选矸厂管理制度.doc

.选 矸 厂 各 岗 位管理制度珙县珙升矿业有限公司煤矸石分选厂员工守则1、 员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。2、 努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名企业有用之才。3、 遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀企业员工。4、 服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。5、 严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。6、 树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。7、 热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。8、 热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。9、 加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的财物，以及聚众赌博的一切道德品质败坏的行为。10、 遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打其他人员。11、 积极配合公司各项管理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工作证（厂牌），要自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员的检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。12、 按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾13、 工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听私人电话，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。14、 公司提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。15、 每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。16、 按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照安全规格操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。17、 在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商议，无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。18、 各部门主管，必须注意自身涵养，以身作则，与公司员工同舟共济，提高工作热情，团结协作精神。19、 本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者的经济责任。未经批准，不得带外来人员到处参观。20、 任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用. 本厂工人与外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本厂不负任何责任。安全操作规程一、 上机前，首先应检查电源、机械性能及防护装置是否安好，发现隐患，及时排除。二、 启动电机前，应确保机床台面无任何可移动物件时，方可开机操作，以免操作中，因震动而使物件坠于脚踏上造成机床误动而伤害人体。三、 严格按操作规定工作，规定用双手开关时严禁用脚踏，决不允许私自改变操作方式。四、 使用脚踏板时，严禁闲杂人员靠近，以防误动脚踏板而造成伤害。五、 一般情况下，尽量选择用双手开关同时操作六、 开机后，严禁将手放于机床任何传动部位及滑块的工作区域。七、 在安全防护装置拆除的情况下，不允许开机。严禁私自拆除安全防护装置。八、 一定要在确保离合器脱开的情况下，才能开机。九、 在使用脚踏板时，冲压或剪切间隔中，脚应移开脚踏，严禁将脚常搁于脚踏板上。十、 机床工作中，如发现滑块自由下落或有不正常撞击声及噪单，成品有毛刺及质量小时，应立即关机检查。十一、 任何时间都须注意机床及模具紧固螺丝或传动皮带的松紧并做出正确处理。十二、 设备维修之中，应切断电源，严禁开机修理。十三、 工作前穿戴好劳防用品，以防工件伤及人手。十四、 严禁操作中思想不集中、或闲谈聊天、以免分神而造成伤害；在身体欠佳、情绪不稳定及严重疲劳的情况下，不可上机操作。十五、 每次关机后，切记切断电源。安全生产管理制度一、 贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的预防方针，认真遵守各项安全生产规则。二、 各岗位应根据本岗位所使用的机械设备性能，操作使用方法，制订出安全操作规程，供操作者安全指南。三、 员工在班长的指导下，依照安全操作规程操作机电设备和危险工种。四、 作业员应严格学习、遵守本部门有关安全细则，并做好日常保养维护工作，确保机械安全性能正常稳定。五、 非机电操作人员，不准私自使用机电设备；非专业机电维修人员，严禁私自拆卸、安装机电设备。六、 危险机电设备或工种，必须经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业。七、 各机电操作者在作业前，要检查机电设备运转是否正常，各种保险设施是否齐整牢固，确认正常方可作业。八、 机电设备出现故障时，应立即关闭电源，并报部门负责人及时维修，禁止使用带故障的机械设备。九、 严禁安排带有妨碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备。十、 严禁任何人或单位私自拆卸、破坏各种安全标识和其它安全设施。十一、 各部门机电设备应制订安全检查制度，指定安全维护人员和实行安全监护责任人制度。十二、 安全监护人有权依章监督作业，对本安全区域内的违章作业人员不听劝告者，监护人应向人事部申报执罚和当即中止违章者作业。十三、 安全监护责任人发现员工违章作业应及时制止，安全监护责任人失职者，应追究相关责任。十四、 员工违犯本章有关条款，造成他人伤残的视情节按有关程序规定处理。十五、 如发现有遗失情况，必须立即上报部门主管及经理部作处理措施：对所生产产品进行严格检查及金属检测并对场地进行清理。消防管理制度一、库房消防器材有保管员负责管理。二、库房消防器材不得随意挪用，否则给予保管员以重处。三、库房保管员应保证库房道路通畅。四、库房门上应有“严禁烟火”警示牌。五、库房保管员有权制止携带明火者进入库房，并有权对不听劝阻者给予重罚。六、库房保管员必须熟知消防知识，熟练掌握灭火器材的使用方法，做到“三懂三会”。七、发生火灾时，库房保管员要立即正确使用灭火器材将火源扑灭，并及时向车间值班干部和厂调度。库房管理制度1、科学管理库房，材料、配件分类分区域摆放整齐。2、严格执行材料，配件等物资进出库手续。3、严格执行消防，管理制度，对消防器材的管理到位。4、库房重地，闲人免进。5、严格执行工具外借制度。员工交接班制度1、员工须按时穿好工作服，参加班前会，会上认真听取值班干部布置安全生产任务、上班运行情况及注意事项。2、班前会开完后，接班人员提前10分钟到达岗位。3、交班人员要向接班人员交待清楚当班设备的运行情况，接班人员要掌握上班的运行情况。4、交班人员必须在岗位上随接班人员一同检查，对发现的问题原则上由交班人员处理，处理不了的要向班长和值班干部汇报，听候安排。对查出的问题要认真填写在记录本上，双方签字，才可交接班。5、接班人员要对所有设备进行检查，发现设备有故障立即处理。6、接班人员要对岗位消防器材等设施进行全面检查，发现损坏或丢失，要在交接班记录本上记录清楚。7、交接人员要把本岗位卫生搞好。8、交接班人员要认真填写交接班记录，不准涂改、扯页。9、交接班完毕后，接班人员要向值班领导汇报。机电设备管理制度1、建立、健全设备档案，包括安装设备与使用设备。2、建立设备清册，详细记录设备种类、名称、型号、规格和数量。3、做好设备使用及维护记录。4、做好设备检修记录，包括检修日期及检修情况。5、做好设备更换记录，包括更换原因、更换时间。6、做好设备零部件及易损件统计，包括零部件及易损件种类、名称、规格和数量。7、了解和掌握备件到货情况，及时核实所到备件规格、型号、性能及尺寸。8、确认的合格备件，登记后方可入库备用。9、确认的不合格备件，及时联系退货。职工请假制度为严肃纪律，规范员工行为，特制定此制度：1、员工因事请假必须先办手续，交值班领导，方可离开，否则一律视为旷工。2、请假一天经值班领导批准即可，三天以上由厂长批准。3、各种假条一律交当日值班领导，值班领导在记工台帐上做出“事假”、“病假”等字样标记，并按规定保管假条，以备查。5、各类管理人员请假需经厂长同意。6、不请假者一律按旷工，且旷工一天罚50元，三个旷工直接辞退。7、迟到一次罚10元，中途脱岗罚20元。事故分析追查制度为了总结经验，吸取教训，切实将事故消灭在萌芽状态，确保安全万无一失，特制定本制度并严格执行。1、无论事故大小，严格执行有必查、查必究，追查要有结果的制度。2、值班领导是当日安全生产第一责任者，负责组织当天大小事故的分析追查。要求按照“三不放过”的原则，当天必须追查清楚，责任落实到人。3、当班班组长对现场情况比较了解，必须同事故责任者或岗位司机及相关人员参加事故分析。4、事故分析要结合现场实际情况，从头到尾，按事故发生的经过、原因、防范措施、教训及初步的处理意见进行，实是求事，不得循私舞弊，避重就轻，蒙混过关，否则一经查实严肃处理。5、值班领导在分析完事故后，要在三天内将追查分析结果以书面形式报厂长，并拿出处理意见。6、对玩忽职守不负责任的人员要严肃追查，给予制裁。对没有经验技能低下的中员工要单独培训；同时全体干部员工都要认真总结经验，深刻吸取教训，凡同类事故重复发生必须加倍处罚。7、无故不参加事故分析追查的干部职工，当天不予考勤。8、凡对事故隐瞒不报或不组织分析责任者，处于50500元罚款。物资验收制度1 、物资领取要及时交接，登记上帐，履行交接签字手续。2 、领料时要认真核对物资的名称、规格、数量、质量等方面是否合格后方可领取。3、对于数量不符，质量低劣的物资，一律不得领取，否则追究有关责任人的责任。4、在领料时，必须进行必要的验收手段，点数、验货、检尺、过磅、量方进行核算等方式。5、验货时，计件贵重物资不得有误。6、对专业性强，技术要求高无法验收的物资在使用过程中出现质量问题及时与供应部门联系、处理。7、一般情况下，由材料员负责物资验收。专业性强，材料员无法验收时，由分管干部委派有关人员验收。干部管理制度一、 值班规定1、 认真开好班前会，班后会，做好各种记录，组织生产协调、布置、落实各项任务完成。2、 加强班中查岗和巡回检查工作。3、 原则上24小时不允许离厂，发生事故必须在现场组织处理。二、 考核：1、 凡自己分管工作出现失误，视情节罚20200元2、 值班期间脱岗 一次100元。3、值班期间组织检修不积极，影响生产者罚100300元。 消防责任制1、认真执行中华人民共和国消防制度等有关消防法规和制度。2、本岗位人员必须认真履行“消防责任制”的各项条款。3、本岗位人员必须认真检查本岗位范围的消防器材是否完好无损，如发现消防器材有问题时，要及时进行更换和处理。4、本岗位消防设施，要按时进行检查和更换，不许丢失和损坏或挪作他用。5、本岗位人员要按时参加消防知识培训，并做到“三懂四会”。6、发生火灾时，岗位值班人员要立即切断电源，积极排除事故，并及时向值班干部汇报。材料管理制度为了控制好成本，本着节约的精神，使各种材料管理规范化，特制定本制度。1、 每月材料要作出合理的材料计划，由材料员报厂长。2、材料员根据工作安排采购材料，采购回材料后要及时入库。3、库房保管员要对库的材料作到帐、卡、物相对照，各种材料要按标识位置码放整齐。4、用料人员领取材料时需填写领料单由值班领导签字后从仓库领取。5、保管员要妥善保管领料单，并记录好台帐。6、保管员要对库房的卫生、安全工作负责。图纸资料管理制度1、选矸厂土建安装等配套图纸资料统一由专人负责管理。图纸变更必须存档妥善保存，并及时收集整理。2、各图纸资料都要建立明细帐本，任何人借阅资料都必须经厂领导批准方可借阅，并登记备查。3、图纸资料必须按时收回，不得据为私有拖延交回或损坏，丢失图纸，否则罚款赔偿。4、由于保管不善，无据出借造成图纸丢失，均由专管资料员赔偿。5、资料管理人员对图纸必须按规定保存，不能私自交给任何人借阅。厂长岗位责任制1 、在公司总经理的领导下，对选矸厂工作实行统一的领导和指挥，对选矸厂的各项指标、安全文明生产及产品质量管理工作负全面责任。2、 负责年、季、月工作计划的制定与落实，并且负责及时、圆满、超额完成公司下达的各项任务。3、 负责领导、检查、督促各环节的材料消耗、成本控制等工作计划的按期考核和奖罚兑现。4、 加强提高各环节的凝聚力和战斗力。5 、定期主持召开各种专业会议，组织有关人员，分析研究经营情况，保证各项经济指标。6、 负责、领导、督促严格执行工资“按劳分配”制度，保证职工工资分配公平、合理。7 、搞好安全文明生产，牢固树立以人为本，安全为天，质量第一，生产经营方针。8 、抓好员工的思想建设、积极创建学习型企业，全面提高员工的综合素质。生产厂长岗位责任制1 、在厂长的领导下，负责全厂生产经营、技术工作。2 、负责全厂生产经营所用材料计划、购置及使用，审批工作。3、负责贯彻各项规章制度，使各岗位，各工种的工作达到标准规定。4 、负责生产技改项目的可行性研究和审批。5 、对各项经济技术指标进行分析总结，制定“高效、低耗”的生产方案，并协助厂长认真落实。6、 负责各工种工资的审定和各员工考勤的审核。7 、负责处理生产中的技术难题，开展技术革新。8 、制定各工种操作规程，岗位职责及有关生产技术规定。9 、负责开展职工培训，组织技术学习交流和业务考核工作，不断提高员工的操作水平。安全厂长岗位责任制1 、贯彻国家有关安全生产的政策、法规结合上级有关文件指示、指令、会议精神及厂部实际，及时出台各种安全管理规定。2 、负责制定全厂年度安全生产目标、工作方针。3 、负责对全厂各类安全设施的健全和完善。4、 负责、落实各项安全奖励和处罚措施的实施。5 、负责及时按计划开展各种安全宣传教育及安全培训活动。6 、 负责解决生产现场在安全方面存在的各类隐患，领导检查生产岗位的安全情况。7、 负责对各类生产事故、机电事故的追查和处理，做到“三不放过”原则，同时做好事故的预测、预报工作，并提出预防事故的措施。8 、负责全厂的安全大检查，并协助厂长认真落实。班长岗位工作标准职责：1、在值班领导的领导下开展工作，负责本班人员及生产的管理工作。2、完成值班领导交办的各项任务。工作内容及要求：1、负责本班行政、生产、技术、安全等各方面工作。2、积极组织本班员工按时、按质完成或超额完成各项生产指标及上级交给的各项任务。3、搞好本班各项生产工作及严格控制各种消耗指标。4、严格