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辞退福利的例子:某公司为一家家用电器制造企业，208年9月，为了能够在下一年度顺利实施转产，该公司管理层制定了一项辞退计划，计划规定，从209年1月1日起，企业将以职工自愿方式，辞退其平面直角系列彩电生产车间的职工。辞退计划的详细内容，包括拟辞退的职工所在部门、数量、各级别职工能够获得的补偿以及计划大体实施的时间等均已与职工沟通，并达成一致意见，辞退计划已于当年12月10日经董事会正式批准，辞退计划将予下一个年度内实施完毕。该项辞退计划的详细内容如表91所示。表9l 某公司20年辞退计划一览表 金额单位：万元所属部门职位辞退数量工龄(年)每人补偿车间主任车间主任11010副主任副主任101020 2020303011O8彩电车间高级技工50102018 2030281105一般技工100102015203025小 计160 208年12月31日，公司预计各级别职工拟接受辞退职工数量的最佳估计数(最可能发生数)及其应支付的补偿如表92所示。表92 金额单位： 万元所属部门职位 辞退数量工龄(年)接受数量每人补偿额补偿金额车间主任车间主任11051050副主任副主任1010202204020301303011O202088160160彩电车间高级技工50。10201O18180车间2030552828140140110505055250250一般技工一般技工10010010202020151530030020301025250小计小 计1601601231231400l 400 按照或有事项有关计算最佳估计数的方法，预计接受辞退的职工数量可以根据最可能发生的数量确定，也可以采用按照各种发生数量及其发生概率计算确定。根据表92，愿意接受辞退职工的最可能数量为123名，预计补偿总额为1 400万元，则公司在208年(辞退计划208年12月10日由董事会批准)，应作如下账务处理： 借：管理费用 14 000 000 贷：应付职工薪酬一辞退福利 14 000 000 以本例中彩电车间主任和副主任级别、工龄在110年的职工为例，假定接受辞退的职工各种数量及发生概率如表93所示。表93 接受辞退的职工数量 发生概率 最佳估计数OO0130.03250.1350.154200.8515%0.756251.5780.569121.081070.7合 计5.67 由上述计算结果可知，彩电车间主任和副主任级别、工龄在110年的职工接受辞退计划的最佳估计数为5.67名，则应确认该职级的辞退福利金额应为56.7(5.6710)万元，由于所有的辞退福利预计负债均应计入当期费用，因此，208年(辞退计划208年12
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