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文档简介
鼎盛煤业有限公司“雨季三防”应急救援演练总结二0一三年六月“雨季三防”应急救援演练总结为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力,确保一旦发生突发矿井灾害事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我矿于2013年6月22日进行了矿井灾害应急演练活动(雨季三防)。一、目的1、通过实战演练,加深我矿广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和提高救灾器材正确使用的实战技能。2、完善准备,进一步提高救援人员和井下工作人员的应急救援实战能力。3、提高突发事件发生时,事故现场人员撤离速度能力;撤离路线的选择和自我保护能力;及锻炼队伍的应急反应能力。4、进一步了解职工对预案的学习、应用和掌握能力。5、检查应急救援的启动能力,以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。6、检查各应急物资的准备情况以及通信汇报流程是否能满足应急救援的要求。二、演练的预定目标洪水事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。三、演练时间、地点、内容时间:2013年6月22日早班10:30分地点:鼎盛矿区内演练内容:天空突降大雨,井下人员紧急撤离,防止洪水灌井 四、演练过程10:30分,天空突降大雨,10:45分,调度室值班员张志浩发现矿区排洪沟水位上涨,立即通知井下带班矿长张苏洋,要求其通知井下所有人员立即升井,并报告当日值班矿长巩永明。10:50分,按照灾害发生时的电话通知顺序,调度员张志浩又将灾情逐一上报给矿长常月清、总工程师刘生仁、机电矿长桑晓春、安全矿长彭福荣以及各科室主要负责人和兼职救护队长等救援指挥部人员。10:55分,救援指挥部成员全部赶到调度室待命,随后,救援指挥部总指常月清下令安全监察科及调度室负责清点出入井人数,待入井人员全部安全升井后及时汇报;其余人员分成两部分,分别在机电矿长桑晓春和安全矿长彭福荣的代领下于主、副井口各装好50个防洪沙袋。11:03分,机电供应科将三防物资有序发给抢险人员,每队领取到铁锹5把、手镐2把、编织袋50个、雨具5套。11:05,分井下人员在带班矿长张苏洋的带领下全部安全升井。得到人员升井的通知后,总指挥下令用沙袋在主副井口构筑高1米的防洪墙,防止洪水灌井。11:20分,主、副井口防洪墙构筑完毕,经检查未发现异常。11:30分,暴雨停止,调度室张志浩向总指挥常月清汇报后,常月清矿长下达命令:宣布应急演练结束,各科室人员返回各自的岗位。五、演练检验、评价、总结(一)、检验1、应急人员停电应急预案的熟悉程度。2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效;3、救护组、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;4、应急物资、材料的准备情况。(二)、评价1、领导高度重视,亲临实战部署矿领导对这次停电事故应急演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。2、演练目的明确,方案策划周密3、井下撤人圆满成功(三)、总结通过本次演练,对我矿应急救援指挥部在灾害来临的时候能否高效运作进行了论证,并认识到了抢险救援物资、设备设施能力的重要性。制定出具有实效性的救援方案,对“雨季三防”应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时,做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离,实现重大事故伤亡降至最低点。六、演练存在的不足1、部分应急人员对应急救援预案还不太熟悉,要求以后在各自的岗位上加强学习,熟练掌握应急实战的操作步骤和程序。 2、报警时汇报人员的汇报内容不够清晰,一旦发生事故要简单扼要,报告事故的地点、性质、可能波及的范围、造成的伤亡人数及已采取的措施。3、应急物资储备不足,管理较乱,以后要备齐备足,
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