,不能喷煤或明显留有异物的扣2分/个。三.奖励制度1.各班全月无责任事故,各项指标均合格,按制度进行奖励。2.发现隐患并能及时处理好,根据隐患大小进行奖励。3.工作认真主动的根据实际情况进行奖励。6.4小罐不扔稻壳的分厂考核20元每个,否则扣管理工长10分/个附件五:值班室考核细则目的和适用范围目的:督促和加强作业区工作,确保质量,以便生产工艺顺畅。适用于0#高炉作业区。1. 铁水满罐要求,对2个罐其中1个105吨、对3个罐其中2个105吨,否则扣管理工长0.5分/个;2. 4h料批未完成操作方针,扣操作工长0.5分;8h料批未完成操作方针,扣操作工长1分(异常炉况除外)。3. 如果si操作方针下限或si操作方针上限,扣操作工长0.1分/炉(操作方针制定超出此限、异常炉况除外、如炉况向凉则按事故决定考核)。4. 如果s操作方针下限或s操作方针上限,扣操作工长0.1分/炉(异常炉况除外;如炉况向凉则按事故决定考核)。5. 废品扣操作工长5分/炉。(第一炉上个班占5分/炉;第二炉上个班占3.5分/炉,本班占1.5分/炉;第三炉上个班占2.5分/炉,本班占2.5分/炉)。6. 工长发生迟到早退现象每次扣1分,同时执行作业区相关规定。7. 交接班不合格扣管理工长0.5分。8. 其余事项执行作业区管理规定及分厂老区高炉操作管理规定。附件五:老区高炉操作管理规定1、日常炉况调节按作业指导书执行,违规一次扣操作工长2分/次。2、认真做好高炉日报的原始记录,不得少记和弄虚作假,发现少记或涂改日报表或者记录不清一项扣操作工长1分/次。弄虚作假一次扣操作工长10分/次.对当班操作和炉况调节不能以流水帐形式写交班,应先炉况分析后有调剂说明,未写清扣操作工长0.5分/次。3、炉温控制以作业区规定的操作方针为依据,连续二炉上限或下限超标必须有调节手段,无调节或无注明不调节理由,扣操作工长1分/炉。无调节造成炉凉、S连续2炉以上出格或其它炉况失常现象,按事故考核。 4、渣碱度以作业区规定的s操作方针为依据,因高碱度渣造成悬、塌料,每次扣5分/次,碱度低造成出格铁等炉况失常按生铁质量事故考核。5、调节不到位(包括较大变料)每次扣操作工长2分/次。造成事故按责任事故处理.6、正常炉况保持全风温作业,随意减风温每次扣操作工长3分/次。在接到分厂指令情况下允许减风温。7、料速要求均匀稳定,料速过慢或过快无调剂扣操作工长2分/次,料速快造成炉凉、长期减风或出格铁按事故考核。8、炉况失常及洗炉等特殊炉况处理,按指令规定执行,违者扣5分/次。9、错料一小时内自行发现并及时补救,无明显后果扣操作工长2分/次,若已造成明显影响扣操作工长10分/次,若炉况严重失常则按生产事故处理。10、严禁长期低料线作业a)非上料(或配料)故障低料线作业一小时以上仍未赶正常料线,每次扣操作工长3分/次,每增加1小时扣操作工长5分/次。b)悬料坐料前料线必须正常,否则扣操作工长5分/次;c)上料(或配料)故障必须立即相应减风,估计半小时内不能加料,应作休风处理(炉凉、高碱度渣或炉况不顺除外),否则造成不明料线超过1小时扣操作工长3分/次。d)长期低料线处理不当,造成顶温500,超过20分钟扣操作工长10分/次。每增加1分钟扣操作工长1分/次。造成事故按事故处理。11、烧结矿碱度波动大时,高碱度烧结矿必须与低碱度烧结矿搭配使用,无原因注明一次扣操作工长2分/次,造成炉况失常按事故处理。12、操作出现严重失误(如大的变错料,称量严重错误等)或生产出现严重异常现象(渣铁量,渣铁温度,炉缸水温差,炉底温度,铁口连续特浅

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