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文档简介
公司总部福利管理办法(试行)第一章 总 则第一条 目的为保障员工利益,增强员工归属感,减少员工的后顾之忧,形成集团良好的凝聚力和向心力。结合集团总部的特点及实际情况,特制定本实施办法。第二条 适用范围本实施办法适用于集团总部。集团所属各分子公司可根据本单位实际情况,结合当地法规自行制定本公司福利实施操作细则,但需报人力资源管理中心审批后实施。第三条 指导思想福利待遇是集团在基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资等劳动报酬之外给予员工的报酬,是集团薪酬体系的重要组成部分。本实施办法所列福利项目均根据国家规定及企业自身情况而定。第四条 术语解释统一福利:指集团总部所有员工均享受的共有福利。专项福利:指集团总部为不同岗位、不同级别员工提供的专门福利。第二章 福利体系第五条 福利体系本实施办法所称“福利”是指用于员工工作、生活安全需要的保险、假期及各类补贴,及由集团提供相关待遇,具体如下:保险统筹统一福利员工活动工作餐节日慰问带薪休假年度旅游年度体检专项福利培训进修员工宿舍女员工福利公务用车各类补贴通讯补贴技能补贴百公里补贴驻外补贴值班补贴探亲补贴员工福利第三章 福利管理第六条 保险统筹:详见集团保险管理办法。第七条 统一福利(一) 节日慰问:春节、端午节、中秋节员工可享受节日慰问金,试用期员工减半执行。具体标准详见附件福利标准一览表。(二) 带薪休假:详见集团考勤与休假管理办法。(三) 年度旅游:根据实际经营情况,集团总部每年组织不同级别的员工开展外出旅游活动。(四) 年度体检:集团总部每年组织员工进行一次常规体检(血常规、B超、心电图、两对半、胸透、外科普查,已婚妇女增加妇科检查),规定科目的体检费用由集团承担,员工另外申请的体检项目由员工个人承担。(五) 工作餐:在正常工作时间,集团总部为员工提供免费中午工作餐。(六) 员工活动:集团总部为了丰富员工的业余生活,组织经常性的娱乐活动和体育锻炼。员工均有机会参与每年定期或不定期举行的各项活动,包括但不限于年会、运动会、联欢会等。第八条 专项福利(一) 培训进修:集团根据实际需求或考核结果,由人力资源管理中心制定培训计划,并组织实施,促进员工知识、技能、态度等方面与不断发展的外部环境相适应。培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修、拓展培训等。外派培训员工培训期间发放全额固定工资。(二) 员工宿舍:集团总部为非本地籍需提供住宿的员工统一提供宿舍。(三) 女职工福利:“三八”妇女节,集团总部根据实际情况组织女员工进行集体活动。(四) 公务用车:集团为总部各中心主任级别及以上人员统一配置公务用车。(五) 探亲补贴:因工作需要,由公派驻到集团所属各分子公司,且需长期驻外的工作人员,实际工作地点与家庭所在地距离在一千公里以上,回家路费较贵,为稳定并鼓励驻外工作人员,集团特实行给驻外工作人员探亲补贴,每年可报销两次探亲路费,具体标准见福利标准一览表,可在实际探亲发生后,按标准履行报销手续。(六) 各类补贴1、通讯补贴集团总部为不同级别的员工及特殊岗位的员工提供通讯补贴,试用期人员不享受,具体标准详见附件1:福利标准一览表。2、技能补贴拥有与集团业务相关的执业资格证书的专业技术人员享受相应的技能补贴,具体补贴标准及种类详见集团执业资质管理实施办法。备注:执业资格是指国家对某些承担较大责任,关系国家、社会和公众利益的重要专业岗位实行的准入控制制度,拥有执业资格是被承认具有对某些文件签字的权力,且要负法律责任。包括:注册会计师、注册税务师、企业法律顾问、注册安全工程师等。3、驻外补贴驻外补贴指员工由总部派往集团所属各分子公司的,并在当地开展相应业务协调、指导工作,由分子公司提供食宿,员工派驻期超过10天,且不高于3个月的,在此期间驻外员工享受驻外补贴。具体标准详见附件:福利标准一览表。备注:各中心需外派员工时,由员工本人申请(见附件二总部外派申请单),需经相关人员根据本办法审核批准后,于外派前将外派申请单报人力资源管理中心备案,再实施外派。4、百公里补贴仅限于总部司机岗位人员,具体标准详见附件:福利标准一览表。5、值班补贴仅限于集团安排夜晚值班人员,具体标准详见附件:福利标准一览表。第四章 福利待遇给付第九条 节日慰问、年度旅游、年度体检、员工活动等由行政管理中心企业文化部负责组织实施。带薪休假由员工所在部门进行管理审批,并报人力资源管理中心备案。第十条 培训进修、女职工福利等由人力资源管理中心负责组织实施。第十一条 工作餐、员工宿舍、公务用车等由行政管理中心负责日常管理。第十二条 探亲补贴由员工本人申请(见附件三总部外派人员探亲交通费用补贴申请单),经相关人员根据本办法审核批准后,由财务管理中心按实际发生进行报销核算。第十三条 各类补贴每月随员工月度薪资一同发放,其中:1、百公里补贴、值班补贴,每月由行政管理中心提供给人力资源管理中心兑现明细,用于在员工月度薪资中兑现。2、通讯补贴,在补贴标准范围内,实行实报实销,按集团财务管理制度履行报销流程。3、技能补贴,员工获取相关资质后,凭资质原件提出申请,最终经人力分管副总批准后,按相应标准在员工月度薪资中兑现。4、驻外补贴:自员工实际外派之日(以人力资源管理中心确认为准)起计算,在员工月度薪资中兑现。第五章 其 它第十三条 本实施办法自2011年11月1日起执行,之前相关的规定废止。第十四条 本实施办法解释权归集团人力资源管理中心。河北大唐鼎旺实业集团有限公司 二一一年十月十日主题词:福利 办法 报:董事长送:集团各领导 人力资源管理中心 (共印15份)6附件一: 集团有限公司总部福利标准一览表层级岗位类型职位/岗位通讯补贴员工宿舍年度体检市内公务用车百公里补贴探亲补贴值班补贴节日慰问驻外补贴决策层A董事长副董事长董事在限度内,实报实销,超额自付(500元/月)1人住2室1厅800元/人集团配车/以从工作所在地到家庭所在地乘坐空调特快硬卧下铺票价为标准进行报销核算/200元/人50元/天B总裁常务副总裁副总裁总裁助理核心层C总监在限度内,实报实销,超额自付(300元/月)350元/人副总监管理中心主任管理中心副主任在限度内,实报实销,超额自付(200元/月)2人住2室1厅/30元/晚主任助理中坚层D部门经理在限度内,实报实销,超额自付(100元/月)3人住3室1厅130元/人部门副经理经理助理骨干层E主管级/6人住3室1厅F专员级基础层G操作层10元备注:根据集团当年度的经营状况,具体执行标准可适当调整。附件二:实业集团有限公司总部外派申请单所属中心/部门: 填表日期: 年 月 日申请人申请人岗位外派时间 年 月 日至 年 月 日 共计 天目 的 地外派原因部门负责人意见分管领导意见人力分管领导意见人力资源管理中心备案分公司人力资源部备案附件三:实业集团有限公司总部外派人员探亲
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