合作部新员工培训计划-HRS经理.doc

文件名称：【合作部新员工入职培训计划-HRS经理】文件编码 ：【NCCDA20080428-2】版本：【V1.0】业务类别 ：【新员工培训】生效日期：【2008-04-28】业务模块 ：【CDA-合作部内部事务】拟制责任人：【杨奇颖】拟制日期：【2008-04-28】文件审核人：【XXX】审核日期：【2008-MM-DD】文件审核人：【XXX】审核日期：【2008-MM-DD】修 订 记 录日 期修订版本修订人描 述中兴通讯NC教育管理中心 中兴通讯NC教育管理中心 内部公开目 录前言1目标1计划培训时间1培训内容规划1附件：新员工培训考核成绩单4 第1页, 共1页All Rights reserved, No Spreading abroad without Permission of ZTE合作部新员工入职培训计划-HRS经理前言中兴通讯NC教育管理中心作为中兴通讯NC教育的唯一对外接口部门，其工作效果的好坏直接影响到中兴通讯品牌在教育界的声誉。因此在对外合作过程中，承担公司对外业务拓展的合作部成员必须对公司业务准确把握、熟练运用，才能保证NC教育拓展的效果。为使合作部新员工迅速、准确了解公司业务，快速适应工作岗位，特制定此合作部新员工入职培训计划。目标通过培训及阶段考核，促使新员工准确掌握公司业务、公司产品，胜任工作岗位。计划培训时间一个月培训内容规划合作部新员工入职培训大纲阶段第一阶段（第一周）阶段培训内容内 容大纲要求公司发展历程（合作部新员工入职指引）公司组织架构（公司组织机构图）公司主营业务：NCC及UEC（新员工指引资料包）合作部主要对外拓展项目：ASC、NCC、UEC、NC企业联盟HRS经理职责（询问HRS经理李俊杰）考核重点公司主营业务介绍含NCC及UEC（自制PPT）NC人力资源服务业务介绍（自制PPT）试讲要求1、 对公司业务准确掌握2、 具有独特演讲风格，能够做到与客户有效沟通场景模拟要求1、 公司主营业务回答准确2、 公司探索业务回答有创新阶段第二阶段（第二周）阶段培训内容内 容大纲要求NC教育的产品有哪些（宣传册）SMART职业规划体系（PPT）MIMPS教学法（PPT）NC课程设置（宣传册）考核重点1、 NC教育产品的整体介绍（可自制PPT或运用公司已有PPT）2、 SMART职业规划体系（可自制PPT或运用公司已有PPT）3、 MIMPS教学法（可自制PPT或运用公司已有PPT）试讲要求1、 知识掌握准确2、 产品介绍清晰3、 演讲流利、有条理场景模拟要求1、公司产品介绍知识掌握准确2、对公司产品研发提出建设性意见阶段第三阶段（第三周）阶段培训内容内 容大纲要求公司目前发展规模（合作部新员工入职指引）公司合作项目成功案例（PPT）公司08年发展规划（合作部新员工入职指引）合作部08年发展规划（合作部新员工入职指引）考核重点08年公司整体发展规划08年人力资源服务整体规划试讲要求1. 通信专业学生职业生涯规划演讲2. 制定相应区域企业联盟发展规划场景模拟要求制定企业联盟发展规划报告，满足公司整体发展规划、具备可行性阶段第四阶段（第四周）阶段目标本阶段为复习巩固阶段，通过答疑、试讲等方式夯实公司业务及产品知识： 1、 公司业务熟练掌握2、 岗位工作了解清晰3、 岗位工作目标确立最终考核重点1、 公司合作项目介绍（ASC、NCC、UEC）2、 公司教育产品介绍3、 通信专业学生职业生涯规划演讲4、 相应区域企业联盟发展规划确立考核方式总成绩=场景模拟*40%+试讲*60%（说明：场景模拟、试讲成绩都包括两部分：一、平时考核成绩。二、最终考核成绩。其中平时成绩占60%，最终考核成绩占40%） 满分100分。说明： 1、本计划适用于中兴通讯NC教育管理中心合作部新员工入职培训过程。 2、新员工需积极参加公司培训并积极思考，以提升公司业务理解力。3、大纲要求： 了解；掌握；熟练掌握；4、考核由5月份开始，阶段考核设置于每周周五下午。最终考核于5月份最后一周周五进行。5、为顺利通过考核，请新员工认真、积极参与公司组织的培训。附件：新员工培训成绩考核表合作部新员工培训成绩考核表培训日期： 培训地点： 姓 名： 职位： 考核方式 时间试讲场景模拟平时考核月 日月 日月 日平均成绩综合成绩: (综合成绩=场景模拟*40% +试讲*60%)最终考核月 日综合成绩: (综合成绩=场景模拟*40%+试讲*260%)总评: (总