企业战略管理16.doc

企业战略管理作业：1、 战略管理过程由那些部分构成？各部分有什么关系？2、 外部环境分析主要包括那些方面？3、 内部环境分析包括哪几个方面的内容？4、 什么是企业资源？如何进行企业资源的划分？5、 什么是价值链？简述价值活动的分类和构成？6、 什么是企业核心竞争力?7、 什么是成本领先战略？实施成本领先战略要具备哪些条件？8、 差异化战略的形式和特点是什么？实施的前提条件是什么？9、 竞争行动有哪些？各有什么特点？10、 影响行业稳定性的因素有哪些？11、 业选择竞争活动的方式时，应该遵循的基本原则是什么？12、 行业演变趋势主要体现在那些方面？13、 行业的长期增长主要是由那些外部原因造成的？14、 波士顿矩阵有哪些优点？15、 什么是多样化战略？分为那些类型？16、 波士顿矩阵的基本原理和方法是什么？17、 促使企业实行多样化战略的外部原因有哪些？18、 促使企业实行多样化战略的内在动机有哪些？19、 通用矩阵的基本原理和方法是什么？20、 在企业并购中，可能存在哪些并购分险？21、 在企业并购中，并购企业主要有哪些融资方式和途径？22、 企业兼并和企业收购有什么区别？23、 什么是杠杆收购？24、 什么是管理收购？25、 推动企业并购的直接动因是什么？26、 什么是企业并购的财务协同效应？27、 财务协同作用主要体现在那些方面？28、 企业并购可以使企业产生哪些方面的协同效应？29、 什么是EPRG模式？有何特点？30、 国际竞争环境应从那几个方面去把握？31、 企业在进行盟友选择时要注意哪些事项？32、 职能型战略联盟有哪些具体形式？33、 什么是战略联盟？34、 战略联盟的特征是什么？35、 企业为什么要组建或加入战略联盟？36、 战略联盟发展的新趋势是什么？37、 公司股东大会的性质是什么？38、 如何理解公司董事会的法律地位？39、 公司治理组织机构应当按照什么原则进行设置？40、 什么是经理股票期权制度？41、 什么是经理人员的道德风险问题？42、 什么是公司的治理机构？43、 常见的经理股票期权有哪些种类？各有什么特点？44、 现代企业的组织结构模式有哪些？45、 企业组织结构优化设计的原则是什么？46、 实施战略控制的一般程序是什么？47、 战略控制的主要方法有哪些？特点是什么？48、 模仿创新的特点是什么？ 自主创新的优缺点什么？49、 企业家的创新能力通常具有哪些特征？50、 分析技术创新的主要类型有哪些？企业战略管理一、概念解释 战略意图、战略集团、公司治理结构、企业兼并、多样化战略二、填空 1、安索夫认为,企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场的一条“共同经营主线”，这条主线是由四个要素构成的，即_、_、_和_。2、波特教授认为，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，即_、_、_、_和_。3、评价企业核心竞争力有四个标准，即_、_、_和_。4、横向多样化战略分为_、_和_三种形式。5、企业技术创新按创新的效益分类，分为_、_和_。三、简答题 1、企业并购完成后，并购企业应该从哪些方面对目标企业进行整合？2、何谓成本领先战略？实施成本领先战略应考虑的因素？3、战略联盟有哪些特征？4、企业组织结构优化设计的原则是什么？5、行业的长期增长是什么因素造成的？四、论述 如何在全球市场范围获取竞争优势？企业战略管理一、概念解释 战略使命、价值链、企业收购、企业核心竞争力、公司治理结构二、填空 1、企业的战略可收分为三个重要的层次：_、_和_。2、根据波特教授提出的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析包括四个方面的内容，即_、_、_和_。3、多样化战略分为_、_、_和_。4、战略联盟就是两个或两个以上企业之间为了达到某种战略目的而建立的一种长期合作关系。其特征为：_、_、_和_。5、公司的治理组织结构按照公司_,_和_三权分立的原则,一般由_、_和_三部分组成。三、简答题 1、PEST模型的主要内容是什么？2、何谓差异化战略？实施差异化战略的优势？3、阐明五种竞争力量模型的主要内容？4、企业并购可以使企业产生哪些方面的协同效应？5、企业组织机构优化设计的原则是什么？四、论述题企业战略联盟发展的新趋势？一、名词解释 1、企业资源2、成本领先战略3、多样化战略4、杠杆收购5、管理收购6、EPRG模式7、战略联盟8、经理股票期权制度9、公司的治理机构10、什么是价值链二、填空题 1、企业文化是企业战略形式和实施的基础。企业文化主要是指企业的（ ）、（ ）、（ ）。 2、边际利润是指（ ）。 3、企业竞争力有两个来源：一是（ ），二是（ ）。 4、实现对多样化业务组合的分析和管理主要采用（ ）、 （ ）、（ ）。 5、国际经营环境是指（ ）。三、简答题 1、差异化战略的形式和特点是什么？实施的前提条件是什么？2、行业的长期增长主要是由那些外部原因造