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文档简介
生产计划运行系统开发可行性方案一、系统开发目的:生产流程可视化,生产下达无纸化,生产计划基于该系统从业务到厂区再到车间最后到仓库流水作业,实现各个合同生产进度的跟踪可视化,并能进行简单的数据分析及汇总,实现无纸化作业。二、系统授权根据生产中的各个环节,初步确定系统操作人员为内外贸项目组事业部计划员、厂区计划员、车间统计员、仓库保管员,系统查阅人员为公司内部人员。三、运行思路系统操作运行流程为:1、业务部门下达生产计划,将合同号、产品规格、支数、吨位、原材料进厂时间、生产要求等各项指标输入系统(与委托加工单及分解通知书一样)2、厂区计划员根据生产要求分解到相应车间,并将各个生产环节进行分解,比如焊管生产、水压试验、沟槽、喷漆等各个环节分解到各个车间生产线。3、车间接到生产计划后根据原材料进厂时间安排生产,并将实际生产数量输入系统。4、保管员首先要输入原材料进厂时间,待生产完毕后对车间数据进行确认,合同完毕。5、需要进行两厂区倒运的产品,从A厂区保管员投料开始,B厂区保管员确认收货,投入车间加工,需要多个车间协作的则进行3434的重复,直至生产完毕。四、系统优势1、生产流程从业务部门到厂区再到车间可实现无纸化作业(车间到生产线安排生产还需手写)2、生产计划下达便捷化,计划员将生产要求分解完毕后,各个生产环节都能立即收到待生产的合同,授权范围内的人都能查阅到。3、合同生产进度可视化,输入合同号即可查阅到该合同的生产进度。4、原材料进厂时间、产品存放垛位可视化,尤其是半成品的存放确认非常重要,既是上工序产品的跟踪完成又是下工序生产的依据。5、可进行简单的数据分析汇总1)根据产品规格能够自动对应相应的班产定额,从而根据数量能够自动测算出所需生产时间。(开始时需要输入的基础数据较多,但是一劳永逸)2)产量汇总,可根据任意关键词对数据进行查询汇总,比如按时间段、生产线、或者合同号对一定时间内的产量进行汇总。3)产能利用自动化,根据合同数量能够自动计算出各生产线所有生产计划的最终完成时间。五、系统试运行及延伸1、系统试运行过程中难免会出现问题,需要及时进行调整,同时,试运行过程中会增加操作人员的工作量,在做好原先工作流程的同时还要试用新系统,一旦运行成功,工作量必然会大大降低。2、待系统运行成功后可作为制作盘点表、加工费等等其他与生产数据相关工作的依据,甚至可将盘点表、加工费的制作纳入到系统自动化中,需待进一步确认。六、系统开发投入及时间1、系统运行的平台可搭建于公司网站,将数据存
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